托克逊县人民政府办公室创建民族团结进步模范单位案例

筑牢民族团结铜墙铁壁——托克逊县人民政府办公室创建民族团结进步模范单位案例
【主要做法】
创新民族团结教育形式。把民族团结教育纳入机关公民道德建设和精神文明建设的全过程，坚持不懈地在广大干部群众中，开展民族理论、民族政策、民族法律法规和民族基本知识教育，使“三个离不开”思想深入人心，并在工作中一以贯之。大力宣传哈力克•买买提与陶辉、海吾尔•塔西与张哲的先进事迹；对联系村江苏海安县“老支边”与当地维吾尔族村民团结一家亲，互帮互助共奔幸福生活的朴实而又感人的故事进行了深度挖掘和集中宣传报道；对干部职工中已经存在的利用自身“双语”优势为来访群众提供服务的典型案例进行深入的挖掘和广泛的宣传；邀请有关专家开展维护团结统专题讲座，增强全体党员、干部对z-教知识和党的民族z-教政策法规的理解
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识和责任意识，切实担负起维护政府机关安全的责任，强化机关内部防范管理，修订完善了应急值班工作制度，强化了应急值班和维稳督查，确保维稳第一责任切实履行；深入揭批“三股_”的虚伪性和_性及其丑恶面目，组织本单位、联系村两级开展暴力_案件罪行声讨活动，签订维护民族团结、反对“三股_”相关承诺书，号召干部群众提高警惕，强化敌情观念，面对暴恐行为，亮明立场、敢于揭穿、敢于斗争，坚决做到不信谣不传谣。社会治安综合治理工作连续多年被评为托克逊县综治先进单位和“平安示范单位”。
扎实做好信访和群众工作。深入贯彻落实加强和改进新时期信访及群众工作的有关文件和会议精神，围绕稳定大局，坚持以信访疏导化解机制为中心，以遏制访、越级访为重点，坚持积极主动、因势利导的原则，适时掌握带普遍性、倾向性的敏感信访问题，认真处理每一件“热点”、“难点”信访问题，建立行政调解部门联席会议制度和行政调解案件月报制度，积极协调县领导落实z-教人士、z-教场所两项制度和接访下访包案制度，认真处理县长办公热线和县长信箱反映的问题，为全力打造平安托克逊发挥了积极作用。
高度重视少数民族干部的培养使用。坚持高标准选人育人用人的机制，政治上常关心，组织常关怀，思想上常关爱，生活常关照，教育和引导少数民族干部立足本职、勇挑重担，使他们关键岗位、艰苦环境和完成重大任务中得到全方位的锻炼和提高。近几年，有2名是少数民族干部，经办公室推荐并提拔使用。
真情开展扶贫济困。根据全县扶贫的大格局，结合扶贫办的工作职责，真扶贫、扶真贫，确保党和国家各项惠民政策落到实处。按照“一村一品”、“一村一策”的发展思路，以每户百羽鸡扶贫养殖小产业、一户一工人劳务技能培训输转、部门包村村企共建和整村推进为抓手，全面提升扶贫开发整体效益，今年以来，共启动以基础设施、增收产业培育、环境与生态建设和公共事业建设为主的4类120个扶贫项目，投资总额逾1亿元。目前，已实施完工58项，正在实施30项，准备启动实施32项。另外，政府办以“三民活动”为载体，选派政治坚强、业务水平高、工作能力强的干部，深入联系村长期住点，了解群众的生产生活状况，关心群众疾苦，与群众同吃同住同劳动，帮助解决发展难题，带领村民发家致富，不仅增进与群众的感情，还使得干部在基层工作中受到锻炼；我办立足于产业结构调整，开展劳动转移培训，多次组织村民代表去县内外参观考察，在富民安居、高效农业节水型等方面引导农民转变发展思路，争取了1.5公里农村公路建设项目，解决了孩子上学难问题，为村委会解决空调、路灯、水泥等物资价值约5万元；今年维稳困难群众、老党员、残疾人17人次8300元；组织全体干部帮扶群众修水渠、清理垃圾等义务劳动13天，切实解决了群众的一些具体困难，使民族团结的氛围更加浓厚，互帮互助的美德更加巩固传承。
【经验启示】
第一，领导要充分认识民族团结工作本身所特有的政治性，增强政z-m感性和政治洞察力，高度重视 ……（未完，全文共2497字，当前仅显示1587字，请阅读下面提示信息。收藏《托克逊县人民政府办公室创建民族团结进步模范单位案例》）