目录/提纲:……
一、原则
二、范围
三、分工
四、标准
五、程序
六、几点要求
一、原则
二、范围
三、流程
1、申报
2、批准
3、报帐
四、要求
3、外出多人的,报账时由一人牵头填报,若外出派车的由师傅牵头负责报账
一、原则
二、范围
1、局属公务活动的所有公物采购(含政府采购)
2、材料印刷、经批准的材料打印、牌、条幅等宣传品制作
三、分工
四、流程
2、批准:先向局主要领导报告并签署意见,再经分管财务领导审批
五、要求
5、分管财务领导定期汇报物品采购开支情况
一、原则
二、范围
三、分工
四、流程
1、申报
2、审批
3、招待
4、报帐
五、要求
1、坚持标准
3、分管财务领导定期汇报会议(培训)开支情况
4、分管办公室领导定期汇报台帐情况
一、原则
二、范围
三、流程
1、制订项目实施方案和资金计划安排
2、实施方案和资金使用计划批复
3、项目实施
4、报账
5、做帐
6、内审
四、要求
1、实行对口分管领导负责制
4、计财股负责项目实施台帐建立,分管财务领导定期汇报局项目支出情况
……
县农粮局接待、外出、购物、会议(培训)项目实施等管理制度
**县农粮局接待管理制度
为规范局机关接待工作,保持热情周到、勤俭节约的良好风气,结合我局实际,特制定本制度。
一、原则
认真贯彻执行国家、省、市、县关于接待工作的文件精神及廉政建设的有关规定,本着热情服务、厉行节约、有利公务的原则,使接待工作规范化、标准化、制度化。
二、范围
1.省、市等上级部门来县
调研、检查指导工作的领导和工作人员;
2.外地相关部门来县参观、学习、考察交流的领导和工作人员;
3.来县考察投资的客商和已落户**的招商引资项目投资客商;
4.乡镇综合站及下属场、所来局办事人员,挂点乡镇村干部、种养示范户等。
5.农粮局举办和承办的各种会议(培训)工作加班误餐等。
6.县四套班子及其领导交办的其它接待。
三、分工
分管办公室工作局领导全面负责接待管理工作。
涉及综合性工作及会议(培训)接待由秘书股具体负责安排办理;涉及相关业务性工作接待由对口股、站或人秘股具体负责安排办理。
按对口接待的原则安排陪餐人员,陪餐人员一般不超过3人,由对口业务分管领导把关安排。重要接待局主要领导参加陪同。
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消费情况并签字注明接待事项。对超标准的接待,未按规定填报《接待审批单》并经批准的接待,未附对口业务分管领导的签字的菜单和正式有效票据的一律不予报帐。
3.分管财务领导定期
汇报接待开支情况。
4.分管办公室领导定期汇总接待台帐。
**县农粮局干部、职工外出管理制度
为规范外出活动,根据上级规定结合本局实际,特制定本制度。
一、原则
务实节俭,轻车简从,执行《机关和事业单位差旅费管理办法》(石府办字[2013]61号)标准及省、市、县有关规定。
二、范围
外出活动为出县_,国境内的开会、学习、办事、争资争项、招商引资等所有公务活动。
三、流程
1、申报。凡离开县境内的公务活动,先在人秘股领取《外出申报单》,并按规定要求填写。《申报单》一式两份,人秘股同时建好台帐。
2、批准。先向局主要领导或对口分管领导报告并签署意见,再经分管办公室领导审核,若需用车的由分管办公室领导指派车辆,确定驾驶人员,有会议通知的复印一份附在《外出申报单》上。《外出申报单》一份由分管办公室领导备查,有会议通知复印件的一份由分管办公室领导转交分管局财务领导,并存放计财股。
3、报帐。完成外出活动,外出人员按规定填写报销单,局财务会计审核报销标准,分管办公室领导审核外出事由,派车的对过路费、油费等票据进行审核。经审核的报销单再报分管财务领导审批。
四、要求
1、外出活动乘车、住宿、用餐、杂费等开支标准严格按省、市、县的有关规定执行。
2、外出途中或外出期间若遇特殊情况确需招待的,事先必须向局主要领导请示,同意后凭外出对口分管领导菜单签字和有效正式票据报账。
3、外出多人的,报账时由一人牵头填报,若外出派车的由师傅牵头负责报账。报账时,外出所有人员必须亲自在报销单上签字,若因事不在家或其它事由,委托他人签字的,受委托人必须在后方注明代签。
4、外出无《外出申报单》、有正式文件通知而未附文件复印件的、发生招待未向局主要领导请示、主要领导同意未附对口分管领导签字的菜单和有效正式票据的、多人外出分开报账的一律不予签报。
**县农粮局物资采购管理制度
为规范物资采购秩序,保证局各项工作的正常开展,根据上级有关规定,结合本局实际制订本制度。
一、原则
务实节俭、公开透明、执行上级有关规定,1000元以上物资采购由局主要领导和班子集体研究决定,1000元以下物资采购由分管领导确定。
二、范围
1、局属公务活动的所有公物采购(含政府采购)。
2、材料印刷、经批准的材料打印、牌、条幅等宣传品制作。
三、分工
1、物资采购工作由局分管财务领导负总责,属政府采购范畴的由分管办公室领导按有关规定办理。
2、局机关日常办公用品采购由计财股负责;经批准的打字、宣传条幅等由人秘股负责;专业股、站项目实施所需物资采购由项目实施单位负责。
四、流程
1、申报:凡需采购物品(含政府采购、局外打印材料、制作条幅、项目实施牌等),先在计财股领取《物资采购申报单》,按要求填写《申报单》,对口分管领导签署意见,《申报单》一式两份。?
2、批准:先向局主要领导报告并签署意见,再经分管财务领导审批。《申报单》一份报分管办公室领导,一份由局计财股存查。
①涉及办公室日常用品的采购如办公的纸、笔、本,局外打印材料宣传用品及需进行政府采购的由分管办公室领导签署意见。
②项目实施需购物品由对口分管领导签署意见。
③其它由分管财务领导签署意见。
3、核销:打印宣传用品制作等未及时付款的,申办人在装璜公司登记薄上签明事由并签字,清算金额填写在《申报单》上。
4、报帐:
①采购完成及时取得正式有效票据的,由经办人和对口分管领导签署意见,计财股审核并附《申报单》,再报分管财务领导审批。
②采购(打印、制条幅、牌等)未及时结数付款的,经办人完成工作后及时结数,并将金额填在《申报单》上。正式报账时,经办人及对口分管领导在正式有效票据上签字,计财股审核并附《申报单》,再报分管财务领导审批。
五、要求
1、材料打印原则上由局打字员负责,确因急、量大而局难以完成的,经申报并批准可在局外的打字店打印,完成打印后应及时将金额填写在《申报单》上,未 ……(未完,全文共6731字,当前仅显示2363字,请阅读下面提示信息。
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