关心下一代工作先进经验典型材料

目录/提纲：……
一、高调定位，形成思想共识
二、明确任务，量化考核细则
三、健全组织，强化工作保障
一是创新模式，强化组织领导
二是全面组建，健全工作网络
三是选优配强，壮大工作队伍
四、强化督促，确保工作落实
一是各级各部门更加重视
二是办公条件得到改善
三是工作经费有了保障
四是关爱活动更具特色、效果更加明显
……
关心下一代工作先进经验典型材料：以绩效考核为抓手 推动关心下一代工作

（2014年3月）

近年来，我县关心下一代工作在省、市关工委的关心指导下，在县委、县政府和社会各界的大力支持下，立足县情、服务大局，发挥优势、主动作为，组织从无到有，队伍从小到大，逐步形成了覆盖全县、遍布城乡的工作网络。特别是2011年以来，我县创新工作思路，将关心下一代工作纳入全县综合绩效考核范畴，形成党政齐抓共管、关工委组织协调、部门各司其责、社会积极参与的工作机制，有效地促进了关心下一代工作全面、协调、健康发展。具体做法如下：
一、高调定位，形成思想共识。县委、县政府对关心下一代工作高度重视，站在时代和全局的战略高度来定位关心下一代工作，明确要求各级各部门要切实增强做好关心下一代工作的责任感和使命感。县委书记杨先容、县长钦代寿对
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略575字，正式会员可完整阅读）……　
对班子建设、经费投入、阵地建设、队伍建设、活动开展等具体工作进行了量化、细化处理，既促进了工作的有效开展，又便于量化考核。这项制度的实施，使全县关心下一代工作逐步走向了规范化、制度化、常态化，彻底改变了之前个别乡镇和县直机关单位领导对关心下一代工作不够重视、工作停留表面的落后局面。
三、健全组织，强化工作保障。紧紧抓住关心下一代工作纳入全县综合绩效考核的机遇，进一步加大了组织机构、网络组建、队伍建设的工作力度，为关心下一代工作提供了坚强保障。一是创新模式，强化组织领导。创造性地将老人协和关协的组织机构进行合并，实行“两块牌子，一套人马”的工作模式，实现了优势互补、组织共建、资源共享、活动共谋。此举得到市里的充分肯定，并在全市进行推广。为切实加强对关心下一代工作的领导，县关工委还特聘退休正县级干部姚吉信为执行主任，教育、工商、文化、消防、公安、老干等相关部门负责人为成员，组成强有力的执行团队。二是全面组建，健全工作网络。按照横向到边、纵向到底的要求，在县、乡、村（社区）、居委会四级大力发展关工委组织，现已组建390个关心下一代工作协会。其中，县直单位关工委 86个，乡镇关工委21个，村级关工委242个，社区（居委会）关工委10个，学校关工委31个，实现了关工委组织的全覆盖。三是选优配强，壮大工作队伍。各单位、各乡镇在党委（党组）的支持配合下，严格按照威望高、责任心强、热心公益的要求委任退休退线干部担任关工委主任，选派年纪轻、责任心强、有文化、素质高的同志担任关工委秘书长，逐步建立起一支稳定、充分活力的基层关协干部队伍。各基层关工组织积极摸排辖区内的老干部、老战士、老专家、老教师、老模范对象，建立完善档案名册，及时动员、吸收离退干部职工加入到“五老”行列，不断壮大“五老”队伍。目前，全县拥有“五老”9386人，成为了关心下一代工作高效开展的重要保障。
四、强化督促，确保工作落实。为了抓好工作落实，除了认真搞好年终的绩效检查外，我们还强化了日常督查。一方面，县领导到联系乡镇和分管单位调研、指导、检查工作时，对关心下一代工作给予特别关注，帮助解决困难，督促工作落实。另一方面，成立以关工委主任为组长，副主任、秘书长为副组长，部分县直单位关工委负责人为成员的督查组，采取发督查通知单、电话催促、明查暗访、交叉检查、重点抽查等形式，对各单位关心下一代工作进行督查，有效地促进了工作落实。一是各级各部门更加重视。各级党委、政府都把关心下一代工作列入重要议事日程，主要领导经常过问，分管领导定期听取汇报，及时研究解决工作中遇到的重大问题和实际困难。二是办公条件得到改善。各级关工委均设立了单独或者兼容的办公室，添置了办公桌椅、电脑、电话等设备，建立健全各项规章制度。三是工作经费有了保障。各乡镇关工委认真落实关工委工作运转经费和关工委主任误工补贴，明确乡财政安排3000元以上作为关工委经费，年初一次性拨付到位。有的乡镇还引入了激励机制，每开展一次大型关爱活动政府增拨经费1000元 ……（未完，全文共2539字，当前仅显示1614字，请阅读下面提示信息。收藏《关心下一代工作先进经验典型材料》）