目录/提纲:……
一、深化“放管服”改革方面
二、推进“不见面审批”改革落实方面
三、推进“3550”改革方面
四、存在问题
一是工作人员业务能力需进一步加强
二是工作主动性需进一步提升
三是走访企业还需进一步深入
四是对上协调强度需进一步加大
五、下一步整改措施
1、加强政策宣传
2、继续推进行政审批改革
3、加大放权力度,打造高效便捷的政务环境
……
区住建局放管服改革落实情况自查报告
近年来,区住建局严格落实“放管服”改革、“不见面审批”等政策措施,以审批制度改革为突破口,创新_机制,规范行政审批行为,强化审批权力监督,不断提高行政审批效率,取得了一定成绩。现将自查情况
汇报如下:
一、深化“放管服”改革方面
深入学习贯彻全国深化“放管服”改革优化营商环境电视电话会议精神和**省长、**市长部署要求,召开了住建系统“放管服”工作会议,对住建领域“放管服”工作进行了部署,明确了改革目标、改革措施、完成时限和相关责任人。认真查找在行政审批、过程监管、机关作风等方面存在问题,并严格落实整改,确保将“
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实际办理时限为3个工作日,房屋建筑工程竣工验收备案法定办理时限为5个工作日,我局实际办理时限为3个工作日。“不见面”、“见一次面”审批(服务)体系正在建立,共梳理出9项“见一次面”审批事项。
四、存在问题
一是工作人员业务能力需进一步加强。对于管道燃气特许经营许可、燃气设施建设工程竣工验收情况备案、对推广应用新技术工作中做出突出贡献的单位和个人的奖励、同意超限车辆、履带车、铁轮车等需要经过城市桥梁等业务,由于平时申请办理较少,新到窗口岗位的工作人员思对业务掌握还不熟悉;另外,消防设计审查备案移交到我局,该业务专业性较强,我局工作人员无法独立完成。有时面对突然增加的较大工作量,窗口部门面临工作人员不足的问题。
二是工作主动性需进一步提升。如科室工作人员有时服务态度不够主动热情、耐心周到,达不到微笑服务的最佳状态,影响我局对外形象。开拓进取方面有待加强,按部就班的守着“老一套”“老经验”办事,不敢“越雷池”,影响了服务质量,与创造良好的营商环境、实现跨越赶超的新形势不相适应。
三是走访企业还需进一步深入。在服务企业,“有求不应、无事不扰”方面存在短板,在正常的监管巡查和不打扰企业问题上还存在犹豫不决。对企业走访和征求意见没有进行认真分析研判,不能完全发现并归类意见和问题,尤其是对审批容缺制度的受理上还有不理解的想法存在。
四是对上协调强度需进一步加大。与省市对口部门沟通偏少。同时在实行并联审批,联合审图,联合竣工验收等举措上还需要进一步完善。由于我区的地理位置的特殊性,在图纸审查上必须依靠市局审图中心来完成,因此在图审环节上仍有企业提出时间偏长的意见,这也是导致个别项目手续办理慢的重要原因。
五、下一步
整改措施1、加强政策宣传。让更多的企业和群众了解审批办理流程,提高企业参与审批和监督审批的意识和能力,促进我局审批行为更严谨、更规范,确保权力在阳光下运行。
2、继续推进行政审批改革。按照“3550”审批服务流程要求,进一步精简审批事项、优化审批流程、压缩审批时限。通过共享和关联前置条件,实行施工许可无纸化申报、“不见面审批”和电子证书制度。进一步加强事中事后监管,开展工程质量安全提升专项督查,督促企业落实质量安全主体责任,严格遵守建设程序和承发包管理要求。对市场行为不规范的企业进行约谈,责令限期整改 ……(未完,全文共1975字,当前仅显示1256字,请阅读下面提示信息。
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