物资总库年度盘点作业计划

目录/提纲：……
一、盘点时间：从2014年10月20日起至2014年11月20日
二、盘点领导小组：
三、人员责任分工：
2、***负责组织人员抽查盘点结果
6、各小组人员及劳务工分工原则上按现有分工执行，个别情况另行安排
三、步骤及时间安排：
1、10月20日——11月20日，共计盘点30天
4、各组实际盘点时间为20天，核算员整理数据为5天
6、12月1日做盘点工作总结
四、盘点要求：
2、盘点要做到准备充分、严密，计划周到合理，人员搭配、安排到位
5、各组要合理利用周末及下班期间收发货物少的有利时间安排盘点
五、盘点考核及奖罚
1、根据各组盘点条数比例，随时安排对各组盘点结果进行抽盘
6、本次盘点工作与二次考核挂钩，同步考核
……
物资总库年度盘点作业计划

根据年度工作进度及中心的总体安排，为了有效提高库存物资的准确程度，提升大柳塔总库对外整体形象，我部门就物资盘点工作做如下安排：
一、盘点时间：从2014年10月20日起至2014年11月20日
二、盘点领导小组：
组 长：成 员：
三、人员责任分工：
1、 ***负责统一指挥和部署盘点工作，合理安排人员和上下级协调工作，及时组织和召开盘点会议，解决盘点中遇到的困难和问题，总结阶段性工作。
2、 ***负责组织人员抽查盘点结果。监督各组盘点进度和任务完成情况，安排和协调劳务工和各组之间的搭配及有效组合，协调处理盘点期间的物资发放、移拨及其它
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略468字，正式会员可完整阅读）……　
10月25日核算组分别将各组盘点做汇总处理，并将结果上报中心分管领导。
6、12月1日做盘点工作总结。
四、盘点要求：
1、盘点工作期间必须严格执行现场作业安全管理制度，在存取货物和使用相关设备时必须严格执行操作规程，杜绝违章现象，确保人员和物资的安全。
2、盘点要做到准备充分、严密，计划周到合理，人员搭配、 安排到位。
3、各组长根据自己组的总条数及实际情况配合核算员量化本组当日盘点任务，要保证计划条数完成盘点任务。
4、盘点期间要把5S管理理念落实到位，要求在基础工作上下功夫，做到有备而战、防患未然，在清理遗留手续、清理沉积问题、清理死角四面等问题上下功夫，做到摆放合理，卫生达标，基础数据真实有效。
5、各组要合理利用周末及下班期间收发货物少的有利时间安排盘点。历年来我们在盘点中总结出来，盘点过程中不宜拖延、停顿，需要认真细致和提前周密的安排，并且在短时间内完成，才能使其准确程度达到最好的效果。要深刻领会盘点工作是对上一阶段工作的一次良好总结，也是对下一阶段工作创造一个良好开局。
6、各组长要根据本组特点制定本组盘点计划，合理安排部署，要给组员讲解盘点的要点、难点，要负责督促本组盘点工作进度，协调好盘点工作与日常业务有序进行。
7、深刻吸取过去盘点工作有疏漏、数据不准确、做重复工作等教训，盘点中始终不报任何侥幸心理和主观消极，也不能想当然、凭想象，更不能有麻痹、大意、轻视思想，杜绝不负责任的态度。尤其是不允许出现仓管员不亲自清点货物，由劳务工读件号、点数量的情况；不允许出现劳务工不积极主动配合的情况。一经发现将严肃处理。
8、各组在盘点中对标识、件号不清或名称与实物存在疑义的物资，做好记录，不放过任何值得怀疑和质疑的问题。
9、盘点中既要讲究速度、更要注重质量，做到又好又快，主要提高准确率，精准率，对每一条盈亏都要反复确认，确保盘出的结果真实。
10、核算组将盘点表统一装订留存，留存的盘点表要有时间标记和盘点人签字。
11、原则上各组负责盘点各组所管辖的范围，按各组分工的任务分解到各仓储管理员，但针对组内盘点条数的差异，总库要根据实际情况在一定时期调整人力。全体人员要牢固树立总库一盘棋的思想，杜绝本位主义。
12、核算组成员、总库领导要随组到现场参加监盘。劳务工原则上到各组参加盘点，不足人员另行安排。
13、盘点期间各组原则上不安排休班，确实有特殊情况需要 请假的 ……（未完，全文共2066字，当前仅显示1313字，请阅读下面提示信息。收藏《物资总库年度盘点作业计划》）