乡镇中药材合作社总路线总经理创业事迹材料

**镇**中药材合作社总路线总经理**创业事迹材料

他毕业于**行健学院，毕业之后，前往全国四大药都之首——**，创建**市医心堂至诚药业销售有限公司，并担任**市医心堂至诚药业销售有限公司总裁兼首席执行官，针对**市场，主营**道地药材——地珠旱半夏、何首乌、天冬等。
**年以来，回到家乡**镇**村成立**县**中药材农民专业合作社，担任合作社“社长”，合作社成员5名，带动中药材种植户20多户，旱半夏种植15亩（30000筐），何首乌种植260亩，天冬种植100亩。固定农民工7人，每年在种植地珠旱半夏、何首乌、天冬等中药材时有农民工36人左右。合作社主要从事中药材育苗、种植、加工、销售。其宗是：“立足当地，放眼全球；**，惠泽苍生！我们用百分之九十九的努力，换取您百分之一付出”。
创业是脑力、体力和心力考验，秉承着“创新是第一生产力”，
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时，也改变了传统的旱半夏收购模式，传统的收购方法是让农户采挖来之后，自己去皮，炕干，再拿到市场上去卖给药贩子，药贩子根据半夏的品质、去皮率、 颜色、干度给出相应的价格进行收购，这种收购只对少数愿意采挖半夏的农户具有激励性。
我们采取10元1斤收购鲜品，不需要去皮，不需要晒干，只要是半夏，不管大小、除去泥土即可卖出10元的价格，不仅增加收购野生旱半夏的数量，极大地激励当地农户的采挖热情。我们这个收购模式扩散到哪一个地方，那个地方鲜品半夏大批量上市的同时，几乎没有干品半夏上市。
种子的收购量增加，成活率、抗病害力提升之后，我们的旱半夏进入了发展快车道，直接把旱半夏种植规模扩展到15亩，并取得1斤1年时间，投产4斤的收益。但是，随着规模的扩大，巨大的采挖成本（1斤的采挖成本在5元钱以上）成为制约旱半夏发展和推广种植的一大障碍。为了解决这一问题，我上网查遍所有有关采挖旱半夏的资料，询问有关人士，都没有找到合适当地情况的采挖方法。
直到我看到以前爷爷在房顶种植旱半夏的水果筐时，我才恍然大悟。那是我在**上班的时候，我给爷爷说，****的旱半夏以圆白似珠，品质上佳驰名中外，出口日本享有免检权，有“地珠半夏”的美誉，在**市场很非常大市场前景。爷爷就到地里找来一些野生旱半夏，用放了泥土的水果筐试种了几筐，都获得了成功。但由于当时感觉到用水果筐种植旱半夏成本过高，所以也就把用水果筐的想法搁置了。
目前看来，相对于5元采挖1斤的巨大成本，筐种旱半夏似乎比较合理，我采取先对土壤过筛，再把“过筛“的土壤放到水果筐里进行种植，等到了采挖季节，我们将泥土和半夏一起倒入电筛，经过过滤，泥土和旱半夏被简单的分离出来，极大地缩短了采挖时间和降低采挖成本。经过试验，我们每筐的产量在3斤以上，如果在地里采挖成本就在15元以上，如果在筐里种植并进行采挖，3斤的采挖成本最多在3元钱。
我还发现，筐种半夏有这几点优势：产量是普通种植的3倍，方便采挖、容易管草、_度高（不选地、什么地方都能放）、能一次性挖完、可展开立体种植。
种植模式是成功，但问题又来了，如何让农户参与种植，提高他们的积极性。只有一个办法，以保证金的形式，将两方的利益捆绑在一起，构建旱半夏利益共同体。
构建旱半夏利益共同体之后，我们为种植户提供以下优惠条件：
1.提供已经在水果搬运筐里种植好的旱半夏
２.定价收购：扣除１斤种子以后，多出的按１０元／斤收购，达到１０００箱的，我们提供电筛辅助采挖。
３. 提供种植技术：如果中途因为种子的原因或是病害原因导致整箱不出苗或腐烂的，联系我们，我们会作出相应的处理，以保证旱半夏（麻玉果）种植的继续进行（该换的换，该打药的打药。）
４.保证金的退还：保证金只与愿不愿意再种有关，与种不种成无关。次年不愿意再种植的，我们将无条件全额退回保证金。极大的降低了农户的种植成本和种植风险。
5.我们引入“分享经济+合作社直管“模式， 由于农户种植的成功，发展和带动其他人种植，并带来与我们签订种植合同的，我们将有高额的推广和带动奖励金作为激励。让农户种植的东西不愁卖的同时，卖种植的产品也将不再是 ……（未完，全文共3342字，当前仅显示1688字，请阅读下面提示信息。收藏《乡镇中药材合作社总路线总经理创业事迹材料》）