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医院后勤科2022年度上半年工作总结及下半年工作计划

发表时间:2022/8/4 9:03:58
目录/提纲:……
一、工作落实情况
(一)抓好职工学习教育
(二)持续开展疫情防控
(三)积极开展整治院内安全隐患
(四)全力开展后勤保障类服务
二、存在的问题
三、下一步工作计划
(一)加强后勤职工队伍建设
(二)建立快速服务反应机制
(三)逐步推进科学管理
……
医院后勤科2022年度上半年工作总结及下半年工作计划

2022年上半年,我科工作在院党委的领导下,紧紧围绕我院发展总体构想,全面落实我院2022年度工作计划提出的工作目标,根据我科年初制订的工作计划开展工作,完成院领导下达的各项工作任务。现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下:
一、工作落实情况
(一)抓好职工学习教育
我科每月月底或月中开展业务知识学习,学习会上传达上级工作要求及近期会议精神,对医院制订的各类规章制度进行梳理分析并要求全员掌握,在会上要求科室职工对该月工作进行总结并对下一步工
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练、防汛抢险应急演练、灭火应急演练;消防安全知识培训一次,全院职工均参加此次消防安全培训并进行消防疏散逃生演练,确保消防安全知识普及率为百分之百,从根源上提升了我院安全生产实质水平。
(四)全力开展后勤保障类服务
为加强提升工作实质水平,加强对资产物资采购、水电气使用、设施设备维护维修、环境卫生、食堂外包业务的管理。我科在现有基础上,进一步完善和健全部门岗位职责、合理分工,在上半年有条不紊的开展各类后勤保障类服务工作,上半年我科共签订合同18份,其中办公用品类合同5份、医疗设备维护维修合同4份、临床供应服务合同3份、后勤服务类合同2份、工作辅助类合同2份、网络维护类合同2份。
上半年我科进行后勤服务满意度调查三次,紧紧围绕“后勤保障为临床”“后勤保障为医院”进行调查,从多方面、各渠道不断的收集有效信息,及时总结有效的经验和做法,不断修正自身缺陷,持续提升后勤服务质量。
二、存在的问题
(一)人员力量不足,我科人员年龄结构老龄化,整个科室年龄结构不均衡,后勤保障工作可能会带来一系列的问题,我科50岁以上的工作人员就占了5名,对布置的工作的要点、难点难以掌握,体力、脑力明显滞后于其他科室。
(二)专业技术水平不高,我科现有工作人员15名,其中持证上岗工作人员6名,人均文化水平不高,不能很好的将规章制度及领导的意图贯穿于实际工作中来,由于文化程度及专业技术水平不高,工作缺乏主动性与创造性,面对医院的高质量发展,缺乏应变能力,强调客观多,主观努力不够,工作上存在拖拉现象。
(三)科室自身建设有待加强,尤其体现在协调、交流方面,在日常工作中,我科与其他科室、部门之间缺少深入交流、沟通,对其他科室、部门缺乏了解,导致在开展工作时相互不能及时跟进,不能有效地协调和相互配合,导致工作效率低下,未有明显提升。
三、下一步工作计划
(一)加强后勤职工队伍建设
针对我科存在工作量大面广的问题,工作细碎、临时性、突发性、不可预见性强的特点,我科将加强人员队伍的建设,通过交流学习与针对性培训相结合的形式,提高后勤工作人员的专业技能和文化素质,提高他 ……(未完,全文共1802字,当前仅显示1145字,请阅读下面提示信息。收藏《医院后勤科2022年度上半年工作总结及下半年工作计划》