医院基建科科长、项目办副主任个人述职报告

目录/提纲：……
（一）基建科、项目办工作
1、配合门急诊内科楼项目办办理工程维修及尾款的支付工作
2、完成康复部楼装修改造，并完成搬家工作
3、完成辅助生殖中心项目装修改造并投入使用
5、配合肿瘤综合楼项目建设
（二）福利科工作
4、定期开展满意度调查工作
5、南院职工食堂于2015年5月15日从泛美公司接收我院自行管理
6、设计、改造扩展小炒区域，扩大智盘区域面积，开展外卖服务工作
7、米、面、油等大宗物品公开招标采购
2、南院职工食堂还承担着午餐盒饭外送工作，每天约500份
3、南院职工食堂距离本部较远，给职工早餐就餐带来不便
4、根据医院的规划发展，建议配套新建食堂
2、在工作中与兄弟科室的沟通还需要进一步加强
3、自身综合素质有待于提高，理论及业务知识不能满足日常工作的需要
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2015年度述职报告

我叫**，中共党员，2015年1月至8月任职为基建科科长，项目办副主任。2015年8月至今轮岗到福利科，任职为福利科科长，项目办副主任。
2015年度，在院党委和院领导的正确领导下，加强政治理论学习，不断提高思想政治素质，坚持贯彻党的路线、方针、政策，结合院里政治理论学习，大力提倡学技术、学管理，对技术精益求精、对工作认真负责、爱岗敬业。认真学习党的十八大及十八届三中、四中全会精神。在行动上和思想上同党中央保持一致。鉴于基建科属于敏感科室，基建科长属于敏感岗位，积极学习法律法规及关于治理商业贿赂的相关文件，着重抓好廉洁自律，认真学习落实中央的“八项规定”，参加医院组织的廉政教育讲座，
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（二）福利科工作
1、严格执行《食品安全法》和《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》，加强食品安全管理人员培训工作，进一步建立健全原料采购验收登记及索证制度。努力做好严防食物中毒各环节工作，保证就餐者的饮食安全。
2、强化食堂内部信息化和岗位责任制方面的管理，进一步加强成本核算工作，严格采购、验收、出入库和现金收支手续，努力减少浪费，堵塞漏洞。
3、病员食堂坚持以病人为中心，积极调剂花色品种，努力提高饭菜质量，方便病员就餐。进一步推进亲情服务，注重员工素质和仪表，加强在文明服务、方便病员方面的培训，积极改善服务程序，努力提高服务质量。力争一般膳食就餐率达80%，治疗膳食达100%。
4、定期开展满意度调查工作。深入病房加强与病人的沟通，广泛征求意见，并且针对所提意见制定改进措施积极加以改进。完善绩效量化指标和管理办法。
5、南院职工食堂于2015年5月15日从泛美公司接收我院自行管理。食堂的环境得到了改善，管理模式也由社会化外包模式转变为自主管理与社会化管理结合。南院食堂质量、花色品种及服务得到提高。食堂开展了小炒、砂锅等新项目，新增了档口，开展了外送服务等工作，提高了就餐人员的满意度。
6、设计、改造扩展小炒区域，扩大智盘区域面积，开展外卖服务工作。满足不同消费者的就餐需求。
7、米、面、油等大宗物品公开招标采购。
8、为切实规范医院食堂管理，强化食堂管理监督，提高食堂伙食管理水平，满足广大职工和患者就餐需求。医院调整*医一附院伙食管理委员会、成立伙食监督委员会，并开展了管理和监督工作。
存在的不足
1、根据我院的实际住院病人数，现在医院的病员包伙率也满足不了医院的三甲标准，虽然我们与护理等部门共同想了许多办法，因食堂的数量及面积不够，许多工作不能开展。现放疗中心与五官中心因没有食堂，将近500病员的伙食不能提供。并且病员陪护人员的就餐问题因没有食堂，也无法解决。就是现在病员食堂的面积现状，也已经超过1800病员的生产、制作及配送能力。许多业务不能开展。
2、南院职工食堂还承担着午餐盒饭外送工作，每天约500份。因硬件条件制约，外送路程较远，从出锅到配送到位时间较长，影响温度及口感。我们也采取了许多措施，也解决了一部分问题。例如：利用外科手术室的配餐间，采用自选模式，基本能满足就餐者需求。但是其余手术室因没有场地，配送盒饭不能采用自选模式，就餐者意见较大。我们你只能采取每周制定菜谱，提前征求意见，但是解决不了根本问题。
3、南院职工食堂距离本部较远，给职工早餐就餐带来不 ……（未完，全文共2170字，当前仅显示1379字，请阅读下面提示信息。收藏《医院基建科科长、项目办副主任个人述职报告》）