大学英语教学一部个人述职报告（2014年）

目录/提纲：……
一、教学管理工作
（一）制定2014年度本教学部教学管理计划
（三）实行听课制度
（四）加强本部教学纪律管理
二、科研管理工作
三、系部建设管理工作
（一）增加教研活动，实行听课制度
（二）鼓励本部教师积极参加各项活动
四、存在的不足
……
大学英语教学一部个人述职报告（2014年）

2014年度本人除承担外国语学院商务英语专业一门专业课、大学英语两门公共课的教学工作之外，继续承担我院大学英语第一教学部的教学管理工作。在工作中，本人认真学习，努力工作，在工作和学习上都取得了新的进步。作为我院大学英语第一教学部的负责人，在日常教学管理中，本人工作认真负责，在严格遵守学校、学院各项教学管理制度的前提下，能够根据教学需求，在推动我校大学外语教学改革方面积极主动
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以提高教学效率和教学质量。
（二）深入大学英语改革，组织实施14级大学英语本科部分院系学生进行分级教学
在教学改革、课程建设方面，在2013级大学英语分级教学的基础上，组织本教学部同大学英语第二教学部共同继续对2014级部分院系新生实施大学英语分级教学。
（三）实行听课制度
本教学部实行系部主任带头听课，教师间互相听课的制度，有效提高了课堂教学质量，加强了教师间业务交流。
（四）加强本部教学纪律管理
在教学纪律方面，本教学部教师做到了请假履行手续，缺课补课，上课不迟到、不早退，不无故缺课。每学期期末考试都能严格执行学校考试安排，试卷难度适中，考试组织严谨，阅卷严格遵循流水阅卷的原则，基本做到了考试公正客观。
二、科研管理工作
鼓励本教学部教师积极申报各级各类课题并积极参加外国语学院组织的各类学术研讨系列活动及专题讲座，加强对外交流与学习，开拓视野，提高专业修养和科研能力。本年度，我教学部有两位教师晋升为副教授。
三、系部建设管理工作
（一）增加教研活动，实行听课制度
在开展教学部活动方面，本年度本教学部在网络教研的基础上增加了教师面对面的集体教研，并实行了听课制度，为教师们创造了更多的教研交流的机会，以确保进一步提高教学质量。
（二）鼓励本部教师积极参加各项活动
鼓励本教学部青年教师积极参加、参与学校、学院组织的各项活动，如在2014年5月我院主办的“英语文化周”活动中及本部的年轻教师都积极协助学院参与了策划与组织工作，增强了团队意识。此外在本年度我院的迎新活动及元旦活动中，本部教师均能积极主动参与。
四、存在的不足
一年以来，本人在所承担的教学和管理工作中取得了一定的成绩，但是也存在一些不足。在教学管理工作方面 ……（未完，全文共1489字，当前仅显示947字，请阅读下面提示信息。收藏《大学英语教学一部个人述职报告（2014年）》）