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资产投资经营有限公司班子不严不实问题整改清单

发表时间:2016/2/1 14:13:13

资产投资经营有限公司班子不严不实问题整改清单

序号 不严不实问题 整改措施 整改时限 推进情况
1 政治理论学习不主动、不深入。集中体现在班子集中学习、交流讨论不多,没有系统性的专题性的主题学习。 制定班子集中学习时间表,定期召开班子会议。进一步强化理论学习,增强党性修养和理论素养,尤其是对_“八项规定”的学习,以及对时政、政策的学习。 9月 已解决销号
2 下基层少,缺乏与职工、群众的沟通交流。近几年,系统内企业普遍遇到了一些事关企业生存发展的关键问题,例如,如何加强资
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困等。 长期 长期完善推进
3 纪律观念有所淡薄,艰苦奋斗的意识退化。比如部分班子成员在平时外出、请假过程中请示报告不及时;对下属企业各种费用支出把关不严格,监督不够。 完善健全公司各项规章制度,制度的设计修正要针对问题、解决问题。 12月前 按时间节点正在推进
4 工作方面,执行力不强。集中体现在总想在平时的各项工作中找到捷径,最好不要花费太多的精力就可以把事情做好,干工作的效率不高,有要求却没有明显的效果。比如工作中,叫基层企业上来多、电话指导多,深入基层现场少,工作态度不扎实;对基层企业反映的急、难、愁问题,关心力度需要进一步加强;如何关心在职职工,进一步做好关心关爱工作,对困难_加大帮困力度,还缺乏深入研究和落实。 认真转变思想和工作作风,实实在在,扎实有效的做出新成绩,解决好问题,坚持多到基层了解情况、指导工作,尤其要抓好改制企业历史遗留问题处理的工作,同时调动党员、职工的积极性、创造性,对重点工作要紧抓不放,一抓到底,下力气跟踪督导,确保工作效率和质量。 长期 长期完善推进
5 存在着因循守旧、按部就班现象。对公司系统内关于资产盘活等工作满足于老经验、老方法,处理问题的效率不够,时间跨度太久,抓管工作力度不强,缺乏创新思路。 进一步务实创新,解决好经济发展中思想观念较陈旧的问题。一是提高经营性资产效益。对公司系统存量资产,包括:有无产权证、土地性质或用途、收益状况、区属国有、集体房屋土地资产租赁情况等存在的问题,进行认真清理、登记造册,理清家底,并制定解决问题的相关对策;二是盘活存量资金,提高资金运作或理财收益。 长期 长期完善推进
6 班子队伍建设还需加强,存在说的多,做的少等问题,而且班子成员之间的进行沟通交流的时间不多。 积极加强班子成员、公司部室长之间的沟通。通过思想交流和工作互动,更多地听取同事们的不同意见和建议。在日常的工作中,分管领导们主动到各工作岗位去了解职工们的工作状态,解惑答疑,多听取他们对公司管理和公司未来发展的 ……(未完,全文共1711字,当前仅显示1087字,请阅读下面提示信息。收藏《资产投资经营有限公司班子不严不实问题整改清单》
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