农垦企业管理站站长先进事迹材料

农垦企业管理站站长先进事迹材料

　　　　**，男，汉族，中共党员，**省**市农垦企业管理站站长。
　　　　今年11月末，**同志即将从工作岗位上退休。从1970年参加工作至今，该同志在农垦战线上奋斗了44年，为农垦事业发展做出了突出的贡献。
一、临危受命担重任
　　　　1986年，**通过考试完成了脱产两年的大专学习，以优异成绩完成了学业，本来应该回到效益较好的原单位任职，但此时第二鹿场由于管理不善，鹿群严重感染结核病，鹿群大批死亡，企业严重亏损，银行不给货款，工人工资发不出去，企业面临倒闭的边缘，局党委
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略421字，正式会员可完整阅读）……　
期，多数企业通过管理手段的改革都促进了企业的发展，但也有一些企业由于在承包工作中简单粗放、且在实行过程中疏于管理，给企业造成很大经济损失。当时的市第三鹿场原本是一个效益较好的企业，但由于在承包经营中疏于管理，仅办经销部、养猪厂、蔬菜大棚三个项目中就给企业造成损失60多万元，承包者负盈不负亏，企业资金无法收回。在这种情况下，**同志又被派到第三鹿场任职，他到任后通过调查摸底、清产核资，果断地中止了这些潜亏项目，使企业减轻包袱、轻装上阵。同时加强企业内部管理与核算，开展小指标承包竞赛活动，快速扭转了被动局面，连续四年在全市农垦企业中效益领先，在1995-1997年度被评为蛟河市劳动模范。
三、改制争坐头班车
　　　　进入90年代后期，农垦企业由于受东南亚经济危机影响，参茸产品出口严重受挫，产品价格大幅下跌，企业效益迅速滑坡，原有的企业管理_已无法继续进行下去，用农垦人自己的评价就是农垦企业已溃不成军，面临崩溃的边缘。此时**已调到市农垦管理部门任农场科长，从事农场改革管理工作。面对严竣经济形势，依据他多年的企业管理经验，结合农垦企业实际，大胆提出了结束大锅饭、分地分鹿到户的分散经营管理_，采取个体经营、自负盈亏、企业扶持（主要是技术指导、卫生防疫等）的办法，使全市农垦企业职工渡过了最艰苦的困难时期。同时采取低价出售鹿舍等生产资料给职工等休养生息的办法，使农垦经济逐步得到了恢复和发展，并且不失时机的利用国家振兴东北老工业基地的政策解除了企业和职工的劳动合同，让职工及时得到了经济补偿，使农垦企业改制工作走在了全省前列。
四、情系垦区敬业人
　　　　**同志生在农垦、长在农垦、一生工作在农垦，长期的基层工作，使他对农垦事业倾注了更多的感情，对农垦企业职工的衣食住行有了更多的关心和同情。近几年来，国家对于农垦有了更多的优惠政策。他总是积极努力去争取，让农垦职工家属得到更多的实惠，有的企业职工分散经营后，家里发生火灾，他总是积极帮助并带头捐款，参场破产后，职工只分到一亩半地维持生活，经济十分困难，他积极协调民政部门，多方工作，终于使大部分人进入低保，渡过了难关。
　　　　全市垦区住 ……（未完，全文共1858字，当前仅显示1181字，请阅读下面提示信息。收藏《农垦企业管理站站长先进事迹材料》）