营业网点搬迁可行性报告

目录/提纲：……
一、目前网点的基本情况
二、未来发展前景
（一）选址合理
（二）未来业务发展前景分析
（三）盈利能力分析
3、未来三年预计盈利能力：收入**万元，支出**万元，年盈利**万元
三、租赁面积合理
四、租金费用分析
……
营业网点搬迁可行性报告
关于**网点搬迁的可行性报告

为了抢抓机遇，做大做强业务，有力促进地方经济的发展，更好的为群众提供持续的资金支持，结合旧城改造的实际情况，**信用社进一步优化网点布局，计划租赁现大楼首层的南面位置。租赁的网点地址**号，面积**平方米。为了在三旧改造期间，尽力维持我社现有的业务规模，避免存款流失，因此该网点搬迁已迫在眉睫。

一、目前网点的基本情况

**分社现有员工**人，设置**个营业窗口，*
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略351字，正式会员可完整阅读）……　
增设人员和对外营业窗口，重点以组织存款、代收代付、汇划、结算业务为主，将**分社做大做强。

（三）盈利能力分析

1、预计收入合计**万元，其中：

（1）各项贷款平均余额约**亿元，占存款比例约**%；按现行加权平均利率**%，放贷时间约**个月计算，利息收入***万元；

（2）手续费等其他收入约**万元；

2、预计支出合计***万元，其中：

（1）各项存款平均余额约**亿元，其中活期存款平均余额**亿元，定期存款平均余额**亿元；按现行加权平均利率约**%，利息支出总额**万元；

（2）营业费用**万元。其中：职工工资**万元（已含住房公积金以及计提部分等），人均年收入**万元，配置**人；水电费、邮电费、公杂费、绿化费等支出**万元，月均支出**万元；租赁费**万元。

（3）其他营业支出年均支出**万元；

①装修费用**万元（按新网点的装修费用计算**万元÷3年）；

②自助设备**万元（按新网点的自助设备计算**万元÷3年）；

3、未来三年预计盈利能力：收入**万元，支出**万元，年盈利**万元。

该片区三旧改造后，随着当地环境的改善，商业活动的逐渐提升，将对我社各项业务带来新的增长。综合以上各项因素，通过改善网点营业环境、增设服务设施，努力做好服务和积极营销，预计网点在原区域内搬迁后，该网点将能克服因三旧改造对该分社业务造成的影响，并在现有存款规模的基础上，预计存款余额将有所增长，搬迁开业三年后，存款余额预计可达到**亿元，实现保持现有业务规模，并有所增长的目的。

三、租赁面积合理

该旧城改造后，在旧城区只有**分社一间金融机构。当地金融服务需求相对旺盛，业务量不断增加，网点需要增加相应的服务渠道、服务设施和服务窗口 ……（未完，全文共1551字，当前仅显示986字，请阅读下面提示信息。收藏《营业网点搬迁可行性报告》）