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县道路运输管理所客运股股长2014年度述职报告

发表时间:2015/1/9 9:48:35
目录/提纲:……
一、认真学习,提高自身素质,提高理论政策水平
二、履职履责,加强客运运输管理
三、逐步推进公交化改造
四、存在的问题:
二、加强对客运企业、客运站、客运车辆进行安全生产大检查,重点监管
三、加强对客运班线日常监管与矛盾协调工作,鼓励各农村客运班线实行集约化经营,降低风险成本
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县道路运输管理所客运股股长2014年度述职报告

尊敬的各位领导:
我自2012年担任客运股股长以来,认真履行自己的工作职责,在实践中磨练自己的工作能力,努力提高业务能力和管理水平。主要职责是贯彻落实上级有关客运行业的法律法规政策,监督管理运输市场秩序负责辖区内安全生产管理工作。一年来,在局所的正确领导下,在相关股室的大力配合下,依靠股室人员的团结奋进,在工作中践行“习主席提出的”走群众教育路线的指导方针,均圆满完成局所里下达的各项任务,现就一
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“三关一监督”的管理职责的要求,对道路运输企业强化隐患排查,强化落实整改。切实做好重点时段安全监管工作,加强客运站监督力度,督促汽车站严格落实“三不进站,六不出站”制度,确保道路运输平安快捷,特别是重大节假日期间,带领全股人员认真履职履责,坚守岗位,做到无旅客滞留现象,让旅客走的放心、安心、舒心。
2、加强道路运输市场监管。一是在全县范围内开展“创文明卫生城市”为主题的创建活动,对全县客运车辆进行广泛宣传,全面提升道路客运行业服务水平和文明秩序,营造安全畅通、有序、文明的旅客运输环境,二是积极开展对全县客运车辆隐患大排查,对不符合安全性能的车辆及时下达整改通知书,责令整改,今年共查获违法违章车辆106起,重点对长途过境车辆上下旅客,车辆擅自改装,等违法行为给予严厉的打击,以维护经营者的合法权益,净化了客运市场。
三、逐步推进公交化改造。一是结合我县客运市场现状,根据我所领导组织安排布署,对1-5路30台县内公交班线实施改造,对站点的合理布局,选择人口集中,客流量大的班线,充分满足农村群众“行有所乘”的基本需求。二是对湘运公交公司监管力度,对公司进行服务质量百分制考评细则,对公交公司内部管理、运营安全、运营环境、运营服务、社会责任等方面进行指导与监管。规范其经营行为,带领股室人员采取暗访与稽查相结合的形势进行监管,规范公交车的发班时间、站点停靠等不良行为,从而树立了公交车在我县的良好形象,给群众出行带来极大的方便。
四、存在的问题:
1、客运市场监管压力越来越大,“黑车”经营问题更加突出,无序竞争问题有待进一步管理,特别是残疾代步车日益增多,非法营运严重扰乱客运市场,存在重大安全隐患。
2、运输企业对运输安全工作的认识不够,没有真正从思想意识的安全问题放在心上,只走过场,对行业管理的整改应付了事,安全整改措施得不到有效 ……(未完,全文共1601字,当前仅显示1018字,请阅读下面提示信息。收藏《县道路运输管理所客运股股长2014年度述职报告》