××证券公司司庆策划

目录/提纲：……
一、活动开展需求背景
二、活动开展应遵循的原则与重要任务
三、活动开展的简要框架说明
×一、前期活动
二、现场活动
三、后续活动：营业部“创新经典服务”活动开展
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　　***有股份有限公司
　　*周年庆典暨品牌工程启动仪式
　　*策划书
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　　***年月日
　　
　　
　　
　　
　　
　　第一部分策划背景
　　一、活动开展需求背景
　　*随着**公司稳健的成长，其公司品牌在行业中的地位日渐突出，成为了中国证券行业中一支独具魅力的劲旅，发展态势喜人。但是，与快速发展的业绩不相匹配的，是**品牌体系的不完整性，为符合市场竞争的规律，**适时导入品牌工程，力图通过品牌整合规划后，将“**”这一百年品牌的强大优势与“**”做好最有利的嫁接，在保持“**”品牌固有优势的同时再次将**品牌在证券业里做最有效的文化提升。因为，随着行业竞争格局的变化，中国证券行业将面临着国际与国内双重竞争的压力，迫使全行业进入品牌竞争时代，要在这种竞争格局下胜出，必须前瞻性地将品牌体系及早完善，做到与时俱进。时逢**十三周年庆典，如何实现“司庆”与品牌工程“启动仪式”两件大事的优势互补，成为本年度**的一件大事。
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　　二、活动开展应遵循的原则与重要任务
　　原则：
　　*⒈本次活动必须办得富有特色、节约俭朴；
　　*⒉必须表现公司精神、品牌文化；
　　*⒊司庆与品牌工程启动仪式优势互补，内外结合，以最经济的方式对外传
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