阶段性总结安排,创三甲狠抓不懈
中共梁平县人民医院党总支
4月17日下午,创建办于门诊3楼会议室召开了我院2014年第一次三甲工作推进会议,该次会议由吴启斌副书记主持,各院领导及科室主任、护士长出席参加。
自2013年5月“二甲复评及三甲试评指导”以来,我院各职能部门及临床科室,参照评审标准及专家指导意见,通过近一年的持续改进和完善,我院等级医院创建工作较创建前相比,各方面都有了显著提高。本次会议创建
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工作疲软,积极性不高,重视程度不够;2.创建工作与日常工作脱节;3.培训学习力度不够,效果欠佳,没达到全员覆盖;4.对科室秘书的指导、培训不够,科内外交流、协调、沟通工作不到位;5.行后、职能部门的督导检查仍需加强;6.创建办执行力差,未对不按时完成创建工作的科室进行处罚;7.创建办人员结构不合理;8.我院未与上级医院施行托管;9.检查过程中存在的具体问题主要表现为:(1)评审标准要求中医科为必须独立设置的一级学科,但目前我院中医科名存实亡;(2)应急管理办公室组织结构不健全,领导小组人员未及时调整,缺乏本年度
工作计划,缺乏应急物资检查相关资料,且各应急队伍成立文件未收集归类;(3)新成立科室中除去中医科创建工作停滞不前,主要是康复科成立时间较短,还未及时搭建资料框架,创建办拟一月后再行督导检查。(4)各科室收集资料存在的共性不足:首先,各科室的基础资料较多,但大多浮于文字表面、管理粗糙,科室日常运行、督导检查、持续整改的相关资料较少;其次,科室管理者及质控小组成员未能将实际工作与资料收集紧密结合,各种记录中不能很好地体现创建阶段的持续改进,不能体现痕迹管理;最后,大多重点数据分析不到位,多流于形式,执行力度不够,不能体现出管理带来的成效。
四、目前创建形势:1.重庆市卫计委2014年医政工作会议明确指出:加快、加强等级医院的评审工作;2.重庆市内与我院同级别的医院都在紧锣密鼓地进行三甲医院创建、评审,机不可失,时不我待。
五、近阶段工作安排:1.了解各科室流程、布局,按照标准,对新院内装修提出合理化建议;2.4月份对临床医技科室制度、流程、预案完成情况进行检查,并严格奖惩;3.5月份进行48项核心条款检 ……(未完,全文共1453字,当前仅显示924字,请阅读下面提示信息。
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