医院副院长2015年度个人工作总结（共4人）

目录/提纲：……
一、加强学习，提高自身政治素质和管理水平
二、努力做好各项分管工作
（一）、有效提升护理服务质量、护理教育和科研工作
（二）、坚持以患者为中心，优化门急诊就诊流程，提升服务品质
（三）、夯实基础工作确保资金安全提高服务水平
三、廉洁自律，克已奉公
四、存在问题及今后努力方向
一、加强政治理论学习，提升自身能力
二、落实省、市医保政策，维护医院及患者的权益
三、加强综合治理，维护医院秩序
四、增强拒腐防变能力，保持清正廉洁
五、存在不足
二、履职尽责、努力工作：
1、积极参加深化医改工作
2、协助分管医务、质量管理工作
3、通过各种方式，全面加强组织、督导医院感染管理工作
4、处置、化解医疗纠纷，全力维护医院稳定
三、不足与改进
……
医院副院长2015年度个人工作总结（共4人）

2015年度工作总结
*医一附院副院长

2015年紧紧围绕医院年初制定的工作目标任务和计划，认真履行岗位职责，积极探索建立医院科学管理的长效机制，创新管理理念改进工作方式，努力提升医院医疗护理质量、安全和科学管理水平。作为分管护理、医技、门急诊、出入院管理等工作的业务副院长，圆满完成各项工作任务，取得一定成绩，但也存在很多不足需要进一步改进。现总结如下：
一、 加强学习，提高自身政治素质和管理水平
加强学习党的十八大以及三中、四中、五中全会和习总书记系列讲话精神，扎实开展“三严三实”专题学习教育活动，圆满完成在线学习学时任务，撰写“严以修身、严以用权、严以律己”三个专题的学习体会，努力提高学习能力、工作能力、创新能力及自律能力，提升自身的政治素质、业务和管理水平，始终坚持公道正派，不断推动工作创新，结合医院工作实际创先争优，服务于医院和全院医护员工。努力做到让党满意，让全院医护员工满意。
二、努力做好各项分管工作
（一）、有效提升护理服务质量、护理教育和科研工作。重点完善护理质量标准与评价体系建设，建立具有可操作性的护理质量评价指标，疾病护理质量标准、专项护理技术质量标准，推进临床护理向真正的专科护理转型，成立10个护理专业
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略875字，正式会员可完整阅读）……　
钞、验钞专业技能培训，开展了“点钞技能大赛”，技术练兵提高服务技能。
（四）、其它：各医技科室放射科、检验科、功能科室、输血科、核医学科等圆满完成全年各项任务，无医疗事故发生。工作质量和服务能力显著提升。
三、廉洁自律，克已奉公
一年来爱岗尽职努力工作，认真学习中央八项规定和省纪委的“十条禁令”， 做到内化于心，外化于行。三聚焦三查找查摆问题，进一步转变工作作风，坚决抵御不良之风，遵纪守法、廉洁自律，远离商业及各种诱惑。树立正确的价值观、利益观和荣辱观，自重自警自省自励，廉洁行医，自觉抵制商业贿赂，带头防止腐败。坚持正直、善良、勤奋、诚信、包容和进取等中华民族传统的核心价值观。严格遵守党的各项纪律规定，规范行为，做廉洁自律的表率，做到执政为民，让领导和职工满意。
四、存在问题及今后努力方向
联系思想和工作实际，认真剖析存在的问题：遵守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律方面，修身做人、用权律己方面，“谋事不实、创业不实” 干事创业等方面存在的问题。对照党员标准，剖析思想根源，进行了深刻反思，紧密联系医院思想和工作实际，积极制定整改措施。强化宗旨意识，针对工作中有时出现急躁情绪，影响工作效率。尤其是医技科室医疗用房紧张，部分大型医疗仪器不足长期超负荷运行，医疗安全和隐患的解决，高层次和技术人才以及新技术新项目引进开展力度不够，相关配套政策不够完善等难题，影响了医院各项运行指标的进一步提高。但是困难和难题不是理由更是挑战，开拓创新干好分管本职工作，以建设安徽省紧急救护皖北基地为平台，加大院前急救人员和设施的投入力度，强化院前急救工作。回顾过去一年，深感工作的艰辛和所取得的成绩来之不易，这一切离不开领导的关怀，得益于班子团队、各职能部门负责人、分管科室和各业务科室主任护士长的通力支持，以及全院医护员工的信任和厚爱。借此机会，表示最诚挚的感谢！敬请批评指正！


2015年度工作总结
*医一附院副院长

根据学院党委的统一部署和要求，我就2015年的工作进行述职，不妥之处，敬请同志们批评指正。
2015年我在学院和医院两级党委的领导下，协助院长分管科研、信息、防保、病案、图书馆工作。我工作中能够做到兢兢业业，到位不越位，敢于坚持原则，团结同志，不计较个人得失，不以权谋私，廉洁从政、廉洁行医。认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议文件汇编》、等文件和党建理论书籍，以及_总书记的重要讲话，深刻领会其精神实质，努力在工作中贯彻执行；积极参加医院党委中心组的学习活动、自己所在的党支部学习和下基层、下联系点行动；践行反“四风”、“三严三实”，做对党忠诚、敢于担当的好干部。
2015年带领科研科同志加强了对各级重点学科建设的管理及监查，从专科医疗发展情况，专业队伍和人才培养情况，科研与成果情况，学科建设经费使用情况四个方面定期检查督促各级重点专科建设；组织召开了国家级、省级临床重点专科建设进展检查汇报会，会议邀请了省卫计委主管领导、省直医院著名专家现场指导评审，充分肯定了我院临床重点专科建设所做的工作。国家级、省、厅级、院级各类课题的申报工作是科研工作的重点，为提高我院申报书质量，今年组织院外专家对我院申报书进行评阅，提出修改意见反馈给申报者，提高中标率。2015年我院共中标国家自然科学基金3项；安徽省科技攻关项目3项；安徽省自然科学基金项目6项；其他项目共计101项。为进一步完善科研经费的管理与使用办法，牵头对《**医学院第一附属医院科研经费管理办法》进行修订。邀请省卫计委科教处组织专家对我院16项科研项目进行结项验收。加强并规范药物临床试验机构建设，完成了药物临床试验机构换届，增加专职机构管理人员，建立中心药房，积极做好临床试验数据自查，成立机构质控小组，聘请第三方公司检查，有力提高了自查效率。调整伦理委员会成员组成，新增伦理委员1名，制定《**医学院第一附属医院临床医学研究（科研项目）伦理审查管理办法》，修订完善管理制度和标准操作规程。指导科研科对研究生培养进行全过程追踪管理， 对2015级96名专业学位硕士研究生与住院医师规范化培训相结合的新型模式进行培养。
加强对信息工作的管理，教育工作人员践行“一岗双责”，制定信息中心内部控制管理办法，完善科务会制度。推动护理电子病历及护理管理系统的实施工作；完成与省市两级异地医保平台的对接工作，解决了异地就医存在的“垫付资金压力大、报销周期长、往返费用负担重”的问题；完成与省便民服务平台的对接工作 ……（未完，全文共8996字，当前仅显示2457字，请阅读下面提示信息。收藏《医院副院长2015年度个人工作总结（共4人）》）