干部学习讲稿：创新发展，引领发展的第一动力

目录/提纲：……
一、创新驱动发展战略：理论认识与实践选择
（一）创新是经济学概念
（二）创新是国家战略
（三）实施创新驱动发展战略是必然要求
二、创新驱动发展战略：现实基础
三、实施创新驱动发展战略：路径与着力点
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干部学习讲稿：创新发展，引领发展的第一动力
郭兆晖
中央党校经济学部副教授

大家好！我下面给大家讲创新发展，创新发展是我们五大发展理念当中，最重要的一个发展的理念。我们把它称为引领发展的第一动力，它是排在第一位。这也是为什么五大发展理念介绍的时候都会把创新，从次序上它就排在第一位，所以今天我们要讲的是“创新发展是引领发展的第一动力”，我是中央党校经济学部的郭兆晖，很高兴今天跟大家分享这一讲的内容。
一、创新驱动发展战略：理论认识与实践选择
我们首先看到，我们党中央在这个五大发展理念，对这个创新非常重视，为什么说创新，它是引领发展的第一动力呢？我们整个五中全会是对创新又进行了创新性的定义，这又是一种新的创新。我们来看，这边就讲要通过全面创新来推动创新发展，大概可以包括四大部分。
第一部分是理论创新，他把理论创新定位什么呢？定位成社会发展和变革的先导是各类创新活动的思想灵魂和方法来源。第二大块是关于制度的创新，把制度创新定位成什么？定位成持续创新的核心保障，是激发各类创新主体活力的关键。还有创新中的核心是什么呢？就是这个科技创新，他把科技创新定位什么呢？是国家竞争力的核心，在全面创新中，科技创新起的是引领作用，引领其他四个方面的创新，然后通过创新再引领其他四个发展，大概是这么一个逻辑关系。第四个方面是文化创新，文化创新是民族永葆生命力和富有凝聚力的重要基础，是各类创新活动不竭的精神动力。我们这一讲把关注点关注在最重要的，就是国家竞争力的核心，我们整个全面创新的核心，科技创新上。我们主要包括讲三方面的内容，主要围绕的就是科技创新有一个重要战略，就是要用创新驱动发展这个战略，我们讲创新发展、创新发展。核心就是要把打造好一个战略，就是创新发展战略。
我们这一讲分为三个部分
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值，它能市场化，你这个时候，我们即使神舟号上天了，这仅仅还停留在发明上面，一种发明的利用上面，它没有办法被市场化利用，这才是我们真正的创新当中存在的最大的一个短板，市场化的短板，这也是创新的概念所揭示的这种短板。
创新，还有一位著名学者，他是诺贝尔经济学奖的获得者，道格拉斯•诺斯他讲到，他在分析这个工业革命之后，英国超越荷兰的原因，他讲的这句话很有哲理，他讲不仅仅这种超越，就是英国之所以在工业革命中取代荷兰，不仅仅与发明和科学活动的增加有关，也不仅仅与这个纺织、钢铁领域的这个技术创新有关，关键还是与生产、投资及市场的新组织方式有关，所以其实诺斯就在讲一个核心观点就是，创新也是一种新的组织关系，新的一种，投资的一种新的组合，这是一种创新。
另外还有一位著名的经济管理学家德鲁克，他把创新又从管理和商业模式的创新上做了新的定义，他就讲，管理创新是什么？是运用资源创造财富的一种新的能力。他讲商业模式是一种价值，新的创造的一种方式。这也是对创新的一种定义。所以我们综合起来看，我们可以看，创新它包括技术创新、制度创新，还包括商业模式创新，只要把这三者并重了，才能够真正的实现这个创新。
我这边用了三张照片，这三张照片描述的是同样两个人，大家应该都很熟悉，是吧。一位是乔布斯，一位是比尔盖茨，这三张照片分别是他们两个人在他们不同的历史阶段，不同的时间段所拍摄的合影，我们可以看到最上面的一张照片，乔布斯和比尔盖茨两个人都很羞涩、还很年轻，坐在自家的楼梯上面，拍一张合影，这是刚开始准备创业的时候，两个人的样子。在旁边的一张照片，我们可以看到，两个人西装革履，正襟危坐，一块在开会，这个是他们创业初期的阶段，两个人正好碰到一块，开一个会议的时候，这时候大家看到，这两个人还正本正经是吧，很严谨的样子。在旁边的照片，大家更熟悉了，两个人穿的很随意，乔布斯穿着他很有代表性的，黑色的毛衣、牛仔裤，比尔盖茨穿着休闲衬衫，两个人都是很随意，甚至张牙舞爪的态势。这个时候，他们两个创业成功，分别创立了微软和苹果公司。成为了这个世界上，创新的动力的来源地，他们两个公司的成功，关键点就是我们讲的，他们把技术创新、制度创新、商业模式的创新结合的很好，并组。
我们来看看苹果这个模式，苹果打造的是一种开放式、集成式的创新，他整个打造了一个多媒体的一个生态的系统。他把这个，我们举一个产品的例子，他用iPod的这个例子，打这个产品，界面开发，终端itunes store 软件的商店，包括这些音乐的巨头整合在了一块，形成了大家互利互赢的、开放的一个集成式的一个创新，打造了一个祖师代的系统。
我们大家看一下，包括iPhone，iPhone也是这样，iPhone有多元的利润模式，他不仅仅来自于卖手机的钱，还有来自于这个软件销售的收入，还有下载的费用，广告的费用，还有包括高额的终端补贴，包括这个跟电信厂商合作，就是说，做一些用户的套餐，他们可以进行一些收入的分成。
而且我们现在这个创新越来越多的出现一些新的趋势，比如一个趋势就是智能化、网络化、电动化已经成为发展趋势了。有很多智能汽车，互联网汽车的诞生，比如说像苹果他们做了自己的智能汽车，叫Apple Car ,谷歌他有自己的无人驾驶汽车，前段时间还出了个新闻，谷歌的无人驾驶汽车跟人家撞了，那这个到底谁负责，还引发了很多的讨论，比如谷歌的安卓的系统的汽车。
国内也有很多这些汽车厂商跟互联网企业合作，我们讲互联网＋，互联网＋汽车，这是什么样的一种，新的一种商业业态的模式呢。比如说像华为，华为是跟谁合作，跟长安汽车合作。比如说这个上汽集团，上汽集团他跟阿里巴巴合作。包括我们讲这个乐视TV，他们也涉足了互联网汽车行业，他们和北汽集团合作，很多这些心业态的发现，都是在迎合我们这个创新的趋势，就是智能化、网络化、电动化，这么一种趋势。
我们再来看，创新的典型代表在国内，我们经常会讲的是阿里巴巴，阿里巴巴在马云创业的时候，当时的背景是什么呢？很多企业在做什么？做门户网站，比如说当时有很多的互联网的企业开始兴起，比较典型的就是像新浪、搜狐、网易这些做门户网站的。但是马云却没有选择这条路，他选择的是什么？选择的是B2B的这种商业模式，他对自己定位非常准确，因为他看到这一块领域还没有人做，那我何必跟这些大佬们去竞争这些门户网站呢？我来自己开拓一片商业领域，他自己讲，当时互联网领域有很多商机，有很多只兔子，但是，他只抓住一只兔子就可以了，这是他的一种方式。当然了，阿里巴巴也是做的非常好，而且现在，他借助于他自己平台上的大数据，海量的数据，_到了很多的行业，阿里巴巴涉及了什么，涉及到足球，涉及到旅游，涉及到医疗，涉及到方方面面，甚至他已经成为一个全覆盖，从人的摇篮到坟墓，全覆盖的这么一个公司了。这是之前创业之初，可能马云想不到的。而且阿里巴巴的海量数据，他有很强大的这种能力，举个例子，当时我们去阿里研究院，他们院长就跟我们开玩笑说，你看我们大数据有什么好处，大数据的好处就是告诉你一些数据背后，能分析出来它所蕴含的，不同样的一些道理，就跟你常识不一样的，颠覆性，甚至是颠覆性的一些问题。
比如说，他讲，你们知道哪个省份买比基尼，这个泳衣买的最多呢？我们大家一般常识来想，这个泳衣干嘛？比基尼用来干嘛，在海边游泳，在泳池里游泳，怎么样？是不是沿海地区、靠海近的，他们会买的多一点呢。大家可能想，比如广东、福建、浙江这些省份是不是多一点。但是基于淘宝，就是阿里巴巴他们大数据分析，不是这样的，分析结果是哪个省份最多呢，是新疆。大家可能觉得这个是不是有点大跌眼镜，为什么会是新疆呢？一个内部地区，一不靠海，二没大湖，为什么他们消费量最大，而且人口也不是很多，经济也不是很发达。他们开玩笑讲，就是新疆的很多男士都给女士们送礼物的时候，特别喜欢送这个比基尼、送泳衣，为什么？谋划一个非常好的一个愿望，非常好的一个想法，就是说你看，我肯定会找什么带你去海边游泳，先送一套泳衣。大家看，这就跟我们一般的常识不一样，一种颠覆性的想法。
我们来看，整个的一个信息技术的快速发展带来了很多行业的变革，以信息科学，半导体理论、软件科学、集成电动理论的发展，推动了软件技术，集成软件、信息装备、芯片涉及的一系 ……（未完，全文共14007字，当前仅显示3332字，请阅读下面提示信息。收藏《干部学习讲稿：创新发展，引领发展的第一动力》）