目录/提纲:……
一、统一认识制定目标迅速掀起建设高潮
二、创新机制分片管理切实履行法人职责
三、集思广益以人为本努力打造“放心工程”
四、严格管理狠抓质量积极争创优质工程
五、精打细算厉行节约充分发挥资金效益
……
向省水利厅申报小型水库除险加固先进个人事迹(精致版)
主要事迹
**市共有小(2)型水库152座,星罗棋布于全市各个乡镇。2011年以来,我市全面启动小(2)型水库除险加固工程,成立了**市小(2)型水库除险加固工程建设办公室,由***同志担任项目法人代表,全面负责工程的建设和管理。在上级部门的指导下,他率领建办一班人,积极组织和协调参建各方,层层落实责任,创新管理模式,严格标准质量,强化建设管理,加快推进小型病险水库除险加固步伐,截止2013年底,全市共完成小(2)型病险水库除险加固112座,并顺利通过完工投入使用验
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集中负责、统一监督,分片建管” 施工管理模式,通过职能科室纵向把握全局,同时按照水库地理分布情况,集中划片由各片负责人组建相对独立的横向管理子机构,通过“一纵一横”的矩阵式多维管理,使项目法人对工程的监管具有较大的机动性和适应性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,同时加快了施工进度,保证了施工质量,得到省、市水利部门肯定。
三、集思广益 以人为本 努力打造“放心工程”
小水库在多山少水的***一直是农民的“当家塘、命根子”,为了能使每一座水库在脱险的同时还能发挥出最大的效益,他不止一次地到各个工地进行现场查勘和走访群众,关注每一座水库设计方案是否能够满足农民的灌溉需求和固有习惯,对设计存在的不足和群众提出的要求,他总是深思熟虑,拟定一套工作方案,然后征求各方面的意见,集思广益,要求设计思路要与实际情况结合起来,不能固化思维,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。力争将每一座水库设计方案都优化为方便群众、造福一方的工程,使老百姓防洪能安心、灌溉能放心、配合施工能真心。
四、严格管理 狠抓质量 积极争创优质工程
水库除险加固质量的好坏直接影响大坝的安全,他将这根弦绷得紧紧的,始终坚持一切为了工程,一切为了质量,为创建优质工程搞好全方位服务的宗旨。建办成立了由参建各方共同组成的质量管理领导小组,他亲自担任组长,制定了《施工技术要点》、《质量管理目标考核奖惩办法》,以及工程技术人员、质量监督人员岗位职责等制度,要求各方联动,切实做到勤督促、勤检查、勤指导。为了促进质量上台阶,他多次组织各片、各标段进行流动互评,设置质量曝光台,建立质量标杆,让那些存在质量问题的队伍无处藏身、自觉整改,杜绝出现不合格工程。真正建立起了法人负责、监理控制、施工保证、政府监督的质量管理体系,有效地提高和保证了工程质量。
五、精打细算 厉行节约 充分发挥资金效益
在经费开支和管理方面,他严格经费支出,坚持精打细算、厉行节约的原则,坚决按财务制度办事,严肃财经纪律,对各片实行管理费用包干制,根据工程远近和水库除数多少确定车燃费和管理费用,一旦敲定,便严格执行,能节约一点是一点,不该花的钱坚决不花;对大宗资金 ……(未完,全文共1863字,当前仅显示1184字,请阅读下面提示信息。
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