飞行部“2012安全年倒计时”活动实施方案

飞行部“2012安全年倒计时”活动实施方案

　　　为贯彻落实公司下发的《关于开展“2012安全年倒计时”活动的通知》要求，切实加强冬季运行安全，全面做好第四季度的安全生产工作，以平稳的安全形势迎接党的十八大召开，飞行部结合本部门工作实际，制定本方案。
    一、成立“2012安全年倒计时”领导小组
    组  长：***
    副组长：***
    成  员：飞行部全体副处以上干部
    小组办公室设在安全技术管理中心，具体组织开展“2012安全年倒计时”活动。
    二、活动时间：2012年10月08日-12月31日
    三、活动方案
    （一）加强组织领导，开展动员宣传教育
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：根据每月的机型理论考试，检验学习效果。按照平均分排列1-6名，分别得分50、45、40、35、30、25分；按参与率分排列1-6名，分别得分50、45、40、35、30、25分。
　　　3）比“三级译码超限率”。
    评比内容：普通三级译码超限率
    评比措施：按照各单位普通三级译码超限率排列1-6名，分别得分80、70、60、50、40、30分；
    4）比“典型超限事件率”。
   评比内容：典型译码超限事件率
    评比措施：按照各单位典型超限事件率排列1-6名，分别得分100、90、80、70、60、50分；
    3、根据4项评比内容加权总分，评选出“2012安全年倒计时优胜单位”，结合年度工作总结进行表彰并颁发锦旗。
    【调度员、计划员评比活动】
    活动内容一：职责及规章手册知识竞赛
    1、参评人员：机组资源调度中心调度员、计划员
    2、评比内容：机组资源中心值班管理规定、“绿蓝橙”工程及机组资源调度中心职责等相关知识。
    3、比赛形式：共分四组，济南、青岛各两组；题型为选择题、必答题、抢答题。选择题、必答题满分100分，在选择题、必答题的基础上抢答题加分。
    4、比赛结果分为冠军、亚军、季军、纪念奖。
    邀请公司工会领导参加竞赛评比。
    活动内容二：进行计划调度工作质量竞赛
    依据调度、计划人员综合业绩考核成绩，遴选先进个人两人。
   
    四、全面落实第四季度重点工作。
    各大队、直属中队、中心、处要严格跟踪落实飞行部年初制定的“两个方案，一个意见”，从安全管理、航班生产与训练及队伍建设和班子建设三方面全面做好第四季度重点工作。
    1、做好冬季运行相关工作。①继续做好换季准备工作。10月28日，公司将执行冬春航班，机组资源调度中心要认真梳理航班拆分连线和机组搭配工作，做到科学排班，合理搭配，确保航班运行正常和安全。同时，要求各大队、直属中队利用安全技术大讲堂重点学习飞行部秋、冬季节运行教育材料。冬季季节教育的重点是结冰条件，包括持续结冰条件和非持续结冰条件两种类型。持续结冰条件是指在航班运行过程中遇到持续的雨夹雪、冬雨等持续结冰的天气。非持续结冰条件是指在航班运行前遇到雨夹雪、结霜等天气，而在航班运行过程中不存在这类现象的天气。这两种结冰条件形成的原因和风险不同，管理方法、检查方法以及起飞操作要领也有所区别。强化除防冰操作程序教育，重点是CRJ机型，尤其是CRJ-200机型。②根据冬季运行特点整理和收集防空停相关材料，形成书面汇报材料，组织人员参加第四季度防空停协调会，并全面落实会议内容。③继续做好鸟击、雷击等意外原因事件的预防工作。10月份仍然是鸟击多发季节，安技中心不定期下发安全通告，各大队、直属中队要利用例会及安全技术大讲堂加强教育。同时继续做好非雷雨季节雷击问题的防范，防止思想麻痹。
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