学校科研产业处处长、副处长2014年述职报告

学校科研产业处处长、副处长2014年述职报告

2014年度述职报告
科研产业处处长

2014年，是忙碌的一年，同时也是难忘的一年。一年中，学校始终坚持“重视基础、加强应用、突出特色”的原则，立足于建设特色鲜明建筑大学的战略目标，不断完善学科布局，凝练学科方向，培育学科特色，构建以应用学科为重点、以基础学科为支撑、以传统优势学科为龙头、多学科协调发展的学科体系。科研处通过抓好2个省级重点学科、3个省级重点发展学科和9个校级重点学科以及拓展科研大平台的建设工作，积极推进学科建设。在学校党委、行政的正确领导和关怀下，在其他部门的大力支持和配合下，我带领科研产业处全体职工团结一心、加班加点、不计个人得失，圆满完成年度工作任务。
一、学科建设
通过全校各部门协同奋进，重点学科实现质的增长，学科内涵建设初见成效，学科综合实力逐步提升。
1. 科学研究
全年共组织申报各级各类科研项目21批次、共计269项，内容涵盖基础理论研究、工程应用、技术创新、产品开发、社会发展及经济研究等各个方面；新增课题立项83项，新增科研经费271.8万元；88项科研课题结项，50项科技成果获奖。
与2013年度相比，科研课题归口拓展27%，课题申报数量增21%，立项数量增33%
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略854字，正式会员可完整阅读）……
看全文方法：付费极速开通 投稿换积分(积分可提现) 注册 登陆 用订单找账号　
建设项目。**省高校应用技术研发中心数量由原来的1个增为3个，并获得专项资助建设经费120万元。研发中心的不断完善与发展为我校高层次应用型人才培养和应用技术的研发提供了有力保障。
组织申报了“**省土木工程诊断、改造与抗灾重点实验室”，并按照预定计划于2014年12月中旬通过了由**省科技厅平台处、**省财政厅、**省发改委联合组织的重点实验室立项建设论证专家组的论证，成为张家口区域内首个重点实验室，实现了我校省级重点实验室零的突破。省级重点实验室的理想建设，必将带动我校应用基础研究水平提高，促进高层次科研项目的申报；同时也打开了我校学科发展的新局面。
集全校之力并整合其他高校、科研院所和企业等七家单位的资源牵头申报了 “**省绿色建筑协同创新中心”，目前正在准备项目汇报、答辩材料。同时积极整合校内电气工程学院、经济管理学院、信息工程学院等二级学院的现有资源，成功组建“建筑智能化校级协同创新中心”，并正式通过2014年度工作项目立项。协同创新中心通过资源汇聚，实现了人、财、物等方面的互补共享，形成基础研究、技术创新和工程应用紧密联系的完整链条，必将全面提升学科、科研、人才三位一体的创新能力。
积极推进院士工作站和校企联合研发基地建设。主动与张家口市科技局、天津大学科技成果转移中心接触，寻找院士工作站建设的切入点，争取建站成功。此项工作正在洽谈过程中。积极与行业企业进行技术交流，并建立长期、稳定的产、学、研合作关系，拓展校企联合研发基地的建设。
4. 学术交流
年初，通过自下而上申报，制定了2014年度学术交流规划，涵盖了纵、横两线和校、院、系三级学术交流。按照年度学术交流规划，学校以重大科技平台立项建设为契机，以促进学科建设、人才成长、提高教学科研质量为目标，积极贯彻“走出去，请进来”的学术精神，提供经费保障支持，聘请了大量知名专家、学者到我校交流指导工作，并聘为客座教授，外聘专家、学者队伍不断壮大。年内共组织学术交流30余次，教师外出参加国内、外学术会议和交流达50多人次，学术氛围日趋浓厚，开拓了视野，拓展了思路。
二、其他工作
严格要求，认真把关，规范管理，科学决策，抓好职责范围内的其他各项工作。
1．《**建筑工程学院学报》编辑出版
强化内部管理，严格出版审稿程序，保证《学报》出版质量。《**建筑工程学院学报》顺利通过国家新闻出版广电总局对期刊资质的重新认证，成为第一批通过资质认证的五千家期刊之一。克服工作人员少的困难，处理来稿390余篇，录用120余篇，顺利完成编辑出版任务，出版工作保质保量，规范有序。
2．**建筑工程学院建筑设计研究院运行监管
针对建筑设计研究院存在的突出问题，进一步强化监管职能，认真研究优化管理，实现责权统一，力促校产健康发展和保值增值。认真梳理了设计院2005年以来的经营状况和遗留问题，尤其对2011年7月现任院长上任以来设计院存在的遗留问题进行了仔细研究，先后多次咨询法律和财经专业的专家，完成并向学校提交了《关于**建筑工程学院建筑设计研究院相关问题处理方案的报告》。针对设计院未来的经营模式之一难题，我们也进行了广泛调研和咨询，完成并向学校提交了《**建筑工程学院建筑设计研究院与大元建业集团股份有限公司联合申报甲级建筑工程行业设计院的合作思路》。设计院经营积极监管，遗留问题基本理清，改制问题初步确定。这些工作为设计院未来的健康、可持续发展奠定了基础。
3．其他日常工作
圆满完成了2013年度全校教师的科研工作统计、工作量计算和奖励津贴的发放，完成了2013年度科技年报、人文社科年报、校办产业年报、校办产业调查、科普统计、地方科技基础资源调查统计、各类评审评奖专家推荐、产业管理等工作以及其他日常行政工作任务，并组织了多次校内科技工作会议和工作协调会、座谈会、项目验收鉴定会等，把各项工作具体落到实处。
三、日常管理和服务
对于常规性工作，主要从以下四个方面抓好科研处职责范围内的管理工作。
1．提升水平。认真学习了10多个国家和地方主管部门出台的重要文件，观看了《焦裕禄》等10多部优秀影片。通过学习，提高对国家相关政策、文件的理解，提高管理人员自身的政治理论素养和业务能力。
2．周到服务。转变观念，把服务放在第一位，从管理角色转变为服务主体，起到了解信息、指导工作、与上级沟通、协调各种关系的作用，为学校的学科建设工作铺路搭桥。积极调研，收集了教师的意见和建议，制定了有效的整改措施， ……（未完，全文共8783字，当前仅显示2399字，请阅读下面提示信息。收藏《学校科研产业处处长、副处长2014年述职报告》）