全市农民专业合作社发展情况调研报告

目录/提纲：……
一、基本情况
二、主要做法
一是强化技术指导
二是强化政策扶持
三是加强村社联系
三、取得的主要成效
一是增加社员收入
二是提升产品质量
三是提高农民组织化程度
四是促进规模经营
四、存在问题
一是组织规模偏小，带动能力较弱
二是机制不健全，运作不规范
三是融资难度较大，资金来源单一
四是科技含量不高，优秀人才短缺
五、对策建议
一是明确发展原则
一是以产业为基础
二是以品牌为引领
三是以能人为带动
二是加大扶持力度
一是加大财政扶持力度
二是加大金融扶持力度
三是加大部门扶持力度
三是强化规范化建设
一是完善章程管理机制
二是加强制度建设
……
全市农民专业合作社发展情况调研报告

近年来，全市坚持“政府引导、政策扶持、优化服务”的原则，立足产业实际，尊重农民合作意愿，积极推动农民专业合作社规范发展，逐步形成了形式多样、内容广泛的农民专业合作组织体系。
一、 基本情况
全市现有农民专业合作社733家，注册资金7.8亿元，入社社员6.7万人，占农户总数30%，带动农户6.8万人，占农户总数30.9%。从产业分布看，农业种植303个，占44.8%；畜牧养殖130个，占19.2%；水产养殖82个，占12.1%；服务型85个，占12.6%。从区域发展看，遍布全市22个镇街，其中，滕家最多，有64个；虎山54个，上庄48个，人和47个，崖西42个，埠柳40个，俚岛33个；7个镇成立328个，占全市的48.5%。从领办主体看，龙头企业领办68家、占10%，
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民专业合作社示范社联系120个重点村，围绕苹果、花生、蔬菜、茶叶、畜牧养殖、水产养殖等特色产业，通过技术指导与营销服务，既带动村内30%以上的农户发展特色种养产业，又为合作社提供了充足的原料资源。
三、取得的主要成效
一是增加社员收入。合作社对生产资料进行统一采购、配送，对农产品进行统一包装销售，减少了生产资料和农产品的流通环节，节约了时间和成本。通过统一采购，生产资料的采购成本比原来降低10％；通过统一销售，农产品销售价格比原来提高了10％。
二是提升产品质量。合作社把种植户和养殖户组织起来，按照农业标准化的要求，实行统一的生产方式、统一的技术操作规程、统一的产品质量标准，提高了种养技术；统一农资供应、统一商标、统一品牌，提高了农产品的附加值；根据市场需求和客户要求进行生产，有效提高了农产品质量安全水平。
三是提高农民组织化程度。通过合作社的桥梁纽带作用，农民从以前的坐等收购，到现在的组团闯市场，有效解决了一家一户办不了、办不好的问题，实现了小生产与大市场的有机对接。
四是促进规模经营。合作社的发展，有效地促进了农业结构调整，实现了由分散经营到规模经营的转变。由于解决了卖难的问题，借助地域相近、同业聚集优势，合作社员扩大种养规模，增加了农业投入，带动形成了滕家“三优富士”、埠柳苹果、崖西花生、港西无花果、大疃辣椒等“一村一品、一镇一业”特色种植板块。
四、存在问题
一是组织规模偏小，带动能力较弱。由于组建时间较短、条件不一，我市农民专业合作社发展很不平衡，有些合作社起点低、成员少、规模小、实力弱，60％的合作社社员不足50人，跨镇街经营的合作社只有20多个，绝大部分以本镇、本村为主，大社强社严重缺乏。有的合作社只是挂了一块牌子，有名无实，以争取资金项目、逃避税收为目的的空壳社、家族社占近40%。有的合作社办社宗旨不明确，没有从维护合作社成员及社员利益的角度出发开展合作与联合，“名册社员”多，农民真正参与少，社员之间的合作关系松散，难以真正带动农民增收创业。
二是机制不健全，运作不规范。虽然各专业合作社都制订了章程，明确了各项职责和义务，但在产权机制、管理机制、利益分配机制、财务制度等方面还不完善。部分合作社产权不清，特别是龙头企业、种养大户牵头兴办的合作社，产权不明晰、出资不到位现象比较严重。有的合作社没有形成社员控制的决策机制和利益分配机制，发起人控制了合作社，个人说了算，普通社员的参与度低，理事会、监事会等机构形同虚设，合作社缺乏凝聚力。
三是融资难度较大，资金来源单一。由于处于初期阶段，积累资金有限，再加上个别合作社无特色产业和优势产品，造成社会融资难度大，尤其是争取金融部门贷款时，因无法提供有效抵押物和担保，难以达到金融部门贷款的规定要求，几乎贷不到款，只靠自有资金投入或以社员个人名义贷到少量款项。
四是科技含量不高，优秀人才短缺。我市农民专业合作社85%以上仅仅停留在种植、栽培等生产环节，产品主要以苹 ……（未完，全文共3165字，当前仅显示1599字，请阅读下面提示信息。收藏《全市农民专业合作社发展情况调研报告》）