管理知识学习体会
7.1日,我参加了集团公司组织的内训,通过聆听何晓辉老师有理论高度、有实战深度、言之有据、诙谐幽默、引人入胜的讲课,深感收益非浅。我作为中层管理者,深感工作及管理上存在的差距,为今后工作指明了方向,提供了方法,体会如下:
一、要当好教练。在企业中,要对自己所本部门的员工加强培养,特别将自己安全管理方面的安全检查、风险识别、隐患整改、教育培训、应急处置,公文
写作等方面的经验、知识在具体的工作
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合理化建议,这样他们才有被尊重感,啥事都愿意与你坦诚交换,从而掌握其心理,找到问题,从而解决问题,达到促进工作的目的;其次要建立起一种
诚信关系,并利用这种关系促使员工带着责任感去工作,不是消极地服从;+其三要学会与领导沟通,对领导交办的问题进行深刻理会,坚决服从并尊重他们,对交办的工作多
汇报、请示。多交流自己的思想、想法,领导才会对做的工作进行知晓,才会更加关心自己,提供更多的工作支持。
三、学会131工作法。
在实际工作中,领导交办的工作,或自己在工作中遇到的问题。首先要自己先进行思考,多角度地想出解决问题的思路和办法。待基本成熟时,就给领导作汇报,将自己的想法告诉领导,提出三个方案,对比较有利解决问题的那个办法作为自己解决问题的独到见解,以求领导的支持。如果领导对提出的独到见解表示同意,则表示可行,则予以实施。如果领导对提出的三个方案,都不认同,而提出了新的解决措施,则予以执行。
四、提高自身素质,更快更好完成本职工作。
在当今社会、企业经营环境变化异常迅速的复杂形势下,要有强烈的学习愿望,应与社会和时代潮流保持一致,及时更新观念、更新知识,不断学习,不断掌握新的工作技能,学习一切反映当代世界发展的新知识,拓宽知识领域,更新知识结构,使做好工作所必需的政策理论水平、分析解决问题的能力、调查研究的能力、协调综合的能力等都有新的提高,并且平时工作当中注意掌握本职工作的基本规律、基本技能,提高专业技术水平和业务能力,努力成为本职工作的行家里手,以保证自己始终能够满足公司工作需要。
古语云“水激石则鸣、人激志则宏”,本人认为要想当好中层干部,平时还要不断自我激励,要见贤思齐、不嫉贤妒能,不断提高自身道德品质和情 ……(未完,全文共1463字,当前仅显示930字,请阅读下面提示信息。
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