2016年脱贫攻坚工作干部帮扶方案

目录/提纲：……
一、指导思想
二、目标任务
三、方法措施
1、建立帮扶工作台账
2、加强与帮扶对象的联系，积极到户实地帮扶
3、强化帮扶措施
4、夯实工作责任
5、加强督促考核
四、组织领导
……
人社局2016年脱贫攻坚工作干部帮扶方案

为认真贯彻落实全县脱贫攻坚工作会议精神，确保所帮扶的**镇**村贫困人口在2018年实现全面脱贫，按照“工作到村、扶贫到户、精准到人”的原则，结合该村实际，特制定我局脱贫攻坚工作干部帮扶方案。
一、指导思想
坚持以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实中、省、市、县关于脱贫攻坚的一系列重要会议和
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扶对象的联系，积极到户实地帮扶。全局帮扶干部与所帮扶的贫困对象，至少每月电话联系两次、实地到户一次，做到对帮扶的贫困对象底子清、情况明，并能积极为帮扶户出主意、想办法、解决实际困难和问题。每次到户情况和每次联系情况，要如实在台账中记载。
3、强化帮扶措施。帮扶措施一年一制定，一年一落实，以便切合实际、有效可行。制定帮扶措施时，既要统盘考虑国家制定的各项扶贫政策，又要结合帮扶户的具体实际情况。坚决杜绝简单的给钱、给实物的帮扶做法，重点在给予智力支持、开展技能培训以及明晰发展思路、指引脱贫门路上下功夫。对具备产业基础和发展条件的贫困人口，积极协调有关部门，实施技能培训和产业扶贫，联系相关部门解决帮扶资金。对生产生活条件差的贫困人口，强化基础设施和公共服务体系建设。对边远贫困人口，协调扶贫生态移民工程。对无劳动力的贫困人口，协调民政部门实施兜底保障。
4、夯实工作责任。全局帮扶干部要把扶贫工作放在特别重要的位置，扑下身子，积极深入农户；主动搞好与镇、村干部和农户的关系，认真做好调查研究，严格遵守工作纪律，扎扎实实开展帮扶工作。
5、加强督促考核。按照县委制定的“县级领导评议帮扶镇和县级部门、镇与包村县直部门互评、群众评议包村部门和包村干部”帮扶工作三级评议制度的要求，凡完不成当年帮扶任务影响全局年度考核的，对责任人实行责任追究。
四、组织领导
为使干部帮扶工作落到实处，我局成立以局党组书记、局长**同志任组长，局党组成员、副局长**同志为责任组长，局领导班子各成员为组成人员的帮扶工作领 ……（未完，全文共1339字，当前仅显示851字，请阅读下面提示信息。收藏《2016年脱贫攻坚工作干部帮扶方案》）