大学校长在教职工代表大会上的工作报告

目录/提纲：……
一、教育教学工作成果丰硕
二、学科建设特色初显
三、科研工作稳中有进
四、师资队伍建设逐步加强
五、学生教育管理工作有序开展
六、管理服务效益有所提升
七、条件保障能力持续改善
八、党建、廉政、思想政治工作扎实推进
……
凝心聚力谋事业 深化改革促发展
为建设与世界一流大学相适应的高水平特色校区而努力奋斗
大学校长在教职工代表大会上的工作报告
（2015年4月24日）

各位代表、同志们：
现在，我代表校区行政向大会作工作报告，请各位代表们审议。
第一部分 2014年主要工作回顾
过去一年，威海校区紧紧围绕人才培养的中心任务，在教育教学、科学研究与成果转化、师资队伍建设、学科建设、后勤保障和社会服务等方面均取得了一系列显著的成绩，全体师生员工建设与哈工大创建世界一流大学相适应的高水平特色校区的信念更加坚定，团结一致求发展的责任意识进一步彰显，抢抓机遇、攻坚克难的进取精神不断增强，各项工作有序推进，校区的发展步入了良性轨道。一年来，我们深入开展党的群众路线教育实践活动，努力践行以人才培养为核心的教育发展观，紧紧围绕“建设与哈工大发展相适应的高水平特色校区”目标，团结拼博，克难奋进，扎实推进以人才培养为中心的各项工作，较好地完成了第三届三次教代会提出的各项目标任务。
一、教育教学工作成果丰硕
坚持人才培养的中心地位不动摇，切实提高教育教学质量，在教学基本建设和教学改革方面取得一系列成绩。教学基本建设投入方面，先后投入260余万元用于省级计算机教学示范中心和精品课程录播室建设。投
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项基金，不断加大以船舶、海洋、汽车等特色学科为重点的学科建设力度。与工信部和国家海洋局签署共建哈工大船海学科协议，与国家海洋技术中心签署共建国家首个浅海海上综合试验场协议。多次召开学科建设布置会和研讨会，邀请校本部院士、知名专家来威海校区研讨“985工程”学科建设，初步确定了船舶与海洋工程学科4大研究方向和海洋科学学科6大研究方向。校区“985工程”二期平台建设有序进行，校级分析测试中心运行良好。“船舶与海洋结构物设计制造”和“海洋化学”成功入选山东省“十二五”重点学科。筹建了轮机工程系，拟建设水声工程研究中心支持船舶学科发展。新增“985工程”学科建设经费335万元，校区配套建设经费1000万元。2014年新增博导6人、硕导20人、校外导师26人。24人评为校区优秀硕士生导师。完成32个学科、115个研究方向和389门课程的培养方案修订工作。完成了3个山东省“十二五”重点学科的中期检查工作。
三、科研工作稳中有进
科研规模持续保持稳定增长，全年到账科研经费1.0448亿元。继2013年获得国家科技进步二等奖后，2014年再获国家技术发明二等奖1项。全年获国家自然基金资助32项，山东省各类自然基金计划资助23项，哈工大创新基金22项，获航天科技支撑基金资助6项；获国家社科基金后期资助1项，获山东省社科基金资助2项。开辟了国家住建部软科学项目申报渠道，申报直接或间接涉海项目4项。申报省级工程技术中心4个。办理各类科研结题手续49项，结题金额达1015万元，完成300余个科研项目经费自查工作。校企合作取得实质性进展，与威海威高集团成立了哈工大-威高国防技术研究院。b_m工作有序开展，筹建了校区统一b_m室并配备专职b_m员。船舶技术研究院与挪威科技大学联合申报的山东省创新公共服务平台项目——“船海先进技术装备国际联合研究平台”获省科技厅批复，为未来引进国内外专家和平台建设奠定了基础。
四、师资队伍建设逐步加强
2014年，校区新增教师22人，其中教授3人、副教授4人、讲师15人，5人具有海外留学经历。专业技术职务评聘新增教授6人、正高级高级工程师1人、副教授18人，高级工程师3人，专任教师博士化率达59.7%。1人获哈工大青年拔尖人才，1人获得“威海市突出贡献专家”称号。完成教师岗位分类聘任和基于教学工作量、学科建设及科研团队需求的教师编制核定工作。聘请32位国内外专家学者为我校兼职教授，其中国外著名大学外籍教授2人，千人计划专家3人，长江杰青3人。鼓励中青年骨干教师积极参与国内外知名高校与科研机构的学术交流与合作，全年共派出20名青年骨干教师留访学，校区拨专项经费150万元，全额资其中10位青年骨干教师出国留学，资助2名青年教师到国内一流高校和科研院所访学交流。完成各学院教授委员会换届选举工作，成立了校区第一届学术委员会。制定并实施《特色学科人才引进暂行办法》、《教师留（访）学支持计划（试行）补充规定》等规章制度。
五、学生教育管理工作有序开展
坚持全员育人理念，积极适应新常态。坚持学生工作例会制度，及时掌握和处理学生各种情况，全年发放国家助学金679.24万元。加强大学生创新创业活动，成立大学生创新创业中心，组织学生创新立项417项，举办创新创业讲座20余场。2014年我校学生在各项创新竞赛中累计获得省部级以上奖励394项，其中国家级奖励215项，国际级奖励26项；获得国家专利2项；发表核心以上学术论文8篇。加强学生社会实践活动，组建各类社会实践团队240多个，参与学生4000余人，其中，校级重点实践团队27个，山东省重点实践团队2个，国家级重点实践团队1个；有6支优秀实践团队、20名优秀实践学生、8名社会实践优秀指导教师受到山东省表彰；开展志愿服务活动180余项次，参与6500余人次，累计服务时长3万余小时。有2人获山东省教育管理优秀科研成果奖二、三等奖。加强了学生辅导员队伍建设，成立辅导员协会，开展辅导员基本功考核。重视学生就业工作，派出15支队伍走访21座城市100余家用人单位，发布8000多条用人岗位信息。2014届本科毕业生初次就业率为93.4%，硕士研究生初次就业率为94.0%。
六、管理服务效益有所提升
强化制度管理，进一步规范服务流程，切实提高服务效能。完成了制度废、改、立和校区现行文件的汇编整理等工作。加强预决算管理，合理分配资金 ，本着“以收定支，量入为出”的原则，使预算更加切合实际。规范规划建设工作制度，加强团队和项目管 ……（未完，全文共10212字，当前仅显示2429字，请阅读下面提示信息。收藏《大学校长在教职工代表大会上的工作报告》）