水库管理处半年工作总结

目录/提纲：……
一、做好两手准备，狠抓防汛抗旱工作
（一）抓好防汛抗旱中心工作
（二）强抓抗旱保灌
二、强化内部管理，抓好水厂经营管理工作
一是完善管理制度，确保单位经济收入
二是加强水质监测，构建饮水安全保障体系
三是抓好内部建设，提高业务水平
四是加大宣传力度，提高全民保护供水水源及供水设施意识
三、健全责任机制，加大管理力度
一是健全完善了规章制度
二是建立了全员目标管理考核机制
三是加强了综合治理力度
四、夯实组织基础，加强职工队伍建设
五、下半年工作计划
二是精心组织各时段农业抗旱，为灌区农民增收、农业增效提供有力保障
2、其它各项工作：①抓好内部管理及党建和精神文明建设
……
水库管理处2015年半年工作总结

半年来，水库管理处在局党组的正确领导下，按照年初制定的工作目标和要求，进一步健全了目标管理责任机制，切实抓好了防汛抗旱、水厂供水、内部管理、队伍建设等基础工作。各项工作有序开展，为实现全年工作目标任务打下了坚实的基础。现将上半年的工作总结如下：
一、做好两手准备，狠抓防汛抗旱工作。今年上半年，我处坚持“防汛抗旱和水厂供水两手抓，两不误”的指导思想，以“保稳定、促增收”为目标重抓防汛抗旱和水厂供水工作，取得了一定成效。
（一）抓好防汛抗旱中心工作。全处上下牢固树立防大汛抗大灾意识，突出早抓、实抓，扎实有效地做好了防汛各项基础性工作。1、汛前检查到位。在 3 月下旬和 4月上旬，我处由党政一把手牵头组织技术人员，深入
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定抗旱预案，并采用引、蓄、调等手段做好蓄水保溉工作。为农业抗旱奠定了坚实的基础。
二、强化内部管理，抓好水厂经营管理工作。为抓好水厂的管理，上半年我们主要从深化水厂内部改革以及加强安全生产上着手，加大了水厂管理力度。一是完善管理制度，确保单位经济收入。为了加强水厂管理，促进饮水工程良性发展。结合去年水厂运行情况进一步完善了各项管理制度。年初与各管理人员签订责任状实行工资与水厂经营管理任务挂钩，从而促进水厂管理人员的责任心，使**水厂得到良性发展。截止目前新增用户 90户，入户和水费收入共19万元。二是加强水质监测，构建饮水安全保障体系。结合安全饮水的要求，我处对水厂的消毒设备进行了检修更新。专门配备检测员1名，定期对出厂水质进行检测，保证居民饮水安全达标。三是抓好内部建设，提高业务水平。管理处定期组织水厂工作人员学习专业知识，提高业务水平，认真做好供水工程的安全管理，完善各项安全制度和措施，把安全意识贯穿整个工作及生产之中。管理处进一步健全管理制度，全体工作人员做到不早退、不迟到、不无故旷工，认真完成领导交办的各项任务，及时处理区域内供水问题，提高工作效率。四是加大宣传力度，提高全民保护供水水源及供水设施意识。为了更好的保护和改善饮用水源水质，防治水污染，保障居民用水安全，贯彻落实《湖北省农村供水管理办法》，我处印制宣传单在镇区及每个垸场进行张贴，提高全社会对保护供水设施自觉性，延长供水管道及设施的使用寿命，使其发挥最大的社会效益。
三、健全责任机制，加大管理力度。 管理出效益，今年我处在抓中心工作的同时，坚持用制度管人，努力向管理要效益。一是健全完善了规章制度 。年初，我们通过调查研究制定《2015年管理规章制度》。充分发挥职工代表监管作用，对涉及职工切身利益的相关福利待遇等敏感性问题都一一提交职代会讨论，使我处内部管理方案更加完善，操作性进一步增强。二是建立了全员目标管理考核机制。为增强全处工作人员的责任心，针对管理上存在的弊端。年初我处与管理人员签订定了《目标责任状》。实行全员百分制目标考核，明确工作任务，强化职能职责，将责任考核结果与评优评先、工资直接挂钩。全处干部职工工作作风明显加强。三是加强了综合治理力度。为保水库和水厂稳定，我们优先考虑了综治经费投入，健全了综治制度，制定了综治措施。半年来，全处未发生过一例治安案件，无违反计划生育行为，单位治安形势良好。坚持政务公开、压缩“三公”经费开支、加强党风廉政建设。妥善缓解各种水事纠纷，从而实现了和谐稳定发展。
四、夯实组织基础，加强职工队伍建设。为抓好职工队伍建设，我处加强了对干部职工的教育与管理力度。按时召开民主生活会与专业技能培训会，组织学习“讲纪律、守规矩” 、“法治武穴” ……（未完，全文共2320字，当前仅显示1475字，请阅读下面提示信息。收藏《水库管理处半年工作总结》）