公司2015年度工作总结及2016年工作计划(海外公司）

目录/提纲：……
一、基本情况
（一）、在建项目全面提速（发力）
（二）、公司各项工作稳步提升，规章制度进一步完善
（三）、财务工作步入正轨
（四）、在建项目安全优势突出，工程质量全面达标
（五）、物资、设备管理规范有序
（六）、项目承揽和“二次经营”工作稳中有进
2、认真开展变更索赔
（七）、队伍建设进一步加强
1、积极应对****国新政策，确保人力配备充足
（八）、认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动，促进党群工作全面提升
（九）、创新工会工作方式
（十）、加强企业文化建设，全面提升新闻宣传工作
二、主要做法
（一）、以年初工作会议部署为指导，推进公司全面提升
（二）、以理顺机制为龙头，努力构建科学管理体系
（三）、以考核为手段，成本控制为目标，全面启动项目责任成本管理
（四）、以资金管理为基础，不断加强企业员工成本意识
（五）、以创新、创效为核心，进一步提升物资、设备管理水平
（七）、以创新思维，积极进取为思路，推动二次经营全面展开
（九）、以党的群众路线教育实践活动为契机，党群工作全面上水平
三、存在的问题和困难
（一）、在建项目资金缺口较大，自有专业劳动力不足，按期完工压力巨大
1、目前公司自有专业劳动力严重不足
2、合同工期异常紧张
3、施工资金流需要较大
（二）、以前账务遗留问题存在审计风险
（三）、税务风险依然存在
（四）、亏损……
公司2015年度工作总结及2016年工作计划(海外公司）

**公司：
2015年是**公司承前启后、全面提升的关键一年，上半年进一步完善和落实了调整的策略，下半年实施了稳步提高、全面发展的战略部署，在集团公司、**公司两级领导的关心和领导下，开启了公司全面提升的新局面。现将一年来的工作总结如下：
一、基本情况
（一）、在建项目全面提速（发力）
**公司目前有3个在建项目和1个新中标项目，分别为****RAS AL-ZAWR连接公路一期项目（桥梁及房建）、****大学男子宿舍一期项目(房建)、****法哈德国王石油矿产大学土地开发(二期)项目（市政）和C2&C3土地开发项目（新中标市政项目），合同总额为18923万美元。本年度在建项目共完成了土石方开挖8.8万方，桥梁247延米，涵洞440延米，房屋建筑18705平米，浇筑混凝土1.8万方，钢筋绑扎3867吨，完成施工产值3572.5万美元，占年度产值计划4464.8万美元的80.01%，占合同总额18923万美元的18.88%。
（二）、公司各项工作稳步提升，规章制度进一步完善
今年来，在规章制度的进一步完善后，**公司加持规范化管理，各项目工作稳步提升，取得了显著成效。6月份获得了****国劳工部人力资源发展基金协会80余万里亚尔重奖，奖励在沙化比例、社保缴纳、工资发放等方面做出的显著成绩，成为****国境内首个获此殊荣的中资企业。根据****国政府新政策出台了《**公司WPS工作管理办法》。财务部等方面出台了《关于进一步加强账务核销管理的通知 》、《关于下发劳动保护用品管理规定的通知》、《
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略1091字，正式会员可完整阅读）……　
极进行项目承揽
2015年，我公司密切关注****及****皇家委员会项目信息的同时，还跟踪了****国交通部、利雅得城乡事务部、吉达城乡事务部、****国铁路组织、水电部、住建部、高教部等政府投资项目。**公司跟踪项目共计16个，购买标书项目12个，参与竞标项目11个，议标项目2个，提交资质审核14份，投标书第一名项目2个，其中****C2&C3场地开发项目已正式签约，工业区安全员住宅项目正在和业主单位进行前期的谈判阶段；正在准备投标书的项目3个。在以上项目投标过程中，**公司严格遵守**公司经营承揽办法的规定，不断调整思路，在投标过程中不仅锻炼了队伍，也取得了很多宝贵的经验，超额完成了年度承揽任务。
2、认真开展变更索赔。
（七）、队伍建设进一步加强
**公司现有正式职工61人，中国劳务（含外聘管理人员）79人，外籍劳务579人，外聘管理人员94人（含****国籍员工89人），共计813人（以上统计不包含麦麦高铁项目部）。公司的生存和发展“三分靠技术、七分靠管理”尤其是人力资源管理，更是发展的根本保证。公司采用“危机式、走动式”等多层次的人力资源管理模式，注重人力资源的制度建设。
1、积极应对****国新政策，确保人力配备充足。
今年根据****国劳工部规定，企业全体员工执行WPS计划，即公司名下所有雇员全部通过银行系统发放工资，增加政府对企业的资金动向的掌控。由于领导到位、组织有效，目前**公司WPS计划使用率已到达65.14%。根据劳工部对沙化比例政策的细化改革，我司提前一个月按新招人员数量提前做好招沙工作，全年沙化比例保持在中绿色以上。全年共计办理和延期居住证（IQAMA）1994人次；办理各种签证1489人次，有效的缓解了驻沙各单位人力配备不足的窘况，今年公司新招劳务中有479人已陆续到场，剩余189人也即将上场。****项目部新申请600名新配额和离境签证“二换一”214名新配额的审批工作正在进行，预计2015年1月份可以审批完成。届时，公司人力配备将更加有效保障施工现场需要。
2、对劳务队伍实行人性化、规范化管理，全年未出现劳务纠纷
针对各项目上外籍劳务及中国劳务为数众多，且风俗习惯、生活方式、z-教信仰的不同，公司一方面加强工人生活区管理，并结合工程项目实际情况，力所能及地为工人提供舒适的生活坏境，丰富其业余文化生活。另一方面实现定期慰问检查制度，由项目部相关负责人组织，定期到工人生活区慰问检查，了解生活费给付情况，做到知工人之所需，急工人之所急，使工人无后顾之忧。其次提倡人性化管理。在人员管理方面注重人性要素，充分挖掘个人潜力，提倡人性化管理。具体到生活和工作中，关心工人生活、了解工人思想、尊重工人劳动、肯定工人成绩、发掘工人优点，并制定了行之有效的激励措施。
（八）、认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动，促进党群工作全面提升
**公司党委在集团公司机关党委的正确指导下，在**公司党委的直接领导下，今年来，按照**公司教育实践活动领导小组工作安排，在公司教育实践活动巡回工作组的悉心指导下，**公司党委组织全体党员干部职工共同努力，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，以为民务实清廉为主题，以反对“四风”、服务职工、搞好生产、抓好党建为重点，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，认真抓好教育实践活动三个环节工作，努力做到了规定动作不走样、自选动作有特色，切实改进了工作作风，有力促进了企业建设和发展。第二，围绕中心开展工作推进生产经营的进步和发展。党委始终坚持发展是硬道理，生产经营是企业的中心任务，并紧紧围绕这一中心开展工作。三月中旬，党委组织全员进行了“公司如何发展的大讨论活动”，深入思想动员，让职工为公司多提建议和意见，充分调动了全员的工作积极性。第三，党的建设工作求真务实强基固本。根据**公司党委关于加强基层党的建设的部署，**公司党委在认真检查分析本单位党建工作实际情况的基础上，针对薄弱环节，做了重点强化工作。第四，积极做好思想政治工作保持队伍稳定。企业思想政治工作是经济工作的生命线，为造就项目部生产经营工作的良好环境和条件，公司党委注重全方位多角度努力做好各层面的思想政治工作。
（九）、创新工会工作方式
工会是企业最广泛的群众组织，在党组织与职工群众之间，起着桥梁纽带作用。一是全力维护职工权益。按时召开了职代会，围绕公司的重大事项、职工群众普遍关心的热点问题、对领导干部的评议等方面找问题，定议题，征提案；职代会结束后，积极做好决议的落实和提案的办理，确保实现预期目标，维护好职工权益。八月中下旬，开展了职工代表巡视质询活动，通过查资料、听汇报、组织职工座谈和个别谈话等方式，全面了解集体合同的履行情况，并及时反馈意见和建议。重视并切实解决职工关注的热点和敏感问题。二是满足职工的精神文化需求。积极为职工办好事办实事，活跃职工业余文化生活，通过举办形式多样的创争和文体活动，增强企业的凝聚力，满足职工的精神文化需求。文体活动有计划，重实效，注重特色，突出亮点，结合实际扎实推进。一年来，公司党委支持工会通过举办足球赛、篮球赛、棋牌比赛、节日文娱活动等，为职工打造了良好的平台，营造出健康和谐的文化氛围，受到了职工的一致好评。三是积极关心帮助困难职工和一线职工。公司工会继续抓了送温暖工作，对困难职工的日常救助做到“四必帮”，落实好“三不让”。通过职工情况调查表、困难职工调查表等形式建立特困、重困职工档案。在每年的双节期间，积极筹集送温暖基金，走访慰问困难职工家庭，并为基层项目职工购置床单、枕巾、浴巾等生活用品。平时对公司职工的来访，工会经过调查符合条件的都给予了相应的救助。八月上旬，正值****国炎热季节，公司工会及时转 ……（未完，全文共12880字，当前仅显示3064字，请阅读下面提示信息。收藏《公司2015年度工作总结及2016年工作计划(海外公司）》）