区住建局建设工程质量监督站站长2014年述职述廉报告

目录/提纲：……
一、完善管理制度，提高工作效能
一是抓健全管理制度
二是抓严格依法行政
三是抓强化服务意识
一是真情服务
二是真心服务
四是抓加强队伍建设
二、加强质量管理，严格落实责任
三、加强廉政建设，构建防范体系
二是推行第三方管理机制
三是强化廉政教育
四是试行“业务工作质量反馈制度”和工作质量考核制度
……
区住房和城乡建设局建设工程质量监督站站长2014年个人述职述廉报告

区质监站在局党委、局行政的正确指导下，按照部署工作计划，加强管理，严格执法，努力创新，不断完善监管制度，全面落实工程质量监管责任，各项工作取得良好实效，现将本人近两年来述职情况报告如下：

一、完善管理制度，提高工作效能

13年初提出了在全站倡导“快乐工作”行为理念，即开展正确世界观、人生观和价值观的教育，营造讲团结、守纪律、勤学习的良好工作氛围，以达到和谐相处、和谐发展之目的，并以开展了“我的岗位我负责、我的工作请放心”主题教育活动和党的群众路线教育实践活动为平台，完善各项管理制度，努力提高工作效能。一是抓健全管理制度。为适应新形势发展需要，我站连续和出台各科室、各岗位工作职责，修缮了23项工作制度、12项工作流
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理层，机构优化有利于年轻同志锻炼和脱颖而出，有利于站内管理梯队建设。二是加强技能培训，通过“每月一小讲，每季一大讲”这一平台，采取“请进来、走出去”方式加强培训，逢季站内邀请相关专家进行上课，其余月份由站内监督员轮流做教师，两年来共开展了16次专题讲座，共计2500余人参加培训。同时，将3名年轻干部输送到工地学习，有力促进监督员对知识的掌握和更新。

二、加强质量管理，严格落实责任

截止到2014年10月底，区质监站共受监工程623项，建筑面积3052平方米，新受监建筑244项，其中建筑工程215项，建筑面积939万平方米，市政工程29项，造价7亿，竣工227项，竣工工程建筑面积498万平方米。质量总体受控之中，未出现质量事故。主要采取了三方面措施：第一方面是创新工作机制，全面提升监管水平。去年下发了《关于进一步加强建设工程质量管理的通知》，进一步明确和细化相关企业的主体责任，深化质量保证体系，推出了“隐检申报制度”及“监理企业月检月报制度”，强化对各方质量行为的监督管理。推出质量问题责任追溯措施，根据质量问题性质及处置力度纳入相关责任主体诚信记录直至行政处罚，从被动应对质量投诉，转为主动追究责任主体，实施通过追溯来督促落实各方责任质量管理责任。推出分户验收第三方检测机构检测评估制度，以进一步提高住宅工程验收质量。加大保障性住房质量监管力度。我站专门成立保障房工程质量领导小组，建立了从原材料、工程质量上实体监督采用滚动式检查方式，并重点强化以监督检测为手段，加强实体质量的抽查。第二方面是抓好专项治理，落实工程建设各方主体责任。首先是抓好建材质量专项治理。开展了区内商品混凝土企业粉煤灰及矿粉质量专项抽查，开展了商品混凝土企业黄沙质量情况的抽查，开展了预应力管桩质量的专项抽查。每月对商品砼质量采用随机跟踪、随机抽取对重点供应保障性住房的混凝土试样，确保工程主体结构安全。其次是抓好检测机构专项治理。重点检查混凝土试块强度、施工现场标养室及桩基检测的检测行为，对发现的各类异常情况都及时进行了处理，再次是抓好区块部门联动专项检查。分别与前进开发区、经济开发区、钱江世纪城、临江开发区开展了联合检查，与散装水泥办公室联合预拌砂浆应用情况进行执法检查。第三方面是强化宣传培训，提高质量管理水平。今年年初邀请政府部门、建设、施工、监理、检测等单位相关负责人，进行建设工程质量工作座谈，广泛听取和交流意见。为加大宣传力度，去年组织召开了建设工程质量管理现场观摩会，学习金地集团质量管理理念和中天建设工程施工经验即以样板为引路，以检测为手段，以考核为机制管理模式，年中又举办了有全区施工企业技术负责人、政府项目建设单位管理人员参加的质量管理专题讲座，在“质量月”期间分别组织了全区保障性住房工程质量安全观摩会和钱江世纪城人才专项用房质量观摩会，对加强保障性住房工程质量安全管理，提升保障性住房工程质量安全水平起到了积极作 ……（未完，全文共3124字，当前仅显示1578字，请阅读下面提示信息。收藏《区住建局建设工程质量监督站站长2014年述职述廉报告》）