目录/提纲:……
一、梦想对于理货软实力的重要性
二、理货行业员工现状分析
三、塑造员工梦想,成就百年理货
(一)寻标定位
(二)对标定向
(三)达标定量
(四)夺标定期
(五)创标定责
……
梦想造就理货软实力
【摘要】企业的软实力就是相对硬实力而言的非物化要素,可以把它概括为导向力、吸引力和仿效力,它是一种同化式的实力。而梦想正是软实力的开始,它从价值观的共识、彼此的默契、能力的提升等多个方面提高企业的软实力。本文从阐述梦想对于继承和弘扬优秀理货文化,提升理货软实力的重要性入手,对员工思想现状进行总体评析,从通过企业文化引领,以开展“五标五定”活动为载体引导员工寻梦、追梦、圆梦,提出提升理货文化软实力的相关建议,以求为当前及未来理货文化软实力建设工作有所助益。
【关键字】梦想 理货行业 企业文化 软实力
每个人都有自己的梦想,每个民族也都有自己的梦想。_总书记指出,实现中华民族伟大复兴,就是中华民族近代以来最伟大的梦想。
中国梦是民族的梦,也是每个中国人的梦。然而没有文化的积极引领,没有人民精神世界的极大丰富,没有群众意志力量的充分发挥,一个民族不可能高昂地屹立于世界民族之林。国家、
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略666字,正式会员可完整阅读)……
核心价值观,“不干则已,干就要争创一流”的企业精神,“打造精品服务,超越客户期待;肩负社会责任,严格公正把关”的经营理念,“宁肯自己千难万难,也决不让船方、货主、装卸一线一时犯难”的服务理念,“高标准,严要求;高效率,快节奏”的
工作作风。这些理念已成为广大干部员工的共同行动准则和价值取向,为打造一支新时代理货精锐之师奠定了坚实基础。
回首已走过的脚印,在岁月的征程中大家共同追逐着时代的脚步,梦想和实践着同一个夙愿。然而在企业经营环境日新月异的今天,没有恒久不变的企业,也没有恒久不变的企业文化,我们在继承优秀的理货文化的同时,理货文化也要与时俱进。以先进的文化理念为核心,尊重员工的梦想,注重发挥每一个员工的自主精神,实现员工在企业统一目标下自主经营和自我管理,已经成为现如今企业文化建设的一个新的趋势。
二、理货行业员工现状分析
从上世纪80年代起集装箱船舶理货业务随着我国改革开放的不断深入及对外贸易的蓬勃发展, 集装箱船舶理货量已超过外轮理货总量的70%。与此同时,也带来了理货从业人员队伍的急剧发展壮大。以青岛外理为例,2000年公司理货从业人员198人,而到了2013年公司理货从业人员已经625人,14年间人员数量激增了三倍,公司现人员平均年龄33岁,其中80、90后年轻的一代员工405人,占据了公司人数的三分之二。特别是在从事现场理货的基层中心,一个理货队90%都是二、三十岁的年轻人,假如你问这些年轻人“你的梦想是什么?”,大部分人都没有什么清晰的目标和具体化的措施,在他们不少人身上你会发现一个词,叫“迷茫”。而他们之所以迷茫,大部分源自没有梦想。当今,年轻的一代没有了温饱的生存压力,没有了生活的责任和压力,其实就是失去了前进的强大动力。他们没有了生活的压力,他们要的是自我实现的成就感,面对“自我意识”极为强大的这样一个新生代。作为企业就是要通过企业文化的塑造,给予他们梦想,并且尽量的清晰化与经常化,无论这个梦大与小、长与远,只要能与他们需求接近即可。
有文化的企业是帮助员工实现人生梦、家庭梦、事业梦的企业,成就企业可以通过成就员工来顺利、轻松实现。而用企业文化塑造个人梦想不少人可能会感觉“虚”,不好理解。但是我们要知道坚持企业核心理念,并获得员工认同,这是我们建设企业文化要做的最重要的事,在某种程度上,它的重要性甚至超越企业的战略目标。不能让员工认同的企业文化有何意义?有人做过调查统计,一个不满意的顾客可以影响25个顾客,但是一个不满意的员工可以影响250个顾客。所以企业核心价值理念一定要获得员工认同,否则企业文化就是没有用的附庸。作为企业必须要认识到人有一个特点,那就是他接受改变却不接受被改变,而要使企业文化得到更多的员工的认同,这就需要我们将企业文化与员工的个人梦想链接起来,要让员工自己明白我要成为什么样的人,我为什么要成为那样的人;明白工作要怎么干,工作为什么要那样干;明白我的梦想什么,我怎样去实现梦想。以青岛外理为例,公司就是以开展中国梦宣传教育“五标五定”活动为载体,按照“寻标定位、对标定向、达标定量、夺标定期、创标定责”的要求,给每名员工量身打造“圆梦线路图”,将“中国梦、外理梦、我的梦”紧密结合在一起,有了目标,就有了方向,就有了动力。
三、塑造员工梦想,成就百年理货
企业文化不是企业天然就有的,而是逐步塑造而成,一旦定型在员工中形成共识,就不会轻易改变,并将长期发挥作用,悄然 ……(未完,全文共3701字,当前仅显示1869字,请阅读下面提示信息。
收藏《梦想造就理货软实力》)