县地税局局长2014年个人述职述廉报告7000字

目录/提纲：……
一、加强学习，提升素质，不断提高驾驭全局工作的能力
二、履行职责情况
（一）抓好组织收入工作，税收收入持续稳定增长
（二）抓好班子建设，营造团结和谐氛围
（三）履行干部选拔任用工作职责情况
（四）抓好规范执法，精细管理，优质服务，力促税收诚信体系和税收服务体系上台阶
（五）加强和改进思想政治工作，干部队伍建设得到新加强
（七）积极参加创建活动，推进精神文明建设
三、严于律己，勤勉尽责，高标准抓好党风廉政建设工作
四、存在不足及努力方向
……
县地税局局长2014年度个人述职述廉报告7000字

今年以来，在市局党组领导下，在局班子成员配合下，在全局干部职工支持下，自己积极实践科学发展观,始终以带好队，收好收，保稳定，促发展为己任。坚持提素质,增强驾驭能力；做安排，着眼全局；强管理，突出严细；求创新，注重实效；抓落实，聚精会神；谋发展，一心一意，认真负责地履行了“一把手”职责，全局上下始终呈现出心齐劲足人气旺、思进思变求发展的良好氛围，税收工作的各个方面都实现了新的突破和发展，自己也在党性修养、领导能力、业务技能、廉洁勤政等方面得到了一定提高。截止11月底，累计组织各项收入42276.16万元，同比增收9630.54万元，增幅29.5%，其中税收收入17276.16万元，同比增收4830.54万元，增幅38.8%，圆满完成了县政府和市局下达的年度税收任务。征收社保基金25000万元，同比增收4800万元，增幅23.7%，入库教育费附加808.65万元，为县域经济社会发展提供了有力的财力保障。现将自己一年来德、能、勤、绩、廉方面的情况汇报如下：

一、加强学习，提升素质，不断提高驾驭全局工作的能力

作为一局之长, 自身素质和作风如何，对全局工作和形象都有着举足轻重的影响。正是基于这种认识，我十分注意加强自身建设，勤政廉洁，作好
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略881字，正式会员可完整阅读）……　
科学预测分析。年初，面对金融危机延伸性影响，县局党组及时召开税收分析会，深入辖区重点税源户调研、摸底，在掌握了实际情况的基础上，及时召开了局务会，分析、研究完成税收任务面临的有利因素和不利因素，增强了全局上下完成任务的信心。二是依托“*税工程”征管业务软件，对税源有效实施分层监控。规范了局所两级监控重点和范围，对55户税源大户和30户基金大户实施动态跟踪监控，按月通报收入进度，预测分析收入前景，掌握了组织收入主动权。三是加强协调指导和考核。实行领导包片、股室包所连带责任制，坚持按月分析通报收入进度，坚持按季考核收入总量和收入级次，将考核情况结果纳入全年目标责任考核之中，形成激励约束机制，促进税收基金任务完成。四是开展依法治税和征管质效专项检查。我局第一时间及早动手，成立了依法治税和征管质效监督检查工作领导小组。下设组织收入监督组、执法执纪监督组和领导小组办公室。构建起了领导抓股室、股室抓基层，基层征收单位领导，对本单位遵守“四不准、七严禁”组织收入纪律情况进行监督检查。通过检查，我局未发生一例违反“四不准、七严禁” 组织收入纪律人和事，此项工作已见显著成效，并受到市局领导肯定。

（二）抓好班子建设，营造团结和谐氛围。坚持把制度建设作为班子建设的一项重要内容，力求通过制度建设来规范党组的各项工作。一是修订党组议事规则，明确了党组议事原则、范围、制度、纪律以及监督制约办法，健全了民主决策程序，实现了权力运行的科学化、规范化和制度化。二是修订完善了党组理论学习中心组学习制度，明确了中心组学习要求及考核办法，规定学习时间和学习天数，1－11月份局党组共组织中心组集中学习22次，学习各类材料28篇，以此促进领导干部政治理论素质和政策水平的不断提高。三是严格执行民主集中制原则。坚持集体领导与个人分工负责相结合，充分信任并大力支持班子成员大胆工作，注重调动和发挥班子每个成员的主观能动作用，形成了领导合力。在重大事项决策中我注重听取班子其他成员的意见和建议，使每一项决策都成为集体智慧的结晶、集体意志的体现。今年，我局的各项工作取得了突出的成绩，这与班子成员的团结协作、与同志们的辛勤努力是分不开的。我的一些工作设想、改革思路之所以能够得以顺利实施，离不开同志们的理解、支持与努力。四是强化中层队伍建设，针对股所长领导班子情况，每月初召集股所长参加县局机关例会，以会代训，辅导管理技巧、讲授领导方法，组织参加领导干部大学堂学习，外出参观见学等方式，提高了中层整体执行力。

（三）履行干部选拔任用工作职责情况。按照干部选拔任用工作“四项监督制度”程序规定，依据全局中层干部队伍现状，制定印发了《岐山县地方税务局机构改革工作实施方案》和《关于调整补充股所级领导干部工作实施方案》，通过民主推荐、组织考察、公示、任职谈话等程序，选拔补充7名股所级领导、4名股所级副职领导，上报任命股所长2人，转任1人，形成了注重品行、注重能力、注重业绩、注重公论的用人导向，激发了全员干事创业的活力。

（四）抓好规范执法，精细管理，优质服务，力促税收诚信体系和税收服务体系上台阶。加强税收诚信体系建设。通过联合开展纳税信用等级评定工作，提升纳税信用等级评定的社会影响力，营造了积极争当诚信纳税人的社会氛围。深入开展税收执法责任制考核，有效规范了干部执法。认真落实发票举报应急查处机制，加大对发票案件的查处能力。注重日常检查，按月对用票户进行用票量审核，严格把好发票领购和缴销关。抓好日常纳税评估工作，利用征管业务系统、企业所得税系统、重点税源网上直报系统等数据资料，分析比对，列出行业评估、税种评估督办单，对全县年纳税额在50万元以上的纳税人实施专业纳税评估。共评估纳税人15户，评估税款及基金7.12万元。狠抓征管工作精细化动态管理。全面加强税源户籍管理。坚持按季与工商、国税部门开展信息比对工作，全面清查漏征漏管户，提高了登记率和管户上线率。继续深化税源分类管理。构建了税源属地化管理基础上的分类管理、行业管理和一体化管理相结合的税源管理格局。进一步加强对重点税源企业、重点建设项目和重点行业实行“八化”管理，严格堵塞征管漏洞。开采量和销售量核实两个环节为着力点加强资源税管理。通过信息比对，强化土地使用税、房产税动态管理，对落实情况按季度进行考核检查，确保落实到位。推行征管资料规范化建设，将税收征管资料建立和完善情况纳入季度考核，提高了全局征管资料规范化水平。扎实开展专项检查工作。结合日常征管和稽查情况，税警联动出击，对建设项目、房地产业和建筑业联合实施了税收检查，规范征收环境，收到了良好的社会效果。进一步 ……（未完，全文共7043字，当前仅显示2473字，请阅读下面提示信息。收藏《县地税局局长2014年个人述职述廉报告7000字》）