**县项目推进百日会战调研报告

目录/提纲：……
一、初步成效
（一）思想认识高度统一
（二）工作热情普遍高涨
一是联系领导的联系工作更加有效
二是各部门的服务工作更加主动
三是业主单位的主体作用更加明显
（三）一批重点项目稳步推进
二、主要做法
（一）围绕项目四个环节，排摸困难项目
一是排摸一批重点签约项目狠抓审批
二是排摸一批重点审批项目抓开工
三是排摸一批重点在建项目狠抓竣工
四是排摸一批重点竣工项目狠抓投产
（二）项目协调会为载体，狠抓项目推进
（三）采取五字工作方式，摸清项目进度
五是问：对有关影响项目推进的部门和单位进行责问，问明情况，责令整改
（四）实施多种督查措施，狠抓交办落实
一是现场督查
二是时效督查
三是跟踪督查
四是攻关督查
三、存在问题
一、项目总体水平不高
三是产业链条短，产品形式单一，下游产品尤其是新产品的开发还有很大空间
二、部分项目进展偏慢
三、土地要素瓶颈制约
四、对策措施
一是进一步强化规划完善平台建设
二是进一步突破制约项目推进的瓶颈
一是积极争取土地指标
三是进一步完善和落实项目建设协调机制
四是进一步抓好交办督办
……
**县项目推进百日会战调研报告

围绕“工业强县”建设目标，牢固树立“项目为先”理念，以104个在谈、签约、审批、开工、竣工（五个一批）项目为攻坚重点。**全面展开项目推进百日会战。百日会战开展以来，镇（街道）、有关职能部门全力以赴，克难攻坚，认真抓好各项工作的落实，着力做好解决项目推进中存在的突出问题，合力推进项目顺利实施，确保完成今年生产性投入92.4亿元的任务指标。
一、初步成效
（一）思想认识高度统一。各镇街道反应迅速，行动积极，纷纷结合实际情况，通过开会传达、专题研究、媒体宣传和上下推动，进一步凝聚了发展共识，形成了推进合力。紧紧围绕重点项目建设，全力以赴抓推进，责任意识、忧患意识、机遇意识进一步增强，“抓项目就是抓发展、抓项目就是抓落实、抓项目就是抓具体”的认识进一步巩固，各镇街道更加深切地认识到，推进重点项目建设既是转变发展方式的需要，也是优化产业结构的需要，更是实现赶超进位的需要，从而自觉把此项工作作为今年经济工作的重中之重，形成了“抓项目、壮产业、促赶超”的浓厚氛围。
（二）工作热情
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项目在进一步协调推进中。截止10月底，全县在建项目262个，完成工业生产性投入82.37亿元，同比增长19.5%，完成年度目标92.4亿元的89.1%，已开工262项，竣工项目175项，生产性投入画出“上扬曲线”。
二、主要做法
2014年7月底至10月底，全县范围内开展了项目推进百日会战，通过排摸困难项目、开展专项督查、成立两个督查组、强化落实等措施，狠抓项目推进。
（一）围绕项目四个环节，排摸困难项目。一是排摸一批重点签约项目狠抓审批。针对审批难、审批慢等问题，列出的26个重点签约项目，优化审批服务，提高审批效率，加快优质项目从签约到完成审批的进程；二是排摸一批重点审批项目抓开工。针对项目前期进度慢、已供地未开工等问题，列出的14个重点审批立项项目，齐抓共推，主动帮助企业做好项目开工的前期工作，确保项目开工建设；三是排摸一批重点在建项目狠抓竣工。针对建设中出现的各种困难，列出的19个重点新开工项目，实施跟踪动态管理，及时协调解决项目建设中出现的各种困难和问题，力促项目早日竣工；四是排摸一批重点竣工项目狠抓投产。针对容积率不达标，竣工难问题，列出7个重点竣工项目，主动对接，综合协调，力促项目早投产、早达产，尽快形成新的经济增长点。
（二）项目协调会为载体，狠抓项目推进。县政府针对涉及市场、资金、征地、审批等方面的困难项目，每星期召开一次项目推进协调会，连续五次召开由多个部门及企业负责人参与的重大工业项目专题督查会议，对**有限公司新型节能环保建材项目、**有限公司年产1.8亿块节能多孔砖项目等40个重大项目推进事宜进行协调。对项目存在的问题进行商讨并明确责任部门。形成项目实施情况会议纪要，提出下阶段项目推进的对策措施。涉及11个部门交办事宜，其中交办问题68项。
（三）采取五字工作方式，摸清项目进度。县委县政府成立由县监察局等多个部门组成的督查组两个，选用工作经验丰富、办事认真客观的老干部作为督查专员，牵头开展督查工作。第一轮督查镇（街道）项目推进情况。实地察看了全县镇（街道）部分重点项目，围绕项目推进情况听取汇报，开展讨论，认真分析。一是查：查阅与项目有关的文件、合同、材料和相关资料，掌握项目进展整体情况；二是看：实地查看项目建设现场及周边配套设施相关情况，及时掌握项目实施实时动态；三是听：听取责任单位、项目执行单位对项目实施情况的介绍，掌握项目实施过程中存在的问题和困难；四是访：走访各相关部门和业主，收集对项目实施的意见和建议，共商项目推进的举措；五是问：对有关影响项目推进的部门和单位进行责问，问明情况，责令整改。第二轮督查部门交办事项办理情况。由两个督查组督查11个部门交办事宜，其中交办问题68个，并对办理情况以专报的形式反馈，对项目推进捷报以短信方式通报，共发52条捷报短信，各部门形成赶比超的良好氛围。
（四）实施多种督查措施，狠抓交办落实。一是现场督查。百日会战期间，对项目实施反馈中发现的问题，召开现场办公会，组织督办，及时落实解决问题的办法和措施。如协调**开发区（港区）电力事宜，**用户的用电项目与**用户的用电项目得到有效推动；**项目推进事宜等。二是时效督查。对排摸列出的处于洽谈、签约、审批、开工、竣工五个环节的重点工业项目，按照百日会战要求排出推进进度时间表，对每个项目推进的各个时间节点进行督查，保障项目如期推进。三是跟踪督查。两个项目督查组充分利用已经形成的工作机制，主动与各责任主体对接，对项目逐个进行分析，掌握实情，建立动态数据库；强化问题的交办督办，形成倒逼机制，特别是对40个问题项目还没解决的事项予以重点跟踪督查，并且每半个月一督查，跟踪交办事项，督查部门交办进度，协助县领导抓好问题项目的交办落实。四是攻关督查。对项目推进中遇到的重大疑难问题，以活动专报的形式并向县委、县政府主 ……（未完，全文共4063字，当前仅显示2052字，请阅读下面提示信息。收藏《**县项目推进百日会战调研报告》）