目录/提纲:……
一、抓项目推进,强化有效投入,城市品味能级不断提升
(一)基础功能不断增强
(二)产城发展不断融合
(三)旅游开发不断深入
(四)公建项目加快推进
二、抓招商引资,注重精准有效,城市发展后劲不断增强
(一)“产业招商”平台不断夯实
(二)“无地招商”渠道不断拓展
(三)“组合招商”模式不断优化
三、抓要素供给,全力攻坚破难,城市开发建设有效保障
(一)建设资金切实保障
(二)征收腾空加快推进
(三)全力争取土地供给
四、抓党建引领,深化内控治理,企业和队伍建设水平明显提升
(一)党建基础不断夯实
(二)作风建设不断推进
(三)项目管理不断加强
(四)企业文化不断深化
一、坚持基础设施先行,提升城市建设新形象
二、提升招商引资水平,促进产城融合新发展
三、强化管理练好内功,提升经营管理新效益
四、深化作风效能建设,构筑企业治理新体系
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城投公司2015年工作总结和2016年工作要点
**市城市发展投资(集团)有限公司
2015年度工作总结
2015年,集团紧紧围绕市委、市政府“三年活动、九大专项”行动部署,大力开展项目推进、招商引资“百日会战”、“百日攻坚”专项行动,各项工作取得了新成效。全年完成固定资产投资47.02亿元,完成年度目标任务的109.3%,创历年之最,城市基础功能不断增强,产城发展不断融合,旅游开发不断深入,公建项目加快推进。招商引资深入推进,平台功能得到强化,招商机制不断优化。实现融资经营等各类收入22亿元,城市有机更新地块和
农村征地拆迁完成签约526户,“两退两进”腾退低效建设用地100.07亩,争取建设用地供地233亩,项目建设要素切实保障。强化党建引领,加强内控管理、创新工作机制,企业和队伍建设不断深化。
一、抓项目推进,强化有效投入,城市品味能级不断提升
全年实施城市建设项目85个,完成直接投资47.02亿元,完成年度目标任务的109.3%,同比增长21.4%。45个总投资5000万元以上的重大项目完成投资43.28亿元,占全年固定资产投资总额的92%,其中投资额超过1亿元项目19个,成为拉动投资的主要动力。获评全市固定资产投资考核一等奖。
(一)基础功能不断增强。62个基础设施建设项目完成直接投
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区加快建设。一期工程初步设计方案通过评审,补白区域现有建筑完成整治拆除并启动异地迁建、区内补白建筑招标工作,河道桥梁、绿化景观、室外附属等其他设计工作同步推进中。区内共24幢、建筑面积8200平方米历史建筑保护修缮加快推进,第一批启动的南混堂弄施宅、戈宅、钱宅等3幢历史建筑保护修缮进入收尾,第二批启动的原县委办公旧址等6幢历史建筑保护修缮完成90%,第三批启动的15幢历史建筑保护修缮施工进场。东湖景区品牌形象进一步提升。按照国家5A级旅游景区标准,全年共投入资金800多万元,启动锦绣路(至东方路连接段)工程、环东湖绿道沟通工程和吕公亭等建设。积极推进旅游厕所革命,完成北原牧唱景区公厕重建和含珠凝晖、南村书堆、案山晓翠等4个公厕改造工作。接收龙湫桂香管理工作,实现南北东湖统筹管理。积极承办节庆旅游文化活动,圆满完成2015年西瓜灯文化节环境布置任务和雕刻创意、东湖瓜宴、游客互动等活动承办任务。全年共推出文艺演出、夜游东湖、露天电影等特色旅游文化活动200多场次。
(四)公建项目加快推进。负责代建管理的10个公建和社会事业项目完成投资0.75亿元,完成年度目标任务的122.04%。残疾人康复中心、公安局交通警察大队车管办证大厅及机动车检测站工程、F0901工程、
财政地税综合服务中心工程完成竣工验收并投入使用;公安局业务技术用房工程完成主体结构;市民文化中心景观绿化地块三开工建设并完成60%苗木种植;人防工程地下室工程通过竣工预验收;社会福利院工程开工建设,市民健身中心完成招标公告发布,老年大学二期工程完成施工图审查。
二、抓招商引资,注重精准有效,城市发展后劲不断增强
全年共引进市外内资4.258亿元,完成年度目标任务的101.4%,其中内资注册资本5380万元;实现合同外资3163.4万美元,完成年度目标任务的147%;实际利用外资1715.5万美元,完成年度目标任务的101%;引进浙商回归到位资金4.6亿元,完成年度目标任务的198.7%。获评全市服务业发展工作一等奖、支持浙商创业创新工作二等奖。
(一)“产业招商”平台不断夯实。以东湖新区、南市新区、城市北区和南河头(老市府)区块开发建设为载体,充分发挥南市中央商务区和东湖休闲旅游区两个集聚区的平台作用,主攻楼宇经济、商贸商务、文化旅游、休闲娱乐和养老服务等现代服务业产业,注重引进国际、国内500强企业、国际品牌输出企业、国内上市名企参与城市产业项目投资开发和运营管理,以国际品牌和名企效应提升**城市能级。南河头文化旅游商业街项目、海洋城休闲综合体项目、红星美凯龙家居生活广场和爱琴海购物项目以及玺印篆刻博物馆4个项目签订投资意向协议并编制概念性方案设计。
(二)“无地招商”渠道不断拓展。加快推进南市中央商务区7个楼宇项目建设,并对现有总部楼宇和集团闲置资产进行调查摸底、整合盘活,细化明确每幢楼宇功能定位,进一步挖掘和策划楼宇资源、楼宇特色和楼宇优势,编制楼宇经济招商手册,采取“主动出击+专场招商+推介会”的形式强化楼宇招商力度,利用“嘉兴市浙商回归暨楼宇经济招商推介会”、“**现代服务业(上海)推介会”、“推进新型城镇化建设深圳推介会”和“西瓜灯文化节投资贸易洽谈会”等节会活动,大力推介52万平方米总部经济项目和剩余3宗商办地块,重点招引商务金融、科技研发、服务外包、互联网经济等生产性服务业,以“零耗土地资源”打造配套完善的特色总部集聚地。总商会大厦委托招商项目已在嘉兴市浙商回归洽谈会上签约。
(三)“组合招商”模式不断优化。打好媒介招商、节会招商和以商引商组合拳。充分发挥项目储备库的作用,梳理一批有实力、有意向来平投资的客商,紧盯不放,重点谋划一批市场前景好、社会贡献大、带动性强的项目,提高招商引资的吸引力、成功率和项目储备的质量。全年共参加各类推介活动6次,外出赴上海、安徽、深圳等地考察招商20余次,接待客商70余批次、200多人,与意向来平投资发展的迅捷环球控股有限公司(香港)、嘉宝成投资管理有限公司、桐昆集团、新城控股集团等一批有意向、有实力、有能力客商保持紧密联系。
三、抓要素供给,全力攻坚破难,城市开发建设有效保障
全年共完成融资和各类收入22亿元,其中根据项目推进和支出需求有序安排授信到位资金19亿元、土地出让分成收入0.7亿元,安置房补差、存量资产经营收益0.6亿元、争取中央和省财政补助资金1亿元。全年完成城市和农村征收签约居民526户、企业12家,共支付补偿资金4.3亿元。获评全市“三改一拆”工作优秀单位、“两退两进”工作三等奖。
(一)建设资金切实保障。坚持把强化信贷融资作为当前资金保障的主渠道,强势推进。全年 ……(未完,全文共10509字,当前仅显示2500字,请阅读下面提示信息。
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