在全县国税系统绩效管理工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、充分认识推行绩效管理的现实意义
二、推行绩效管理出发点在于提升工作效能
三、推行绩效管理的着力点在于改进作风
四、两点要求
一是要强化学习
二是严格考核
……
在全县国税系统绩效管理工作会议上的讲话
（2015年10月12日）

同志们：
今天这个大会，中心议题就是深入推进绩效管理，切实转变作风，提升工作效能。根据会议议程安排，我在这里讲几点意见：
一、充分认识推行绩效管理的现实意义
绩效管理在税务系统推行已经有一段时间了，绩效管理这个名词大家应该都已经不陌生了，但是真正熟悉了解绩效管理的，我想在座的应该没有多少人。
首先，要充分认识推行绩效管理是政府管理改革的大势所趋。绩效管理不是国税部门的独创，早在党的十八大和十八届三中全会上，就对实行政府绩效管理提出了明确要求。国家税务总局顺应政府管理改革大势，在全系统推行了绩效管理，这是落实中央改革发展要求的一项重大部署。去年是“绩效启动年”，今年是“绩效
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略524字，正式会员可完整阅读）……　
力应该说非常低下，有令不行现象经常发生，工作推动难，对县局和相关职能科室布置的一些工作，少数人和少数单位阳奉阴违、推诿扯皮，一项工作布置下去之后往往就没有了回音，工作到底有没有得到有效落实，或者是落实到什么地步，也没有人问事。现在各级国税机关都在推行绩效管理，有的地方在以绩效管理催生促进工作落实方面已经总结出了比较好的经验，我们要学习这些地方的有益做法，把深化绩效管理作为提质增效的重要抓手，通过分解任务、细化标准、强化考评，使绩效管理触角延伸到每个部门、每个岗位、每名干部，从细节入手，从日常管理入手，用考评的手段来倒逼工作模式的改进、倒逼工作的开展。今后，县局将定期开展行政效能考核，各职能科室根据上级文件规定或本局实际工作情况需要，以县局名义下达任务后，要强化任务监控，对工作的开展情况进行指导、监督。承接工作任务的单位应在时间节点内以书面形式向有关职能科室上报工作完成情况，职能科室汇总后再以书面形式上报县局监察室，由监察室进行审核公示。绩效办根据公示结果予以考核。对没有及时完成任务的单位、具体承办人在绩效考评中予以扣分，同时部门负责人和县局分管领导承担相应连带责任。
三、推行绩效管理的着力点在于改进作风
作风问题已经是老生常谈了，年年都要讲，大会小会也开了多少次，但是我们的少数同志仍然是我行我素，_散漫，工作严重缺乏责任心，上班迟到、早退、旷工等现象屡禁不止。以前，我一直推行的都是“无为而治”，大家都是成年人，我相信起码的素质大家是应该有的，可现在看来，有的少数人确实是不自觉。从现在起，县局将把狠抓考勤管理作为推进绩效管理的切入点，监察室、办公室会后把今天未参会的人员统计一下，对未履行相关手续又未来参会的作为旷工处理，严格进行考核，该扣分的扣分，该扣钱的扣钱。近期，总局、省局、市局相继召开了重申八项规定、纠正四风的专题会议，会议精神刚才我已经传达了，市局也接连下发了一系列文件，龚组长刚才也带领大家学习了，这说明从上到下正风肃纪的高压态势从未减弱，要求反而是越来越严。所以说，通过强化绩效管理、考勤管理来改进干部队伍风气，也是大势所趋，全体同志务必要高度重视，认清形势。
四、两点要求
一是要强化学习。县局病事假和考勤管理办法、个人岗位绩效工作纪律考核评分细则、绩效加减分项目、绩效考核结果与文明单位奖挂钩办法等初稿已经形成，并已在县局网站公布征求各部门意见，希望全体同志认真学习，吃透文件精神，不要等到被追究责任、被打板子的时候，再说什么这个我不知道，那个我不知道。
二是严格考核。办法已经制定了，关键就在执行。很多人也许在想，这不过是一阵风，到时还是不了了之。这次，县局党组有决心坚决执行到位、执行到底。对长期病假、事假的，按照规定该扣工 ……（未完，全文共2315字，当前仅显示1472字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县国税系统绩效管理工作会议上的讲话》）