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县发改局2014年度社会评价工作自评报告

发表时间:2014/12/19 21:36:20
目录/提纲:……
一、单位基本情况
二、自查自评情况
(一)作风扎实,提高效率
1、抓紧、抓实县委政府确定的三项重点工作
2、稳步推进国家循环经济示范县创建
3、完成了办公用房清理整改工作
4、启动党政群机关公务用车制度改革
5、启动公立医院改革试点工作
6、推进**县铜厂铜矿获取矿权的前期工作
7、开展亚行贷款前期工作
(二)形象良好,作风正派
1、强化管理,努力推进自身建设
2、继续推行党务、政务公开
3、认真贯彻落实中央“八项规定”
(三)优化服务,提升质量
1、深化投资服务
2、深化企业、基层服务
3、深化价格服务
(四)廉洁高效,勤政为民
1、认真落实党风廉政建设责任制
2、加强教育和宣传
3、深入开展党的群众路线教育实践活动
4、强化风险防控
(五)完成任务
2、全面监测全县经济运行
3、抓好“十二五”规划中期评估和“十三五”规划编制前期工作
4、抓好项目管理,推动固定资产投资快速增长
5、抓好能源管理,促进能源绿色发展
6、加强监管,努力维护市场价格秩序稳定
7、扎实做好移民安置后扶工作
……
县发展和改革局
2014年度社会评价工作自评报告

为充分发挥社会监督作用,以社会评价促进干部作风、机关作风和行业作风进一步好转,提高工作效能,按照《**县2014年度社会评价工作方案》要求,结合我局2014年度社会评价工作实际,现将自检自查情况报告如下:
一、单位基本情况
**县发展和改革局是县政府一个综合经济管理部门,承担着全县经济和社会发展规划,项目申报审批、投资和经济信息、重点工程项目管理、能源管理、经济预警预测分析、结构调整、经济_改革、价格宏观管理等重要职能。现有干部职工27名,其中科级领导3名,科级以下24名。局下设办公室、综合股、规划股、投资股、能源股、移民股、价格股、价调办、价检股、体改股、价监股、项目咨询中心、循环经济发展办公室等十三个股室。
二、自查自评情况
(一)作风扎实,提高效率
一年来,我局领导班子、干部职工本着认真负责的态度,始终坚持敢于担当,勤政为民,一心一意干事业谋发展、办实事的工作作风,圆满完成了县委政府安排部署各项工作任务,取得了较好成效。
1、抓紧、抓实县委政府确定的三项重点工作。一是加大力度跑项目、争资金。及时把握国家和省、市的政策导向,积极向上级部门沟通对接,认真做好项目储备和前期工作,主动争取上级支持。
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略856字,正式会员可完整阅读)…… 
织、争取2015年中央预算内投资资金补助扶持企业发展的前期工作。
3、完成了办公用房清理整改工作。根据《党政机关办公用房建设标准》(原国家计委计投资〔1999〕2250号)规定,对96家党政机关和人民团体等单位进行办公用房清理,涉及总编制定员人数2666人(含驻易单位国税、地税、工商、气象、质监、公路管理段,不含医护人员和教职工),建筑面积117188.95平方米,使用面积89466.47平方米,按标准核定的建筑面积53970平方米(含政府购买公益性岗位等349名),超规定标准建筑面积65710.83平方米,出租或出借建筑面积6652.14平方米,已清理整改建筑面积13137.98平方米。目前,县级、直属机关、各乡镇街道的县级正职、县级副职、科级、科级以下人员均按规定使用办公用房,不存在超标准使用问题。
4、启动党政群机关公务用车制度改革。完成了党政群机关公务用车制度改革前期数据统计上报工作,全县共涉及党政群机关(参公单位)共84家,车辆345辆,司勤人员253人,为下一步公务用车制度改革奠定基础。
5、启动公立医院改革试点工作。按照省市关于公立医院改革要求,于今年4月启动,《**县公立医院综合改革试点实施方案》已经政府常务会讨论通过,县人民医院、县中医院已从10月1日取消药品加成,配套改革正有序推进,看病难、看病贵的问题将得到逐步解决。
6、推进**县铜厂铜矿获取矿权的前期工作。玉溪矿业有限公司于2007年开展**县铜厂铜矿开采的前期工作,并先后投入了大量的人力物力进行储量补勘、水保、环评等工作,因矿山复垦方案未通过不能取得矿权,为取得矿权,今年7月,县政府安排我局牵头县方相关部门,配合玉溪矿业有限公司开展矿山复垦方案中涉及要件搬迁安置方案的编制,通过共同努力,移民搬迁安置方案于9月24日通过县级组织评审,为玉溪矿业有限公司取得矿权和后期设计开发打下了基础。
7、开展亚行贷款前期工作。今年7月,县政府安排我局牵头相关部门,全力推进亚行1亿美元贷款前期工作,通过调研与对接,亚行贷款1亿美元主要用于**生态县建设,涉及项目15个,目前相关事宜正全力推进。
(二)形象良好,作风正派
一年来,我局班子团结,队伍干练,行为规范,严肃整治“四风”,确实发挥了党员领导干部模范带头表率作用。
1、强化管理,努力推进自身建设。一是建立健全干部职工学习制度,增强干部职工理论素养。1—11月,全局共开展集体学习活动20余次;组织干部职工30余人次参加了省、市组织的产业发展、价格管理、投资政策、行政执法等学习培训;邀请县委党校教师做了《坚持党的群众路线是全面深化改革的落脚点》、《学习_总书记系列重要讲话之夺取新胜利的科学指南行动纲领》等专题讲座。二是加强民主集中制、“三重一大”集体决策制,做好事前防范,避免因工作过失、不履行职责而影响行政秩序、行政效率和贻误行政工作、损害行政管理相对人合法权益的行为发生;三是实行A、B角制,落实首问责任,做到首问有人、顶岗有序、服务热情,有问必答,及时办理不推诿;四是按照限时办结制的规定,对行政审批等行政管理事项以及对群众来信来访、举报和投诉的,按照规定办理时限办理;五是进一步规范上下班、请销假制度,修改完善了各股室工作职责、服务承诺,确保为民服务工作顺利开展。1—11月,首问首办249件,首问办结率100%,及时办理服务承诺249件,办结率100%。六是强化项目招投标监督,规范建筑招投标市场,推进依法行政,确保工程招投标公开、公平、公正,合理降低工程造价,节约投资,提高资金使用效率。1—10月,招标办组织完成招标60项,其中:限额以上54项,完成招标中标价7.45亿元,拦标价7.54亿元;限额以下6项,完成招标中标价120.16万元,拦标价120.83万元;降低成本约1000万元。
2、继续推行党务、政务公开。一是深化政务信息查询制度。开通了“96128”政务信息查询专线,实行联络员A、B角,政务信息查询服务人员每天24小时开机,确保群众信息查询服务畅通,接受社会各界和监督机关的监督。二是按照信访工作要求,公开领导干部接访活动的时间、人员,全力维护信访者的合法权益。三是通过**县政府信息网站、**县阳光政府四项制度等形式在网站及时发布信息进行公开,今年累计公开重大决策听证事项1项,重要事项公示9期,重点工作通报25期,项目情况、价格信息、工作动态等53期,同时将“办事程序、办事条件、办事时限”等制作成服务指南在公开栏进行 ……(未完,全文共10110字,当前仅显示2405字,请阅读下面提示信息。收藏《县发改局2014年度社会评价工作自评报告》