县供销社2014年上半年工作目标完成情况通报

目录/提纲：……
一、目标完成情况
四是招商引资上半年累计完成3100万元，占系统全年任务5000万元的62%
3、安全稳定工作
二、存在的几个问题：
2、从检查情况看，劳动纪律从表面看有制度、有考勤表，但实际留于形式
三、下步工作要求
1、要强力推进标识工作，保证年底实现全覆盖
2、要进一步强化专业社建设工作
3、要明确目标，树立信心，确保全年各项目标圆满完成
……
洛南县供销社2014年上半年工作目标完成情况通报

按照县社年初制定的总体工作目标，为进一步把各基层单位上半年各项工作目标完成情况落到实处，6月30日至7月4日，由县社主要领导带队，财审、政工股及四位分管领导参加对全系统12个基层社、5个县级公司进行了半年工作全面检查。对各基层单位上半年工作完成情况进行了考核，总体看除购销计划基本实现时间过半、任务过半外，其它各项目标进展缓慢。现将有关情况通报如下：
一、目标完成情况
1.商流财务计划完成情况：截止
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略367字，正式会员可完整阅读）……　
坪昌隆核桃专业合作社被评为市级示范社。永丰雨鹤农牧专业合作社300亩油用牡丹种植基地建成。
3、安全稳定工作。上半年无越级上访、无安全责任事故。
对这次检查的总体评价是：企业整体面貌较去年半年检查有明显的改变，少数企业环境卫生脏、乱、差的现象已基本得到整治；劳动纪律、考勤制度较为规范；管理人员、领导班子工作状态有所转变；企业费用管理、资产管理、租金收缴比较严格有序，检查中没有发现胡支乱花，违规发放各种补贴的现象，整体态势优于去年，各项工作进展较好。
二、存在的几个问题：
1、个别企业发展无规划、工作无思路，市场开发、专业合作社建设、资产保值增值等有关供销社生存发展的重点问题，没有实质性进展，班子成员对县社年初工作会上安排的几点具体工作普遍表现为漠不关心，不思考、不过问、无作为。存在的主要问题是重要工作没人想、无人干，部分企业管理人员又觉得无事干，轮流休假，搞自己的事情。
2、从检查情况看，劳动纪律从表面看有制度、有考勤表，但实际留于形式。
从目前全系统整体经济运行现状来看，石坡、永丰、古城、灵口4个资产较多，市场开发比较成功，管理比较规范，运行良好，有发展后劲，予以表扬。
落后企业原因是多方面的，但可以肯定的说人为因素是第一，与企业领导班子不思进取，等、靠 要思想严重，_资产能力差有一定的关系。希望各企业要认真汲取经验教训，管好自己的人，管好自己的资产，堵漏建制，把企业资产经营，费用管理提高到一个新的水平。
2014年半年时间已经过去，县社要求各企业要总结半年工作，提出下半年工作任务，落实县社年初工作会议安排的几项重要工作，确保全年目标任务顺利完成。
三、下步工作要求
1、要强力推进标识工作，保证年底实现全覆盖。按照省社标识全覆盖通知精神，县社要求各单位要迅速行动起来，先乡镇、后村级，确保年底前供销社所有办公场所、经营网点都要悬挂统一标识。
2 ……（未完，全文共1620字，当前仅显示1030字，请阅读下面提示信息。收藏《县供销社2014年上半年工作目标完成情况通报》）