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中药材标准化种植基地实地观摩讲话稿

发表时间:2014/10/24 14:35:52

中药材标准化种植基地实地观摩讲话稿

***千金药材公司通过土地流转在******村建立的党参标准化种植基地是全县农业现场观摩会观摩点之一,2013年7月29日,县委鲁书记一行来到该基地实地观摩并发表重要讲话
鲁书记强调该基建设有以下几个特点:
一是企业自己建基地。该基地是加工企业连农户建设基地,企业是为自己进行生产,不是给别人生产,加工是为了自己,加工企业自己连农户,运转投资建立基地。
二是土地流转费用高。这个地方地处山区,土地优良程度较差,土地流转费用却达到1500元/亩,而我们有些地方流转土地的费用是400-500元,有的甚至是几十块钱,相比之下流转费用比较高。打个比方说,我们不种药材种玉米,在旱涝保丰收的情况下,1
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和技术,生产出来的产品质量的个体差异性比较小,由于原料的个体差异性比较小而生产出来的终端产品在销售市场稳定性比较强,给企业发展带来效益。但是,用同一个标准的种植是不是叫做标准化种植,我们不能过早的下结论。用同一个标准种植是不是衡量标准化种植的唯一一个指标,要看种植的产品是不是标准的,是不是符合国家的质量标准,如果用一种技术生产出的药的品质、质量符合国家药典标准,那么这种技术就是标准化种植。
五是管理模式创新化。土地流转最难的是土地的后期管理问题,种是短时期的,管理是长时期的,我们采用一种什么样的办法,怎样把它管理好,这是企业最头疼的一个问题。该基地建设在管理环节中实现了分户(原地主)承包的责任管理模式,促进责任制的建立,即谁的土地谁管理,企业对管理进行全程监督、检查和验收,对于符合企业管理标准的给予农户一亩400元的报酬,对于达不到相关标准的,将解除流转聘用关系。通过这种挂钩和靠责,将利益和人的信誉联系起来,建立户企之间的相互信任关系,创建了一种新的管理模式,形成了一种良性循环的利益机制,这一种管理模式和农民的利益紧紧联系在一起,要比雇用当地的老百姓集中锄草等效益要好,且管理质量好。
六是户企利益双盈。从企业层面来讲,现在的制药行业,工艺和技术完全是成熟的,产品是不是过关的,质量是不是稳定,实际上来源于原材料,如果原材料得到保障,就算原材料的价格和市场价格持平或接近盈亏平衡点,对于企业而言也愿意投入成本去建设基地,因为同样的价格下在市场上根本买不到企业所需质量和品质的原材料。企业通过这种方式建立基地,既可以保证原材料的质量和品质,同时也能降低生产成本,保证生产出高质量的终端产品,提高产品质量稳定性,打造自身品牌,提高市场竞争力,在这种情况下,不伦什么价格下,对企业来讲都是盈利的。
从农户层面来讲,土地流转后一亩地可获得1500元的流转费用,种、管、收三个阶段平均按照500元的收益计算,一亩地最少可获得3000元的收入,按照现在市场的人工价格,种、管、收三个阶段的收入平均要比500元高,也就是说一亩地平均可提供农民收入在3000元以上。在风调雨顺和没有任何自然灾害的情况下,按照目前的市场价格,农户自己种植一亩党参投入在3500元左右,收入6000元,纯收益2500元,如果发生自然灾害,收入还要比2500元低。相比较,土地流转后农民的收益增加,利益得到保障。同时,通过土地流转农民把自然带来的各种灾害、负担,由农民自己承担转移给了企业,老百姓不需要承担任何风险,就能收入3000元左右,真正达到旱涝保丰收的目的。
今天,我们在这个地方观摩,不是看长势和规模,如果我们看长 ……(未完,全文共2244字,当前仅显示1426字,请阅读下面提示信息。收藏《中药材标准化种植基地实地观摩讲话稿》