目录/提纲:……
一是经济下行中有热点,困难中有机遇
二是遇到这种形势,也是我们企业实现跨越赶超发展的一次机遇
三是目前形势下,是转变经济发展方式的重要机遇
一要保运转、保增长、保市场
二要研究企业发展规划
一是企业属性,二是社会属性
三要注重破解瓶颈制约
四是上市之后管的机构多了,证监会各个方面管的很严,不那么_了
四要强化社会责任
一是照章纳税,靠偷税漏税,企业做不大做不好二是环保,企业这两条底线要守好
五要营造良好环境
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在全市企业家座谈会议上的讲话
今天召开这次企业家座谈会,参加会议的主要是规模比较大的企业、成长性比较好的一部分企业,同时有部分建筑、房地产企业。这次会开的很好,通过这次会议,各个企业之间加强交流,大家可以互相学习借鉴。市委、市政府和市直有关部门的同志,也通过这次会议进一步了解各个企业的生产经营情况、当前遇到的一些困难和问题,以及下一步企业发展的计划打算,同时听一下各位企业家对市委、市政府的建议和意见。大家的
发言都很好,这些目的基本上都达到了。
工业强市战略是我们市委、市政府多年来一直抓的重点,尤其是今年以来,市委、市政府把以工业为重点的实体经济的发展放到了更加突出、更加重要的位置,全力以赴加快推进,这个观念已经初步形成了共识。我们当前主要问题是经济总量小,经济总量小的关键是工业经济规模小,缺乏能够左右全局、影响全盘的大项目支撑。我市现在处于工业化的初、中期阶段,工业化阶段是不可逾越的,这是发展的一个规律。没有强大的工业作支撑,我们的其它产业就得不到很好地发展,第一产业需要工业的反哺,第三产业需要工业的支撑支持。为此,全党抓经济、重点抓工业的指导思想必须坚定不移。今天在座的都是我市企业界的带头人,企业界的精英,我市经济的发展,工业的振兴,
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,销售收入早就过1000亿元。****市的阳光纸业,造纸行业是这次经济困难中受冲击比较大的行业,在这种情况下,阳光纸业没有收缩,而是把它看成一个产业调整转型的机遇,从原来的卖产品,到卖服务,从包装的策划设计到产品的加工一条龙服务,在整个造纸包装行业走出了一条新路子。三是目前形势下,是转变经济发展方式的重要机遇。转方式、调结构,不是一个简单的问题,尤其是在经济运行情况比较好的时期。一个企业开门就挣钱,怎么会转型发展?就是在企业发展遇到困难的情况下,在市场出现问题的情况下逼着他们转型发展,淘汰落后产能,上一些先进的工艺,生产先进的产品。在这种形势下,要么是技术领先,要么是规模优势,逼着我们走这条道路。总之,希望我们企业家同志一方面要重视当前存在的困难,更重要的是要把困难当作机遇,把当前经济下行作为实现弯道超车、跨越发展的机遇。每次大的经济危机企业都会重新洗牌,有的垮了,有的站住脚了,有的通过洗牌实现了跨越发展、快速膨胀。当前,要做好以下几项工作。
一要保运转、保增长、保市场。形势好的要加大马力,形势差的、困难大的企业也要咬紧牙关。在这种情况下,也是逼迫企业家们提升企业管理水平的关键时期。当前,尤其是更要抓好节能挖潜,抓好市场营销,总的把握原则是让利不让市场。眼前可能利润很低或者保本甚至微亏,一旦失去这个市场,让别的同行占领了这个市场,再夺回这个阵地要付出很大的代价。当前,国际国内两个市场都要抓,海外市场原来主要是欧美市场,现在包括日韩、东南亚等市场都要全力以赴开拓。以出口为主的企业,要在稳定产品出口的同时,研究国内市场。我相信,经济困难时期可能要维持一段时间,但是周期不会太长,虽然现在没见底、也很难预测。但是我们有一句老话:冬天来了,春天还会远吗?因此大家一定要坚定信心,千方百计抓好企业生产经营,保运转、保发展、保市场。
二要研究企业发展规划。企业发展到今天都具备了一定的规模,回顾经过的历程很不容易,但是靠保是保不住的,守摊子是守不成的。企业要健康发展,打造百年企业,只有靠不断的投入、不断的发展,越膨胀越安全。所以说,企业家不要认为企业发展到今天,虽然不是很大,一月也有几十万的收入,日子舒舒坦坦,这就行了,千万不要有这种思想。企业有两个属性,一是企业属性,二是社会属性。不论是国有集体企业改制企业还是自己发展起来的民营企业,初始阶段都是为了挣钱,满足基本的生活需求,发展到一定的程度,更多的是一种社会责任,一种人生价值的提升。在人生价值方面,从政的希望有更大的政治舞台,搞企业的希望做大、做强。对社会贡献大,你人生的价值体现的就大,企业家关键是要有当大老板、大企业家的胸怀。要实现我市工业经济的跨越发展,一方面靠招商引资上新的项目,另一方面靠现有企业膨胀、发展、壮大,而第二条是主要的。要实现企业的膨胀、发展、壮大,关键靠我们的企业家。同时,企业也是招商引资的主体。各个企业要制定近期目标和中长期的发展规划,选定一个赶超的标杆,在区域内,要在我市达到怎样的位次,在上级达到怎样的位次;在行业内,在全国、全省同行业要达到怎样的位次。要围绕既定目标,制定具体的措施。最主要的就是要有项目支撑,不管是新上项目还是技改项目都要抓紧研究。实践证明,只有上项目、建项目,才能不掉队。明年的规划要提前研究,很好地研究一下明年要开工的项目,通过招商引资,引进资金、技术、人才,推进企业的快速发展。企业要实现健康发展,就要连续不断地加大投入,每年都有新项目开工、新产品问世。这就要求企业还要搞好产品的研发工作,企业的研发能力和水平决定企业的发展走向。在这方面,有的企业得到了益处,有的企业感受到竞争力,受到了威胁,研发能力是非常重要的因素。
三要注重破解瓶颈制约。当前,企业发展中遇到的瓶颈和制约比较多,要在发展中千方百计通过政企合作共同应对破解。土地是最大的制约因素,但是我市在这方面各级党委政府做出了很大努力,我市的企业不会因为土地问题受到很大的影响。我们在土地指标非常紧张的情况下,优先考虑工业发展项目用地。前段,通过土地挖潜、增减挂钩,镇街、部门和村里的同志做了大量的工作,市
财政也拿出很大资金。有的县市区土地指标搞了房地产,不舍的搞工业项目,我们是全部用于工业项目。可能对一些企业的要求没有完全满足,但是大家得到这些有限的资源,一定要运用好,要珍惜,把项目实实在在的上好。再就是资金瓶颈制约。今年我们的
银行做了 ……(未完,全文共4651字,当前仅显示2349字,请阅读下面提示信息。
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