县道路运输管理所稽查一队队长2014年度述职工作报告

述职报告
县道路运输管理所稽查一队队长2014年度述职工作报告

尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
一年事来，本人在局党组和所支部的正确领导下，认真贯彻和落实局党组年初制定的工作目标，带领全队努力拼搏，积极开拓，较好地完成了年初目标任务，根据局里的规定，按照年终述职的有关要求，现将一个来的个人工作述职如下：
一、行业管理
2014年、在所支部的正确领导下，稽查队紧紧围绕建一流队伍、树一流形象、创一流业绩的工作目标，紧扣局里的各条工作思路，着力优化行业发展环境，认真落实优
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犯教育警告，再犯重罚的人性化处罚措施，促进了道路运输市场秩序稳步好转。元至十二月份共依法依规查处违法违规车辆2千多台次，行政执法处理329件，批评教育400多件，对所有的案件实行公平、公开、公正的处理，做到办案率100%，实现了零投诉，对校车的审批和监管严格把关，对每一所学校，每一个幼儿园的每台校车，每一条线路，都要实地丈量，对存在安全隐患的定期排查。建立了安全隐患整改机制，制定措施，采取定期和不定期的检查方式，加大了校车行业隐患排查整改力度，将危险源消除在萌芽状态。集中整治，打非治围。以创文明县城为契机，采取早、中、晚不定点、不定时的方式，深入开展整治工作，暂扣非法三轮车二百多台，取得了工作效益，得到了好评。
但在取得成绩的同时，还存在很多问题：
一、对待工作的标准不够高，有时只满足于认真完成领导交给的任务，说一步、走一步，没有自己的开拓意识，求稳怕乱，领导叫干啥就干啥，不够积极主动，缺乏灵活机动。在日常执法过程中，有时选择性执法，随意性执法。在同一种违法行为中有时取上线，有时取下线，死板操作，机械执行，在路检过程中，没有把道路运输管理条例的规定放在首位，只求一天查处了多少违法行为，罚了多汪款，完成了多汪任务，放在第一位，没有把是否遵守条例，是否给社会带来了不良形象想清楚。热衷检查、忙于评比，对不顺心的事有打折心，对局里的服务承诺工作流程行为规范，写在纸上，贴到墙上，落实不够。
二、思维守旧、按部就班、满足于老方法，创新意识不强，干事动力不早足，论为年年搞运管，反正是做重复的事，只求过得去，不求过得硬。
来年的工作打算：
2015年是承上启下关键年，我将以局、所工作指导思想为指导，坚持“服务、监督、管理”为一体的工作理念，以树行业良好形象，优质服务为民，确保_为目标，规范道路运输市场为着力点，全面强化市场，安全监管的工作思路着力打造“平安、和谐、幸福”运管为契机，努力推动道路运输市场稳定，安全，有序以展，具体措施：
一、带头务实，明确工作责任，在外 ……（未完，全文共1731字，当前仅显示1100字，请阅读下面提示信息。收藏《县道路运输管理所稽查一队队长2014年度述职工作报告》）