医院副书记、副院长2015年度工作总结2

目录/提纲：……
一、坚持政治理论学习，自觉强化“看齐意识”
二、围绕中心工作，推动医院良性发展
1、积极推进医改深化
2、努力提升医疗质量
3、教学工作亮点突出
4、科研成果再创佳绩
5、人才建设取得新成绩
6、不断完善精细化管理
7、加快基础设施建设步伐
三、加强廉洁自律，坚持规范用权、为民用权
四、存在的问题与不足
……
医院副书记、副院长2015年度工作总结2

一年来，本人在学校党委和省卫生计生委的领导下，在班子成员的支持和帮助下，紧紧围绕医院年度工作目标任务，克己奉公，履职尽责，全面主抓医院各项工作，现总结如下：
一、坚持政治理论学习，自觉强化“看齐意识”。
认真学习党的十八届三中、四中、五中全会和习总书记系列讲话以及学校七届四次党代会、七届三次教代会精神，按照党委要求，扎实践行“三严三实”专题教育活动。在实际工作中，能够坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，政z-m感性和鉴别力不断提高，党
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学工作亮点突出。由我院教师培训的*医代表队获得第六届全国高等医学院校大学生临床技能竞赛全国二等奖；获得**医学院第五届大学生临床技能竞赛唯一团体特等奖及3个单项奖；获评省级教学成果二等奖、三等奖各1项；获批省级教学研究项目1项。
4.科研成果再创佳绩。荣获国家自然科学基金3项；省科技攻关项目3项；省自然科学基金项目6项；安徽高校省级自然科学研究重大项目2项、重点项目7项、一般项目92项；省医学科技奖1项。发表SCI论文50余篇，其中3篇影响因子在5分以上。
5.人才建设取得新成绩。完成首次岗位设置和分级聘任以及临床中层干部的换届竞聘工作；引进博士、硕士51人，选派2名业务骨干出国进修。获批省学术和技术带头人1人、省学术和技术带头人后备人选3人、全省卫生系统第五周期学术和技术带头人（青年领军人才）5人；7人获评安徽省第二届江淮名医；4人获评省“百优医生”和“百优护士”。
6.不断完善精细化管理。积极推动绩效改革，成立绩效考核改革领导小组；逐步前移内部审计关口，完善审计流程；成立医院招标工作办公室，组建采购评审专家库，形成了较为完善的招标管理机制和流程。
7.加快基础设施建设步伐。修订完善了医院整体建设规划，全科医生临床培养基地主体顺利封顶，肿瘤综合楼局部进入地面正负零施工阶段，感染病房综合楼正在进行环评、勘探等方案设计；放疗中心和生殖中心完成了装修改造；手麻系统、病历数字化管理系统等软件完成招标，启动了“智慧医疗”项目；投入2600多万元购置临床诊疗基础设备，申报国家及省卫生计生委集中采购价值约9500万元的超高端CT、DSA、1.5T磁共振、医用直线加速器和高端放疗设备TOMO等共9套大型设备，其中TOMO已完成国家卫计委集中采购。
三、加强廉洁自律，坚持规范用权、为民用权。
一年来，本人将“三严三实”作为行为标准，自觉增强拒腐防变的责任感和紧迫感，在改进工作作风、密切联系群众等方面狠下功夫，自觉守住法律、党纪和道德的底线，不怀一分“为官特权”的侥 ……（未完，全文共1715字，当前仅显示1090字，请阅读下面提示信息。收藏《医院副书记、副院长2015年度工作总结2》）