赴**学习现代农业发展情况考察报告
2014年12月23日至27日,**市委书记***带队,市领导***参加,发改委、林业局、农业局、开发办、水务局、蔬菜局等单位,***\***\***等乡镇及**投资开发有限公司负责人组成的考察团,赴***现代农业科技园**试验区、***县蔬菜科技示范园、***农民创业园、***县花木城等地对现代农业发展进行了考察学习。*天行程紧凑、内容丰富,一路参观思考、收获很多。
一、考察概况及总体印象
此次学习考察,主要以蔬菜和花卉苗木产业为主,基本涵盖了现代农业生产、加工、流通、示范园区、休闲观光等各环节。从考察情况看,**上述三县现代农业发展的良好成效和态势,给考察人员留下了深刻印象。
1.产业面积大,具有了一定的规模化。考察所到三县,其现代农业发展最显著的标志是通过土地流转、规模经营和专业运作,基本上建成了精品、高效、生态的现代农业格局,其农业规模化、生产标准化、市场外向化程度非常高。**县鲁班集团大浦试验区从2007年开始建设,到目前累计投资11亿元,流转周边3个村33个村民小组1810户的宅基地和耕地,并对平原滩涂进行平整复耕,使农用地总面积增加到2.21万亩,其中耕地新增2050亩。通过土地资源的整合流转,实现集约高效利用,分别建成4050亩优质水稻种植区、3000亩高效健康水产养殖区、2100亩高效园艺种植区、345亩农产品精深加工区、225
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司采取市场化运作方式,将现代农业与工业、文化产业、旅游业深度融合,建造国内第一家农业自然灾害教育体验主题公园,以及华东地区第一家生态餐厅——占地3万平方米的绿洲生态美食园,初步实现传统农业向二次产业、三次产业的延伸发展。和县蔬菜发展一直重视流通环节建设,2000年,占地200亩的**蔬菜副食品批发交易市场正式运营,成为全国专业定点市场和部级农产品信息采集点。2005年起大力发展蔬菜超市配送业务,全县沿交通干线分布有50多家小型蔬菜交易市场,5000多人长期从事蔬菜贸易和流通服务,销售网络遍及沪宁苏及广州深圳等地区大型超市。目前,已经形成县乡村三级市场体系和“大市场、大流通”的基本格局。肥西**县依托花木城,举办中国·**苗木花卉交易大会,至今举办了十年。2012年交易大会展览面积达到7.1万平方米,展出苗木花卉品种超过1000种,吸引了全国19个省市、1449家参展贸易商、3万多专业人士参展参观、交流交易。三天时间实现总交易额13.52亿元,同比增长24.8%,已经打造成全国有影响力、中部地区最大的国际苗木花卉交易市场和产业平台。市场的快速发展极大地推动了该县苗木花卉产业的迅猛发展。2003年,该县苗木花卉种植面积只有3万亩左右,目前已达到15万亩,年销售总额超过30亿元。
4.政策支撑足,体现了一定的竞争力。三县为发展现代农业,从资金、项目等方面出台了一系列政策优惠措施,用于重点扶持科技含量高、覆盖范围广、产业带动力及产品竞争力强的龙头企业和合作社,奠定了发展基础,保持了发展势头,具有良好的发展前景。**县**试验区积极争取政策支持,2009年分别被**省
财政厅、农发局确定为财政重点支持的现代农业综合开发示范区和农业综合开发机制创新试验区,借助财政土地治理项目,先后整合了国土资源、水务、农业、住房与城乡建设、环境保护、交通运输等7部门共8000余万元的政策性支农资金和1385万元的农业综合开发资金,加上企业自筹资金,共投入11亿余元,强力推进试验区基础设施建设,强化农业装备水平,促进农业产业整体升级。和县为发展蔬菜产业,设立专项资金进行奖补,2012年总额达到1000万元。为鼓励发展设施蔬菜,对建造面积1亩以上的多层立体日光温室钢架大棚,财政按每个50%的标准贴补建造成本。与此同时,大力实施品牌战略,先后注册了“和州绿”等品牌,其中“**”蔬菜被评为全国“三绿工程”畅销品牌,名列全国十大蔬菜品牌。
二、主要启示和思考
**三县发展现代农业体现的发展理念,摸索
总结出来的发展模式、运行机制,对我市具有很强的借鉴启发意义。两天的学习考察,使大家开阔了眼界、拓宽了思路,引发了对现代农业发展的深入思考,更加认清了我市发展现代农业的优势和潜力、差距和不足,同时也坚定了信心决心、明确了办法举措。概括起来就是:***作为农业大市,今后一段时期要将发展现代农业作为全市“三农”工作的首要任务、经济社会发展的重点工作全力推进。要在过去发展的基础上,对照新形势、新任务,将蔬菜产业作为发展现代农业的突破口和主抓手,紧盯蔬菜产业做足“品质提升”、“规模扩张”文章,打好蔬菜这张主牌;将苗木花卉产业作为发展现代农业新的增长点,围绕苗木花卉做好基地、建好市场,打造生态宜居新**;将党委政府的重视支持作为发展现代农业的重要支撑和基础,围绕强化领导和加大投入等方面发挥党委政府主导作用,带动全社会发展现代农业。具体来讲,包括三个方面。
(一)提升发展蔬菜产业。蔬菜产业是我市的传统农业品牌,也是农业主导产业。经过多年发展,已初具规模,也具有了一定的品牌竞争力和影响力。在镇桥、乐港老菜区继续发展的同时,开辟了昌德高速沿线万亩新蔬菜带,启动了中节能光伏大棚项目,增添了活力,增强了后劲。但客观地看,也面临不少挑战和困难。一方面与过去纵向比,乐平蔬菜发展速度和品质有待提升,另一方面与外地县市横向比,种植面积和生产总量、产业延伸和加工深度等方面还在一定的差距。必须充分借鉴外地经验,在以往的基础上,创新思路,加大力度,提升发展好蔬菜产业。
1.制订发展规划,做到准确定位。由蔬菜局牵头,协调有关部门,尽快制定全市蔬菜产业发展规划,从市场供需、资源支撑、创新能力、发展方向等方面对蔬菜产业进行全面调查、周密分析和科学论证,形成既有理论指导意义、更有实践操作引导,既有宏观中观层面分析、更有微观解剖的发展规划,从而对乐平蔬菜产业进行精准定位,明确发展目标、找准发展方向,便于集中人力、物力、财力抓住重点、突破难点、形成亮点。同时,在2015年蔬菜种植季节前后,市委、市政府出台以发展蔬菜产业、提升菜乡品牌为主要内容的工作意见,从人才引进、加大投入、形成机制、强化领导等方面制订实实在在的措施,并通过召开
动员大会等形式在全市营造新一轮主攻蔬菜产业的良好氛围和发展热潮。
2.强化组织领导,做到责任明确。建议成立全市蔬菜产业发展领导小组,由市委、市政府主要领导担任组长和副组长。内设规划组、资金组、项目组、协调组、服务组等工作机构,分别由财政、发改、蔬菜等单 ……(未完,全文共7672字,当前仅显示2694字,请阅读下面提示信息。
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