党委会的工作方法学习心得体会（共18篇）

目录/提纲：……
一、党委书记要善于当“班长”
二、要把问题摆到桌面上来
三、“互通_”
四、不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对
五、学会“弹钢琴”
六、要“抓紧”
七、胸中有“数”
八、“安民告示”
九、“精兵简政”
十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作
十一、力戒骄傲
十二、划清两种界限
一、寓纪律、规矩于方法之中
二、领导班子建设的“全面性”是治本的方法
方法七、胸中有“数”
一、集体领导和个人负责
二、弹钢琴与胸中有数
三、提出了科学的思维方法
一、关于地方党委的地位和作用问题
二、关于贯彻民主集中制问题
三、关于坚持“从群众中来，到群众中去”的问题
四、关于坚持理论与实践相结合的问题
五、关于学会“弹钢琴”的问题
六、关于抓紧抓实的问题
七、关于团结的问题
……
党委会的工作方法学习心得体会（共18篇）

学_同志党委会工作方法的心得

《党委会的工作方法》提出了十二条工作方法，这十二条方法，朴实易懂、简单易学，条条都闪烁着中国管理哲学的智慧光芒，是_管理思想活的灵魂。此文章我反复细读了三遍，感触颇深，以上十二条观点不仅能运用到党内工作更契合我们现在企业管理的思路。
一、党委书记要善于当“班长”。
学习这一条方法的意义就在于，一个管理团队的负责人，要充分尊重和发挥管理班子成员的积极性，运用头脑风暴法等对有关决策进行充分的讨论、酝酿，群策群力、集思广益，避免因“拍脑袋”决策带来的管理盲动性，民主讨论、民主集中、科学决策。三国里面的刘备、曹操都是善于当“班长”的，可资借鉴。
二、要把问题摆到桌面上来。
古人说：静坐常思己过，闲谈莫论人非。但是我们好像有喜欢在背后议论一些东西的“传统”，放在管理上，那就非常有问题。管理团队的成员之间也是如此，人非圣贤孰能无过，发现同事有问题，应该善意的去指出来，帮助他去整改，这样他才能进步，团队也才有更高的凝聚力和战斗力。我觉得无论是哪一级的管理团队，在内部成员间应该胸襟坦荡、坦诚相待，要勇于接受其他同事的批评和帮助，也要善于指出其他同志的不足和问题，大家都是为了工作嘛！
三、“互通_”。
在企业管理上，道理也是一样的。各部门负责人与下属、分管副总之间，如不汇报情况，上级领导不跟下级通报公司发展形势、成绩、不足，就会使正确、有效的信息隐失价值，抓不住市场机遇；对加强企业内涵建设也是不利的。不少企业由于管理半径的扩大、管理层级的增多，信息管理出现了严重的问题，下级隐瞒情况、报喜不报忧，上级的_不能及时、准确、完整的传递给基层管理者和员工。所以说，我们凡事要多通气，现在可以利用建立工作微信群，及时发布一些动态，让其他同事也掌握必要的情况。当然，一些涉及商业机密、个人隐私的东西，按照公司的规定办。
四、不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。
这些话都是大实话，我从车间主任调至奶源处的时候，对原奶的牛场的管理可以说从零学起。尊重下级，倾听下级，往往是激发下级主动性、积极性和创造性的原动力所在，也是树立让下级“心服口服”的权威所在。
五、学会“弹钢琴”。
一个团队的负责人要善于抓中心工作，其他的分工可以给副职、区域经理和驻站员。大家分工明确，职责清晰，共同演奏好《为公司提供低价、优质满足生产需求的原奶》。“弹钢琴”，对于奶源处负责人人来讲，是一个基本功，要学习运用矛盾论的方法去发现、分析和解决问题，善于抓主要矛盾，善于钝化、转化、解决矛盾。“家有三件事，先捡急的来”，不能眉毛胡子一把抓。每日工作都得按照“重要而紧急、重要、紧急、一般”四大板块区分任务和责任人，训练自己和团队成员抓问题的能力，应该说是受益匪浅。
六、要“抓紧”。
这是很有哲学意味的两个字，“抓”字是动作、过程，“紧”字结果、效果。我们常常说，计划不如变化快，所以写各类计划、规划也就马马虎虎、敷衍了事，因为总归会有变化的嘛！各项计划、决策制定好之后，一定要紧叮、紧盯、紧钉，落实到最后一公里、一百米、一厘米。郑板桥有一首诗描写竹子“咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”竹子，只有紧紧的抓住了脚下的破岩石，才能抗拒外部世界的各类磨练，活出自己的精彩。我们工作也是如此，要立足项目，服务好业主，凡事不要拖，要马上办、立即办、抓紧办，要办好、办妥、办到位。
七、胸中有“数”。
以上是多么发聋振聩的一番话啊，_同志在六十多年前就对我们这个擅长感性认识的东方民族的干部提出无“数”的批评。因为我们的同志善于引用郑板桥的另一幅着名书法来替自己解围、开脱——“难得糊涂”。当干部、做经理能“糊涂”吗？你这一糊涂，谁来为你的“难得糊涂”买单啊？！部门负责人必须对各类基本数据准确收集、统计、上报，胸中有“数”，以此来合理用工、降低成本、提高效益。
八、“安民告示”。
文章把“安民告示”用在会议主题、议程的制定方面，告诉我们凡是开会都应该有一个明确的主题、议程，这样有利于提高会议效率。现在各类通讯手段比较发达，除了b_m会议外，常规的会议经理（也可以通过办公室主任、行政主管）应该把会议主题、基本议程告知与会者，可以用微信、短信、QQ、电话、邮件、OA系统、APP等，途径很多、方法简便。
九、“精兵简政”。
按照这个要求，我的这篇文章写到这里也已经感觉够长的啦！所幸这些文字都是我的管理和学习心得，来自工作和实践，只好厚着脸皮请大家将就读读。
十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作
这一点很好理解。是希望我们要做好团结工作，对于意见与自己相左的同志应该有能让他畅所欲言的机会，要虚心听取别人的意见和建议（这都是“宝贵”的）。以人为镜，可以知得失。别人与你的意见不一样，不一定就是别人错
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略3199字，正式会员可完整阅读）……　
会的工作方法》从思想政治建设、组织建设、作风建设、能力建设、制度建设等五个方面，根据当时的实际情况选择了二到三个典型的问题针对性地提出了要求并给出了解决方案。这是一篇经典文献，最经典之处就在于其中蕴含的思想是“标本兼治”的。所谓“标”，即是指这十二条具体的方法可以解决十二个具体的问题；所谓“本”，则是指十二条方法所代表的五方面合而为一的“全面治党”思维历经时代变迁也永不失其深刻的指导意义。我们学习_同志的这篇著作，不仅要学习著作中具体指出的工作方法，也要学习_同志本人提出、分析、解决问题的思维、方法。全面治党、全面加强党委领导班子建设正是这十二条具体方法所代表的，_同志的党的建设思维。
参照当今，_总书记提出“四个全面”战略布局正是继承了这种“全面性思维”并将其从“治党”这一个领域发展到治国理政的各个领域。其中“全面从严治党”这个方面与《党委会的工作方法》有着更为直接的联系，还根据新形势新需要，在“全面”这个范围要求之后加上了“从严”这个程度要求。当下，改革进入攻坚期和深水区，正是需要“全面性”、“结构性”改革思维发挥作用的时候。各级党政干部，尤其是党委领导班子成员在学习这篇经典文献时应参照当下治国理政相关论述，加深对“四个全面”战略布局、尤其是全面从严治党这个方面的理解。并将学习所得付诸实践，将党委领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设、能力建设、制度建设工作做好，更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强政治保证和组织保证。


《党委会的工作方法》的时代价值

《党委会的工作方法》是_同志1949年3月在党的七届二中全会结束时总结讲话的一部分，1960年收入《_选集》第4卷。最近，_总书记就学习《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党委（党组）领导班子成员特别是主要负责同志重温该文提出了明确要求。中组部印发《关于学习贯彻_总书记重要批示精神加强党委（党组）领导班子建设的通知》指出，各级党委（党组）要充分认识_总书记重要批示的深刻意义，把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育重要内容，在学习掌握科学的工作方法和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩上下功夫，真正把握《党委会的工作方法》的基本思想，提高领导能力和水平。
《党委会的工作方法》是_同志关于领导方法和工作方法的代表性著作，对新中国成立后党委会的工作提供了重要理论依据和思想规范，对我们党成功领导社会主义革命和社会主义建设发挥了重要历史作用，至今仍然闪耀着真理的光芒，具有强大的生命力和指导我们今天加强党的建设、更好地发挥党的领导核心作用的价值功能。
《党委会的工作方法》是实现党的正确领导、贯彻落实以_同志为总书记的党中央治国理政新理念新思想新战略的重要保证
“办好中国的事情，关键在党”，关键在党的正确领导。实现党的正确领导，既要解决正确的任务问题，也要解决正确的方法问题。_同志指出：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。”工欲善其事，必先利其器。要发挥党的正确领导作用，作为各地区各领域最高领导机关的党委会，能否运用科学正确的工作方法乃是关键中的关键。
《党委会的工作方法》，是_同志运用马克思主义辩证法和方法论对我党以往工作方法的系统总结，体现了党的实事求是的思想路线、坚持民主集中制的组织路线，提炼、概括的党委书记要善于当班长，善于带动党委一班人开展工作；要把问题摆到桌面上来，不要背后议论，要开会解决；党委各委员之间要互通_、互相交流，不要“鸡犬之声相闻，老死不相往来”；要“不耻下问”，不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对，先做学生，然后再做先生；要学会“弹钢琴”，既要抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作，各个方面要互相配合；对主要工作要“抓紧”，毫不放松，提高工作效率；要胸中有“数”，对情况和问题要有基本的数量分析；开会要“安民告示”，事先通知，早作准备；要“精兵简政”，讲话、演说、写文章和写决议案都要简明扼要，会议不要开得太长；要注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作，搞“五湖四海”；力戒骄傲，禁止给党的领导者祝寿，禁止用党的领导者的名字作地名、街名和企业的名字，制止歌功颂德现象；划清“延安”与“西安”、成绩和缺点的界限，并且弄清主次，等等科学工作方法，反映了党委会工作的客观规律，是我们党的一大法宝和弥足珍贵的精神财富，对于党委会正确开展工作具有普遍指导意义。
党的十八大以来，以_同志为总书记的党中央提出了治国理政的一系列新理念新思想新战略，这些新理念新思想新战略又是实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的重要保障。因此，掌握并运用《党委会的工作方法》，对于当今中国深入推进中国特色社会主义伟大事业意义重大。
《党委会的工作方法》是校正党委的工作偏差、提高党委的领导水平和执政能力的重要指针
《党委会的工作方法》虽然形成于67年前，但对于今天党委会的工作仍然具有很强的现实针对性和重要指导价值。
党的十八大以来，我们党提出并落实“全面从严治党”的要求，各级党委的自身建设不断加强，但我们同时也要看到，有些党委的工作与党中央的要求和人民的期待还存在不小的差距。有的党委书记把“班长”当成“家长”，个人说了算，在资金、项目、用人等重大问题上独断专行，不能充分发扬民主、集思广益，往往也就不能正确“集中”和科学决策；有的党委成员不讲政治、不顾大局，不能摆正个人与组织、局部与全局、当前与长远的关系，为了个人、局部和眼前利益，不认真执行集体的决议甚至上级、中央的决定，搞“你有政策、我有对策”，弱化党的执行力；有的党委成员之间遇事不通气，不交心，当面不说、背后乱说，甚至闹不团结，不能协调一致地开展工作，造成班子软弱涣散；有的党委成员奉行“好人主义”，“多栽花，少栽刺”，对错误的东西不批评，对正确的东西也不坚持，恶化政治生态；有的党委书记不擅长“弹钢琴”，不善于抓重点，不会把方向、抓大事、谋全局，不能总揽全局、协调各方，致使党委的领导核心作用得不到充分发挥；有的党委对主要工作抓得不紧，工作成效不理想；有的党委成员不重视调查研究，“情况不明决心大，心中无数点子多”，主观臆断，造成决策可操作性不强甚至重大决策失误，危害党和人民的事业；有的党委成员不能团结那些和自己意见不同的同志一道工作，不善于充分调动班子成员的积极性、主动性和创造性；有的党委成员骄傲自满，搞歌功颂德；有的党委成员存在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题；有的党委成员政治立场不坚定，不守纪律、不讲规矩，等等。这些问题制约了党委领导水平和执政能力的提升。
_同志在《党委会的工作方法》中精辟总结的十二种正确方法，对于校正党委工作的这些偏差，提高党委的领导水平和执政能力具有重要指导意义。
《党委会的工作方法》是坚持民主集中制、营造良好政治生态必须遵循的基本原则
_总书记强调：“加强党的建设，必须营造一个良好从政环境，也就是要有一个好的政治生态。”民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度，是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合的制度，是充分发扬党内民主，发挥各级党组织和广大党员积极性创造性，同时又实现党的团结统一和党的决策迅速有效贯彻执行，造成又有集中又有民主，又有纪律又有_，又有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼政治局面的根本保证。
《党委会的工作方法》的核心内容是民主集中制，十二条方法中有第一、第二、第三、第四、第十共五条讲民主集中制。在_同志看来，民主既是一种制度，又是一种方法。党委制是保证集体领导、防止个人包办的重要制度，党委会本身就是一个实现民主的机构，体现民主的一个重要方法就是少数服从多数，党委会中书记和委员的关系是少数服从多数。党委书记要坚持民主的原则，防止个人说了算，大事要经过集体讨论，认真听取不同意见，“不耻下问”，注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作，善于发挥各委员的作用，加强集体领导。领导干部都要顾大局，讲团结，“书记和委员，中央和各中央局，各中央局和区党委之间的谅解、支援和友谊，比什么都重要。”“党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。”有了问题，不要在背后议论，“摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了。”
当前，贯彻执行民主集中制，有的党委存在“家长制”、“一言堂”现象，有的党委存在议而不决、决而不行现象；有的领导干部“当面不说、背后乱说”，“会上不说、会后乱说”，“台上不说、台下乱说”，乱评乱议、口无遮拦，甚至妄议中央大政方针。《党委会的工作方法》提供的若干具体方法仍然是我们解决当下党内发扬民主不够、正确集中不够，开展批评不够、严肃纪律不够等问题，营造良好政治生态的一把钥匙。
《党委会的工作方法》，既蕴含着马克思主义的一般要求，又体现了中国作风和中国方式，在今天仍然具有重大的现实指导意义，值得各级党委（党组）领导班子成员认真学习，深刻领会。


《党委会的工作方法》心得体会：紧绷政治纪律、政治规矩这根弦

日前，中共中央组织部印发《关于学习贯彻_总书记重要批示精神加强党委（党组）领导班子建设的通知》。
《通知》指出，最近，_总书记就学习_同志《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党委（党组）领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。
“不忘本来，方有未来”。67年前，_同志在党的七届二中全会上所作的结论中，首次提出了《党委会的工作方法》，系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条。时光虽跨越半个多世纪，_同志这篇文章的基本思想却历久弥新，对于各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志学习掌握科学的工作方法和领导艺术，学习掌握党的政治纪律和政治规矩，全面加强党委(党组)领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设，切实加强和改善党的领导，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心，仍然具有重大指导意义。可以说，《党委会的工作方法》是加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。
新形势下，我们正在进行具有许多新的特点的伟大特征，如何进一步加强各级党委（党组）领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力，是党必须不断破解的时代课题。我们要深刻认识在新的历史条件下，重温《党委会的工作方法》所蕴涵的重要意义，并将其作为做好党的各项工作非常重要的遵循和弥足珍贵的“传家宝”。
对各级党委（党组）而言，重温《党委会的工作方法》，要坚持边学习边思考、边掌握边运用，认真学习贯彻_总书记系列重要讲话精神，既着力把握讲话体现的思想方法和工作方法，掌握工作制胜的看家本领，提高攻坚克难、化解矛盾、驾驭复杂局面的能力；又时刻绷紧政治纪律政治规矩这根弦，自觉担负起执行和维护党的政治纪律政治规矩的职责使命，敢抓敢管，严格约束，使政治纪律政治规矩成为带电的高压线，更好地把中国特色社会主义事业推向前进。
要充分认识_总书记重要批示的深刻意义，把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育重要内容，在学习掌握科学的工作方法和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩上下功夫，真正把握《党委会的工作方法》的基本思想，提高领导能力和水平。
要严格按照_总书记系列重要讲话精神，坚持“学以致用、用以促学”，将行之有效的党委会工作方法原理运用到班子建设上，全面加强党委(党组)领导班子思想政治建设、作风建设和能力建设，切实提高贯彻执行民主集中制自觉性，更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强政治保证和组织保证。


《党委会的工作方法》心得体会：讲究工作方法，提高工作水平

《党委会的工作方法》是_在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上所作的结论的一部分。以前也在一些不同的学习场合听到了一些些诸如此类的工作方法，但体会不深，这次重温_同志在五十九年前的讲话，感受他的伟大，有一种茅塞顿开的感觉。虽然他谈的是党委会的工作方法，我以为同样适用于支部。他谈到的十二种方法，种种都说到我心里去了。下面我将边学边议的方式，逐一领略和记忆这些方法。

方法一：党委书记要善于当“班长”

在这个方法里他把书记和委员的关系比成班长与战士的关系，书记要当好“班长”，就应该很好地学习和研究。书记如果不注意向自己的“一班人”作宣传工作和组织工作，不善于处理自己和委员之间的关系，不去研究怎样把会议开好，就很难把这“一班人”指挥好。如果这“一班人”动作不整齐，就休想带领千百万人去作战，去建设。但这种关系又不完全等同于班长与战士的关系，因为，书记和委员之间的关系是少数服从多数，而战场上的班长和战士之间是命令与服从的关系。比方即生动又贴切，还说明了二者的区别，真是通俗易懂。

方法二：要把问题摆到桌面上来

不仅“班长”要这样做，委员也要这样做。不要在背后议论。有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了。有问题而不摆到桌面上来，就会长期不得解决，甚至一拖几年。

在这个方法里，毛主席教给了我们要学会运用开会的方法解决问题。

方法三：“互通_”

就是说，党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。有些人不是这样做，而是像老子说的“鸡犬之声相闻，老死不相往来”，结果彼此之间就缺乏共同的语言。

这一理论用现在时尚的语言来说就是要加强沟通。沟通是解决很多问题的良方，日常生活中也有一些领会，但要做到有效沟通，还需继续探索沟通的技巧和方法，提高沟通的效率。

方法四：不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对

主席在这里提出了“不耻下问”的观点，而且强调不仅要听，还要会听，要听取正确的意见，对不正确的不仅不能听还要给以批评。我想这就是主席的原则吧。
方法五：学会“弹钢琴”

弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。要求党委要抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。不能只注意一部分问题而把别的丢掉。凡是有问题的地方都要点一下，这个方法我们一定要学会。这里告诫大家抓工作要全面，不要顾此失彼。
方法六：要“抓紧”

就是说，党委对主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓紧”。什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。伸着巴掌，当然什么也抓不住。就是把手握起来，但是不握紧，样子像抓，还是抓不住东西。我们有些同志，也抓主要工作，但是抓而不紧，所以工作还是不能做好。不抓不行，抓而不紧也不行。
方法七、胸中有“数”

这是说，对情况和问题一定要注意到它们的数量方面，要有基本的数量的分析。任何质量都表现为一定的数量，没有数量也就没有质量。我们有许多同志至今不懂得注意事物的数量方面，不懂得注意基本的统计、主要的百分比，不懂得注意决定事物质量的数量界限，一切都是胸中无“数”，结果就不能不犯错误。

决定事情之间要先做调查、分析，不可无根据地、主观地决定问题。
方法八：“安民告示”

开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，并且早作准备。有些地方开干部会，事前不准备好报告和决议草案，等开会的人到了才临时凑合，好像“兵马已到，粮草未备”，这是不好的。如果没有准备，就不要急于开会。
方法九：“精兵简政”

讲话、演说、写文章和写决议案，都应当简明扼要。会议也不要开得太长。
方法十：注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。

对党外人士也是一样。我们都是从五湖四海汇集拢来的，我们不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作。

方法十一：力戒骄傲

这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的一个重要条件。就是没有犯过大错误，而且工作有了很大成绩的人，也不要骄傲。禁止给党的领导者祝寿，禁止用党的领导者的名字作地名、街名和企业的名字，保持艰苦奋斗作风，制止歌功颂德现象。
方法十二：划清两种界限

看问题一定不要忘记划清两种界限：革命和反革命的界限，成绩和缺点的界限。记着这两条界限，事情就好办，否则就会把问题的性质弄混淆了。自然，要把界限划好，必须经过细致的研究和分析。我们对于每一个人和每一件事，都应该采取分析研究的态度。
这十二种工作方法对建国初期我们的党的工作起过重大作用，我以为时至今日他依然像一盏明灯照亮我的心，我想在以后的支部工作中我会时 ……（未完，全文共49948字，当前仅显示8983字，请阅读下面提示信息。收藏《党委会的工作方法学习心得体会（共18篇）》）