银行中层日常工作制度

银行中层日常工作制度

为更好地管理两个网点，各个中层干部在按照支行下发的《江东支行2013年运营主管考核办法》、《江东支行2013年大堂经理考核办法》、《江东支行2013年二级支行副行长考核办法》、《2013年网点软转型落地项目规范》等方法和标
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的考勤工作由会计主管负责。员工的计价工作一律以会计主管为主，副行长、大堂经理为副合作计算后通过行长室后再定。其他各自负责的工作内容暂时不变更，待有需要时再作变更。
2、 各中层必须按时带领下属员工参加本行按网点工作流程召开每日晨、夕会、周会和月会，（除开会或一早拜访客户以外）晨会上必须按规定着装。必须按时足时参加完本行的开门迎客环节后，才能回到自己的岗位开展各项工作。目前二行的周会、月会时间暂时定为如下：五环的周会时间定为每星期一晚上，高新的周会时间定为每星期二的晚上。
3、 各中层必须按时在星期五晚上汇报本周的主要行程和工作要事。每星期一为各行的周例会。内容为各中层汇报上周的主要内容反馈及下周的工作的主要思路，并对提出的问题讨论解决的方案。星期一上午在高新区支行召开工作例会，星期一下午在五环召开工作例会。
4、 每季初第五个工作日以内必须书面汇报一份工作总结，总结的内容有：本季度的主要工作，包括营销内容，服务内容，员工谈心主题（每季中必须有谈心的 ……（未完，全文共879字，当前仅显示559字，请阅读下面提示信息。收藏《银行中层日常工作制度》）