公司星级班组创建活动实施办法

目录/提纲：……
一、目的和意义
二、组织领导
2、负责公司创建星级班组活动实施办法的讨论、修改及完善
三、活动要求
4、各班组建立“星级”班组管理档案，实行动态管理
四、申报程序
1、星级班组申报采取自下而上逐级申报方式
3、各单位（部室）每半年将星级班组申报材料报至公司计划发展部
五、评审方式
1、星级班组的评审和认定时间为一年一次
2、公司星级班组设“五星级”、“四星级”“三星级”三个等级
六、否决条件
4、获得星级班组的班组长职务津贴根据公司班组长职务津贴发放标准执行
七、本办法由计划发展部制订并负责解释
八、本办法自发文之日起实施
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****公司星级班组创建活动实施办法

为进一步贯彻落实公司创优升级工作方针，提升班组管理水平，充分调动和发挥职工自主管理的主动性、积极性和创造性，培养团队精神，提高职工队伍的凝聚力和战斗力，促进公司科学发展，特制订本办法。
一、目的和意义
班组是有效落实公司各项规章制度的主要载体，是完成各项生产任务的基本组织，通过开展星级班组创建活动，进一步提升班组整体素质，推进班组精细化创新型自主管理体系的建立和运行
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略330字，正式会员可完整阅读）……　
长作为星级班组创建活动的负责人，严格按照单位(部室)制订的各项标准开展星级班组创建活动。
4、各班组建立“星级”班组管理档案，实行动态管理。
四、申报程序
1、星级班组申报采取自下而上逐级申报方式。各班组向所在单位(部室)申报星级班组级别，再由本单位（部室）评审确定后申报公司级星级班组。
2、各单位（部室）按要求填写星级班组申报表（附件1），并附班组事迹材料和自评得分情况。
3、各单位（部室）每半年将星级班组申报材料报至公司计划发展部。
五、评审方式
1、星级班组的评审和认定时间为一年一次。
2、公司星级班组设“五星级”、“四星级”“三星级”三个等级。
3、考评方式采用百分制：95－100分为公司“五星级”班组；90－94分为公司“四星级”班组；85－89分为公司“三星级”班组；85以下班组不作为公司星级班组。
4、自主管理体系是班组管理的主体运行体系，星级班组的创建和评比以获得单位（部室）自主管理班为前提条件，获得自主管理班的班组可以直接申报并认定为公司“三星级”班组。
5、各单位（部室）每半年对创建活动综合考评一次，公司根据申报情况组织相关人员于本年12月底到申报班组进行抽查，通过查看各类档案、资料，按照星级班组评比标准（附件2）对申报“星级”的班组进行综合考评，最终评定结果按照得分确定班组星级。
六、否决条件
1、班组发生严重事故苗子及等级以上级别的安全质量事故、违法违纪行为、违反综合治理管理规定、违反计划生育政策等，不得参与星级班组评比。
2、班组台帐等管理数据虚假、不齐全，或内部体系运行不规范班组不得参与星级班组评比。
3、年度无QC小组活动课题登记项目、未申报公司QC ……（未完，全文共1456字，当前仅显示925字，请阅读下面提示信息。收藏《公司星级班组创建活动实施办法》）