《以奋斗者为本》学习体会（共7篇）

目录/提纲：……
一、形势：除了奋斗，别无选择
二、方向：顽强奋斗，求新求变
三、选择：即刻奋斗，为时未晚
四、展望：唯有奋斗，方有未来
一、华为以奋斗者为本的基本要点
二、何人可称奋斗者
三、如何成为奋斗者
四、怎样激励奋斗者
一、奋斗者的优秀品格
二、如何以奋斗者为本
一、加强学习，深刻体会“三严三实”内涵
二、提高认识，努力践行“以奋斗者为本”
……
《以奋斗者为本》学习体会（共7篇）

有志者奋斗无悔，唯拼搏成就人生
监察部

按照公司党组“以奋斗者为本”主题教育实践活动实施方案的部署要求，我就“以奋斗者为本”相关学习材料进行了系统的学习与思考，包括深入领会集团公司党组提出的“清洁能源之路、创新创造之路、持续奋斗之路、和谐共生之路”发展战略的丰富内涵，认真学习集团公司王炳华董事长、孟振平总经理三次“三严三实”专题学习研讨会上的重要讲话，研读《以奋斗者为本——华为公司人力资源管理纲要》和《华为没有秘密》两本书籍等等。现围绕“以奋斗者为本”主题，结合工作实际，就学习心得汇报如下：

一、形势：除了奋斗，别无选择
中国经济受世界经济和贸易低迷、国际市场动荡等因素影响而下行压力凸显，今年第三季度GDP更是创造了2009年以来最慢的季度增速。_总书记指出：中国经济增长将从高速向中高速换挡，结构调整将从失衡到优化再平衡，宏观政策将转向总量稳定、结构优化。在“十三五”及今后一段时期，总书记描述这种经济“新常态”将持续存在，与之相对应的，是能源电力行业发展将面临转型升级的直接影响，能源结构调整，大气污染治理，终端用能方式变革，提质增效、创新驱动、绿色发展这些主题词，给电力企业带来的既是难得的历史机遇，也将是未知的风险与挑战。
国家电投重组后，集团公司党组提出做“核电自主化发展的引领者、能源革命的推动者、‘一带一路’战略的实践者和国企改革的先行者”的企业使命，以及成为“建设创新型、国际化综合能源集团和现代国有企业”的企业愿景。同时党组也清醒的对经济“新常态”做出了客观精准的预判，那就是在经过三十年的经济高速增长后，“冬天是要来的”。对此，集团公司党组提出的应对方案是“坚持在发展中调整、在
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略1161字，正式会员可完整阅读）……　
要的，是决心；比方法更关键的，是担当。下一步我们就得摒弃以往寻求闭门保护、不求进取的消极模式，拿出不服输的锐气与决心，拿出咬牙干的勇气与担当。所有的新事物、新变化，都会存在困难和问题，要突破利益固化的藩篱、冲破思想观念的障碍更是难上加难，这种情况下更需要我们发挥“以奋斗者为本”的精神，有道是：破釜沉舟，百二秦关终属楚；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

三、选择：即刻奋斗，为时未晚
每当说到面对市场化竞争时的拼搏，说到勇于追梦、敢于担当的奋斗精神，总会有人表示疑虑，曾经听到这样的_：“奋斗，应该是初出茅庐年轻人的专利，人到中年还能有奋斗的本钱和精力吗？”关于这个问题，有一个现成的故事可以给出答案。
1979年任玉溪卷烟厂厂长的褚时健先生（时年51岁），把当时亏损的小烟厂打造成亚洲最大烟草企业，继而成为“中国烟草大王”，1997年因“经济问题”被判无期，2002年因病保外就医。接着，已经74岁高龄的老先生在哀牢山中包了2000亩荒地种橙，有点常识都知道种橙子第一次挂果就要等六年。2014年，奇迹诞生了，86岁的褚先生从“烟王”变身“橙王”。他的果园年产橙子8000吨，利润超过3000万元，固定资产8000万元，跟他种橙的110户农民，每年可以挣3万到8万元。这个故事是不是能够很好的解答刚才的问题？在任何时候，勤恳坚持、踏踏实实做事都是成功之道。最重要的是，无论你在什么年龄、什么阶段选择开始成为奋斗者，都为时未晚。

四、展望：唯有奋斗，方有未来
人的一生可能面临无数次抉择，阳关大道固然是熙熙攘攘、车水马龙，然而崎岖小路上也不乏有意志顽强、心甘情愿者。人生不能重来，如果庸庸碌碌一辈子、未曾上阵拼一回，会不会临到老去，连回忆都失去光彩？“君子以自强不息”，自古以来都是中华民族的优秀基因，是中华人民艰苦奋斗的真实写照，是流淌在我们血液里的不变情怀。
已经年过六旬的王炳华董事长，仍旧奉行“以奋斗者为本”宗旨，精神焕发地带领集团公司系统14万干部员工披荆斩棘，为了“清洁能源梦”、“核电强国梦”努力奉献，我们又有什么理由去困惑、迟疑、畏难、退避？我们唯有振奋精神，鼓足勇气，一起加入“奋斗者”的方阵，携手并肩，让“中国电能”这块已有43年的金字招牌焕发活力，重现辉煌！


践行“三严三实”，做坚定的奋斗者

_总书记提出“三严三实”的要求，从价值层面对加强作风建设提出了更高要求，需要我们用心领会并努力践行。
“三严”是对修己正身之道的凝练和提升，只有加强自身修养、坚定理想信念、提升道德境界、追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气，才能严以修身。只有坚持按规则、按制度行使权力，不搞特权、不以权谋私，才能严以用权。只有心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉，才能严以律己。“三实”是对作风建设的更高更实要求。谋事要实，就要从实际出发谋划事业和工作，所谋所思所为之事要符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远、不好大喜功，不虚荣浮夸、不脱离实际。创业要实，就要脚踏实地、真抓实干，从小事做起，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题。做人要实，就要诚字当头、实字为先，忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，公道正派。“三严三实”需要与自己的本职工作相结合，始终坚持以这些标准要求和提醒自己，做自己该做的事，面对困难，能够知难而进、迎难而上，积极进取、勇于担当，能够沉下心来，摸清实际情况，找出解决问题的有效办法；坚持厉行节约、艰苦朴素，勤俭办事；坚持一切从实际出发，实事求是，勤奋工作。做到廉洁奉公，一身正气，清清白白做人，干干净净做事。
公司党组在 “三严三实”第二专题学习研讨会上也明确提出，要通过以奋斗者为本主题教育实践活动的开展，促进公司各级领导干部转变思想观念，改进思想方法，加强能力建设，推动形成以奋斗者为本，以价值为导向的企业哲学和管理逻辑，持续加强人才队伍建设和作风建设。
以奋斗者为本，是华为公司价值观的重要组成部分，倡导企业员工勤业敬业、锐意进取、拒决懈怠、持续奋斗，反对员工居功自傲、怕苦怕累、对工作不再兢兢业业，对待遇斤斤计较。它是对员工价值评判的标准。《以奋斗者为本——华为公司人才资源管理纲要》中指出，华为的成长来自于它的核心竞争力，而核心竞争力源自它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。企业的发展要强调客户、资本、劳动者多赢。为客户服务是华为生存的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。强调要真正努力实现客户的需求，培养对客户需求有激情、有干劲，并孜孜不倦去实现的员工。对信息中心来说，公司业务的运转、_体系的要求就是我们服务的对象，公司业务部门及管理部门的员工就是我们服务的客户，我们要努力学习理解公司的各项业务，认真研讨公司各项业务运转流程，努力使公司应用系统契合公司业务运转及_体系的要求，要努力落实公司员工的信息化需求；同时更要认真处理好客户需求导向与技术导向的关系，使二者兼顾而行，要认真理解、领会任正非所说的，以客户为中心和以技术为中心要向“拧麻花”，以客户需求为中心来做华为的产品，以技术为中心来做华为未来架构性的平台，不能从一个极端走到别一个极端。华为人深知，资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。在企业物质资源十分有限的情况下，只有靠文化资源，靠精神和文化的力量，才能战胜困难，获得发展。书中指出，干部的使命与责任，就是践行和传承公司文化和价值观。干部的关键职责就是带队伍，干部的作风影响队伍的作风，决定队伍的士气和战斗力，干部一定要吃苦在前享乐在后，冲锋在前，退却在后。一定要以身作则，严格要求自己。我们腐败最主要的表现就是惰怠，一个没有艰苦奋斗精神作支撑的企业，是难以长久生存的。
集团公司王炳华董事长在《以奋斗者为本——致全体员工的一封信》中倡导我们要艰苦奋斗，做信念坚定、忠诚敬业、创造价值的人，这样的人是有理想、有信仰的劳动者，我们称之为奋斗者。董事长为我们指明了努力的方向。新集团公司成立后，为成套提供了更大的发展空间，同时公司也需要努力调整自己以适应新集团 ……（未完，全文共18128字，当前仅显示3260字，请阅读下面提示信息。收藏《《以奋斗者为本》学习体会（共7篇）》）