学习贯彻中核集团公司2014年工作会议精神50问（上、下）

学习贯彻中核集团公司2014年工作会议精神50问（上、下）

关于2013年工作回顾
如何评价集团公司2013年工作？
　　　2013年是集团公司迎难而上，经济发展实现稳中有进的一年，是攻坚克难，创新发展取得新成效的一年。在党中央、国务院、中央军委的正确领导下，在上级部委的大力支持和帮助下，集团公司认真落实稳中求进的总基调，紧密围绕增强市场意识、提升核心竞争力这一总任务，广大员工团结拼搏、共同努力，全面完成了年度各项目标任务，改革发展取得了新的成绩。
2、2013年，集团公司取得了哪些主要成绩？
　　　可以总结为六个方面：一是坚持以军为重，军工科研生产任务全面完成；二是产业发展取得新成效，成功实现“保增长”；三是大力推进科技创新，“龙腾计划”全面实施；四是国际合作加快步伐，“走出去”成果不断扩大；五是改革调整不断深入，管理提升活动深入开展；六是党的建设全面加强，群众路线教育实践活动取得成效。
3、2013年集团公司主要经济指标完成情况如何？
　　　2013年，集团公司总产出同比增长13%，利润总额同比增长10.6%，EVA比2012年改善3.8亿元。万元工业增加值综合能耗0.496吨标煤。圆满完成了国资委2013年度考核指标。截至2013年，集团公司已经连续8年获得国资委业绩考核A级。
4、产业发展取得的新成效主要体现在哪些方面？
　　　一是核动力产业取得新成绩；二是核电保持安全稳定运行，在建项目加快推进；三是核燃料各环节重点项目有序推进；四是铀矿大基地建设深入推进；五是核环保产业取得新进展；六是同辐
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11、改革调整和管理提升取得哪些新进展？
　　　2013年，集团公司以管理提升活动为契机，进一步完善管理模式，夯实管理基础。现代企业制度建设迈出实质步伐。三个中心管理规模进一步完善。管理提升活动深入开展。安全环保和质量管理进一步加强。
12、现代企业制度建设成效如何？
　　　董事会试点是集团公司建立现代企业制度、完善法人治理结构的重要举措。2013年3月集团公司董事会正式运作，到年底共召开3次定期会议，1次临时会议和5次专委会会议，对27个事项进行了决策，在重大决策、内控管理、风险防范、经理层管理等方面的作用逐步凸现，进一步提升了集团公司重大决策的科学性、系统性和规范性。
13、三个中心管理规模推进开展了哪些工作？
　　　三个中心组织架构稳步推进。出台《进一步完善三个中心管理模式的指导意见》，进一步明确改革路径、方向和要求，推进总部业务流程优化。结合集团公司董事会建设，发布新一版的《组织管理规程》，规范集团公司总部的组织架构、管理职责和工作分工。各管理制度全面修订。科技总院成立、技术经济总院正式挂牌。
14、管理提升活动取得哪些成效？
　　　管理提升活动深入开展。按照现代企业制度、计划—预算—考核一体化（JYK）、安全环保、采购管理、工程建设、科研创新、信息化管理等七个重点专项，管理提升活动取得良好进展。JYK在集团全面实施，体系建设得到优化，配套机制逐步建立。财务管理以全面预算管理、内控管理为主线，以EVA为价值标准、以JYK为抓手，加强财务信息化和财务队伍建设，逐步实现向全面预算的转变。围绕集团中心工作，审计“六大关注”取得成效。深化经济责任审计，促进合规经营。军工科研审计完成率在军工集团中名列前茅。选人用人机制进一步优化，部分成员单位通过内部竞争，选拔补充领导班子成员，取得良好效果。高层次人才队伍建设取得新进展，开展了新一轮首席专家和科技带头人聘任工作。2013年，全集团有52人享受国务院特殊津贴，创历史新高。
15、安全环保和质量管理工作取得哪些成效？
　　　核与辐射安全继续保持良好记录，环境安全受控，流出物达标排放，职业危害得到较好控制，工业安全生产形势处于平稳态势，杜绝了较大、重大生产安全事故。
　　　积极推行“卓越绩效管理模式”，质量意识和体系有效性进一步增强。江苏核电获得“全国质量奖”，是国内首家获得此荣誉的核电企业。
16、提升党建科学化水平进展如何？
　　　深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，开展十八大精神巡回宣讲，全系统组织宣讲活动600余场。深入开展“中核梦”助推“中国梦”系列活动。建立了党建工作例会制度。完善党群绩效考核。对1600多名党支部书记进行了网上党校培训。开展职工需求与关注点信息问卷调查。围绕降本增效，广泛开展群众性“三提高、三降低”活动。举办青年创新成果报告会和集团首届技能竞赛。推进企业文化建设。为弘扬核工业精神，出版了《核铸强国梦》，举办了纪念钱三强诞辰100周年活动，在中央电视台播放了纪录片《钱三强》，取得了广泛的社会影响。
17、党的群众路线教育实践活动进展如何？
　　　党的群众路线教育实践活动深入开展。坚持党组带头，问题导向，开门搞活动，确保了“七个到位”：一是确保组织领导到位，抓好顶层设计；二是确保思想认识到位，将学习教育贯穿始终，党组集中组织了12次学习；三是确保问题查摆到位，开展走基层蹲点调研，通过10个渠道征求意见1159条；四是确保_精神到位，深入开展谈心活动，开好党组专题民主生活会；五是确保整改落实到位，坚持边查边改，完成12项整改任务；六是确保专项整治到位，开展了10大“四风”突出专项整治活动；七是确保建章立制到位，建立健全19个方面40项制度、5项机制。针对群众提出的突出问题，逐一开展党组“四风”问题整改，推进“两转变两提高”。第一批教育实践活动完成中央要求的各项任务，第二批活动正在开展。
18、纪检监察等方面取得哪些进展？
　　　纪检监察工作得到加强。落实中央八项规定，在全系统开展监督检查与业务招待费自查工作。以“三率”为抓手，强化对重点领域的监督制约。严肃查办违纪违法案件。完成对14家单位的巡视，抓好问题的整改落实。
　　　新闻宣传工作进一步加强。保卫b_m工作扎实有效开展。落实国资委第三个三年法制工作目标，推动全系统总法律顾问制度建设和法律风险防范。积极配合全国人大推动《核安全法》立法工作。尊重、照顾、关怀离退休老同志。开展特困职工帮扶救助，为困难职工“送温暖”。做好信访接待工作，维护了团结稳定。
19、当前集团公司发展还存在哪些问题和不足？
　　　主要表现在五方面：一是经济规模不大，发展速度不快。二是成本控制有待加强，资金使用效率和全员劳动生产率不高。三是投资控制不严，项目建设成本偏高，部分项目拖期超概严重。四是总部管理缺乏市场化的有效手段。发挥广大干部员工的工作积极性和主动性不够。五是历史包袱和遗留问题还制约着发展。
　　
　　　　关于当前的形势
20、集团公司深入改革发展的方向是什么？
　　　十八届三中全会明确提出：必须适应市场化、国际化的新形势，进一步深化国有企业改革。使市场在资源配置中起决定性作用，是这次全会提出的重大理论创新。市场化的核心就是价值导向、效益导向，就是要让企业真正成为市场竞争的主体。国际化就是要站在经济全球化的全球舞台上与国际同行同台竞技、合作共赢，这是更加开放、更高层次的市场化。
　　　适应市场化、国际化的新形势，对集团公司来讲，既很有针对性，又是一个根本性的问题。核工 ……（未完，全文共12507字，当前仅显示2975字，请阅读下面提示信息。收藏《学习贯彻中核集团公司2014年工作会议精神50问（上、下）》）