银行支行副行长竞聘报告2

目录/提纲：……
一、增强信心、排除万难，坚定不移地推进“扩户”工程
二、加强团队、对公网点对存量客户的维护、走访力度
三、加强房地产企业的综合营销力度
四、建立客户经理、产品经理营销奖励机制，充分调动营销人员的积极性
五、加强业务培训，提高客户经理、产品经理业务素质和综合营销能力
六、强化精细化管理，提高风险防控能力
……
竞聘报告
银行支行副行长竞聘报告2

尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
感谢支行党委给了我这次展示自我的机会和竞聘的舞台，登上这演讲台，是我人生道路上的一次机遇，是我展示自信心的良机，是自我审视自身价值的标尺，是领导和同事考查我综合能力的观摩台。此时此刻，面对挑战与机遇、成功与失败，我做好了勇于拼搏、敢挑重担的准备。
本人***，1968年11月出生，***月参加工作，中共党员，经济师，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略325字，正式会员可完整阅读）……　
取得离不开各位领导和同志们的大力支持和帮助，在此我表示衷心地感谢！这些成绩只代表过去。
如果此次能够竞聘成功，我将在支行党委的领导下，带领我的团队积极实施“扩户”工程，狠抓对公存款，以强化中高端客户的维护和营销为主线，积极挖抢客户、开拓市场，我将采取以下工作方式努力完成市行、支行下达的各项任务指标。
一、增强信心、排除万难，坚定不移地推进“扩户”工程。
在激烈的同业竞争中树立必胜的信心，找准营销客户的切入点，是成功营销客户的关键所在。在对公网点要建立优质客户服务的绿色通道，实施优质客户发展战略，提供全方位的金融服务。建立、健全对公业务营销信息响应机制，做到全员搜集信息，及时沟通，上下联动，群策群力的营销体系。加强与**等相关职能部门的沟通合作，抢抓第一时间掌握客户信息和资本金验资客户，新建企业要从源头上抓起，加大对总优、省优和优势行业龙头企业的资产项目的营销。
二、加强团队、对公网点对存量客户的维护、走访力度。
落实客户关系管理，进一步夯实客户基础，下一步重点做好团队、全辖对公网点日均5万元以上客户走访维护工作，建立走访台账、日志，落实相关责任人，最大限度挖掘存量客户资金。对新增客户做好代发工资、网上银行、第三方存管、公积金归缴等业务的营销。
三、加强房地产企业的综合营销力度。
个贷在贷款业务中风险小，经济资本占用低，综合回报率较高，受益期长，大力发展个贷业务是我们支行经营的需要，抢占地区市场份额是当务之急，重点做好***有限公司开发项目、***有限公司开发的项目的营销按揭准入。
四、建立客户经理、产品经理营销奖励机制，充分调动营销人员的积极性。
五、加强业务培训，提高客户 ……（未完，全文共1436字，当前仅显示913字，请阅读下面提示信息。收藏《银行支行副行长竞聘报告2》）