在金税三期工程试点工作汇报会上的讲话

目录/提纲：……
一、统一思想，尽力打造税收事业跨越发展的金色翅膀
二、坚定信心，奋力攻克前进道路上的种种难题
二是这项工作到了一个非常关键的时期，三是想听听大家的意见和建议
三、明确责任，全力确保扩大试点圆满成功
一要加大服务和协调力度
二要继续优化金税三期工程应用系统的功能、性能
三要制定预案，防范风险，确保上线成功
四要认真总结经验教训，形成规范的扩大试点工作流程
四、抓住关键，着力提升金税三期建设水平
一要抓质量保证
二要抓协调沟通
三要抓总结提高
……
明责聚力　攻坚克难
打好打胜金税三期工程扩大试点攻坚战
——在金税三期工程试点工作汇报会上的讲话

同志们：

听了大家的发言，我很受启发。宋兰同志的讲话，我完全同意，请大家抓好贯彻落实。这里，我再强调几点：

一、统一思想，尽力打造税收事业跨越发展的金色翅膀

金税工程是经国务院批准的“金”字头国家级电子政务工程。“科学技术是第一生产力”，金税工程是税收工作的重要生产力。金税三期工程的建成实施不仅将大幅提高税收征管水平、降低税收征纳成本，而且有利于优化纳税服务、规范税收执法，对税收发展必将带来革命性影响，其重要性怎么强调都不过分。

搞好金税三期工程试点，无论是对当前工作还是长远发展，无论是对税务机关还是纳税人，无论是对数据采集还是信息应用，其意义都非常重大。我们一定要充分认识试点工作的极端重要
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略578字，正式会员可完整阅读）……　
确保扩大试点圆满成功

搞好金税三期工程扩大试点必须建立责任制。

第一，明确一把手责任。金税三期工程是一把手工程。包括我在内，各单位一把手担任信息化领导小组组长，要切实负起责任，重大决策要亲自主持研究，重要阶段要直接听取汇报。有什么事，我不找别人，就找一把手。大家回去以后要将今天会议精神向党组汇报好，抓好落实。

第二，明确负责具体工作副手的责任。总局由宋兰同志具体负责，涉及局内各单位的工作，由宋兰同志全权协调，我帮助抓督促、抓落实。地方扩大试点各单位分管局领导要直接指挥，靠前指挥，及时协调解决问题。一个好的副手不是常常把矛盾和问题交给一把手，而是常常在一线化解尽可能多的矛盾和问题。

第三，明确总局内部和各省市的责任。总局层面的责任是：一要加大服务和协调力度。二要继续优化金税三期工程应用系统的功能、性能。三要制定预案，防范风险，确保上线成功。四要认真总结经验教训，形成规范的扩大试点工作流程。总局各相关单位要在工程办的统一管理框架下，各司其职，密切配合。

各试点和扩大试点省份的责任是：重庆国、地税局要按工程办安排，继续做好纳税服务、决策支持、网络发票等新系统的单轨上线工作；其他5个试点省份要明确核心征管等新系统上线和征期顺延时间，向社会发布上线公告；做好纳税服务和辅导工作；制定《金税三期工程单轨上线应急预案》，组织各基层局进行业务应急演练，确保单轨运行中基层税务干部操作和纳税人办税顺畅。

四、抓住关键，着力提升金税三期建设水平

要高质量完成金税三期工程建设任务，必须一丝不苟做好各方面工作。

一要抓质量保证。质量是金税三期工程的生命。综合大家的意见，我和宋兰同志商量，将单轨试点时间往后调两个月，山东、山西两省国、地税局推到8月底，其他省份相应顺延。这样做主要有三点考虑：第一，避开营改增扩大试点启动时间。第二，时间服从质量。第三，确保平稳。包括双轨运行时间到底多长合适等各方面问题，都要权衡取舍，以保证平稳运行为首要目标。特别是，重庆试点虽然取得了成绩，但省和直辖市的情况差异较大，所以山东、山西两省国、地税局试点成功与否非常重要。为了确保成功，在时间上放宽是必要的。但放宽时间不能放松要求，更不能放低标准。工程办要根据这个时间安排，倒排工期，排出一个升级版的路线图、时间表和责任人。各单位要立下军令状，确保扩大试点工作质量。今年10月底，我们原班人马还要开会，对扩大试点工作作阶段性总结，保质保量完成任务的要予以表彰；不能高质量完成试点任务的，要追究责任。希望大家从今天起就紧锣密鼓行动起来，把各项工作抓好。

二要抓协调沟通。建立多层面工作协调机制是保证金税三期工程建设取得实效的重要一招。总局各司局之间要有协调机制，总局和各省之间、各省内部处室与各地市之间也要有协调机制，税务部门与开发商之间更要有协调机制，合力保障金税三期工程扩大试点顺利推进。对今天会上大家提出的问题，工程办要认真梳理，加强协调，各司局要增强服务意识、协调意识和合力意 ……（未完，全文共2552字，当前仅显示1622字，请阅读下面提示信息。收藏《在金税三期工程试点工作汇报会上的讲话》）