目录/提纲:……
一是调整产业结构,转变发展方式的观念
二是走出去、不断拓展新领域的观念
三是艰苦奋斗,勤俭节约观念
四是不断做大做强的观念
三是勤谋善断,提高科学管理的能力四是转变作风,提高以德服众的能力
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公司第*届职工代表大会第*次会议闭幕式上的讲话2
承担使命 真抓实干
为企业攻坚克难提供助力
--公司*届*次职代会小结
发言各位代表、同志们:
今天我们相聚在这里召开公司第一届职工代表大会第七次会议,大家就如何提升企业经济效益、实现企业扭亏为盈这个中心,以高度负责的精神积极参政议政,建言献策,认真听取、审议并通过了题为《****》的总经理工作报告等项报告,这充分体现了代表们关心企业、办好企业的主人翁姿态。会议开得圆满、成功,是一次认清形势、统一思想、明确目标的大会,一次团结鼓劲、催人奋进的大会。为此,我谨代表公司党政向大家表示衷心的感谢。
代表同志们,这次会议是在企业面临的困难进一步加剧、新的发展机遇和挑战并存的情况下召开的。现在会议即将结束了,而公司新一年的工作任务却刚刚开
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市场的逐步萎缩,公司产品单一、抗风险能力差的弊端更加突显。为此公司通过对现有矿产品进行深加工等实验,以期开发新项目,形成新的经济增长点。我们要按照“认清形势树信心,调整结构促发展”这个主题来转变我们的观念。尤其要在实验转化为生产、抓好新项目的生产与管理等方面下功夫、做文章;二是走出去、不断拓展新领域的观念。公司地处山区,多年来,靠着产品独特的品质,公司产品一直拥有稳定的市场,但受产品下游企业不景气的影响,近年来,公司原有产品市场也逐步萎缩。而于企业而言,经营是龙头,企业没有订单,一切都无从谈起。所以,我们要全力以赴、全方位抓好经营工作。这就要求相关部门要在加强与用户的沟通和联系、稳定现有市场的基础上,真正地走出去,进一步拓展产品市场,只有这样,我们才能真正实现开拓“新领域、新地域”的要求,才能真正实现公司持续稳定健康发展的目标。三是艰苦奋斗,勤俭节约观念。随着市场竞争日益激烈,生产管理成本、环保成本不断提高,企业赢取效益的空间也越来越小,我们要有过紧日子,甚至过苦日子的思想准备,把每一分钱都用在刀刃上,用在企业的发展需要上;四是不断做大做强的观念。只有做大做强,企业才会有竞争力,才能增强抵御各种风险的能力,员工收入才能不断提高。
第二,要提高素质,增强能力。
刚刚审议通过的总经理工作报告对2014年的工作做了客观、公正、实事求是的
总结,明确提出了下一步的奋斗目标和具体措施,并对2015年各项工作做了周密部署和安排,使我们对形势有了更全面的把握,对面临的困难有了更充分的估计。然而在当前公司发展面临瓶颈的环境下,要抓好报告中提出工作部署和措施的落实,实现各项奋斗目标,基础和关键在于提高我们的能力素质。
提高能力素质,首先要提高领导班子的能力素质,_同志有句醒世名言说:“政治路线决定之后,干部就是决定的因素。”所以我们一定要紧紧抓住这一决定因素,努力提高领导班子的四种能力,即,一是加强学习,提高勇于创新的能力;二是学法、用法,提高依法制企的能力;三是勤谋善断,提高科学管理的能力;四是转变作风,提高以德服众的能力。领导班子只有提高了自身的能力,才能围绕本次职代会确定的工作目标和任务,想实招、办实事、使实劲,把精细管理,提高企业经济效益落实到位。其次,各单位部门第一负责人,要提高自身的计划能力、组织能力、指挥能力、协调能力和工作成本的控制能力。要对本单位、本部门的工作做到任务明、计划清、落实好。要把生产工作成本预控贯穿于生产工作的全过程。再次,公司每位员工,都要努力提高自身业务能力,做到干一行能一行,干一行精一行,要以“勤”为本,努力做到不懂的问题要勤问,不会的问题要勤干,不了解、不掌握的问题要在工作实践中勤观察、勤思考、勤动手,这样就能通过自己的勤奋获得最直接的第一手资料,最终达到积累和沉淀知识、提高自身业务能力的目的。所谓的“业精于勤”,就是这个道理。只有自身的业务能 ……(未完,全文共3086字,当前仅显示1559字,请阅读下面提示信息。
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