目录/提纲:……
一、活动背景
二、总体目标
三、组织领导
(一)2016年“质量月”活动领导小组
(二)活动常务办公室
四、活动主要内容
(一)质量_专项活动
(二)细支烟质量_活动
(三)联营品牌质量沟通活动
(四)“我为质量献一策”合理化建议征集活动
(五)“员工走市场”质量调研活动
(六)交流宣传活动
五、考核评比与奖惩
(一)考核评比
(二)奖惩
六、相关要求
……
工厂2016年“质量月”活动实施方案
一、活动背景
为促进全员提高质量意识,营造人人重质量的氛围,弘扬“工匠精神”,强化质量_,推进质量升级,努力提高质量保障能力,切实提升产品质量,标本兼治、创新发展,夯实卷烟联营生产基地质量基础,******厂将在10月份开展以“推进质量共治 建设质量强企”为主题的“质量月”活动。
二、总体目标
在本次活动实施过程中,各部门要紧扣“推进质量共治 建设质量强企”这一主题,活动的开展要与“深耕流程_,狠抓精益管理,推动信息融合,倾力创优争先”全年重点工作相结合,全面达到促进全年工作目标的实现,促进职工质量意识的提升,促进质量参数的优
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根据公司综合管理体系的要求,做好质量相关制度、文件梳理、整合工作,在制度上保证对关键节点的控制明确职责权限,责任到岗。
(二)细支烟质量_活动
为提升自有品牌细支烟的市场竞争能力,不断扩大自有品牌卷烟知名度,要把提高细支烟质量_水平作为该月的重要课题之一。
根据生产实际、细支烟特点,关注细支烟生产过程控制要点、操作要点、维护保养要点,实现细支烟产品质量提升。
(三)联营品牌质量沟通活动
通过开展与联营合作厂家召开质量沟通座谈会等活动,以“具体问题,具体分析,具体解决”的方法,找出联营合作生产中存在的质量问题,协调相关部门解决,不断提升哈尔滨卷烟厂联营加工质量水平,保证联营产品质量稳定。
(四)“我为质量献一策”合理化建议征集活动
厂工会也要充分调
动员工的积极性,建言献策,以质量工作“防差错、防缺陷、防波动”为主题,利用工会平台,要求职工立足本岗位,从身边小事做起,关注工艺质量问题,向一线员工征集一个合理化建议或质量改善提案。
(五)“员工走市场”质量
调研活动
由人事劳资科牵头开展以“质量在哪 我在哪”为主题的“员工走市场”质量调研活动,汇聚全厂职工的智慧和力量,以消费者的角度了解市场质量需求,精准改善产品质量、精确改进工作方法。
(六)交流宣传活动
本次活动中要切实开展好全过程、全范围、全覆盖的宣传交流工作,贯穿活动始终,为活动的有效开展营造一个全员了解、全员参与、主动融入的良好氛围。
⒈在全厂范围内板报、园地、电子屏幕等处.采用宣传展板等多种形式对活动进行宣传。
⒉在哈烟文化专刊开辟活动专栏。
⒊在全厂范围内开展质量知识竞赛、征文等活动。
五、考核评比与奖惩
(一)考核评比
质检科将根据“质量月”开展的各项活动,对相关部门、班组和个人进行考核与评比,考核为100分制,由工艺质检科(40%)、车间(20%)、生产制造中心(20%)、联营厂家(20%),按《哈尔滨卷烟厂“质量月”活动项目打分表》进行综合评分。
(二)奖惩
⒈“质量月”活动设有四个厂级奖项:
(1)质量自检精细奖:卷包车间硬盒机组5名、软包机组4名、制丝车间A.B线各4名、滤棒成型车间每班各2名、动力车间每班各1名;
(2)质量先进操作奖:制丝车间6名、卷包车间9名、成型车间4名、动力车间3名;
(3)质量优秀提案奖3名;
(4)质量管理先进奖5名
⒉各具体活动设立分 ……(未完,全文共2058字,当前仅显示1308字,请阅读下面提示信息。
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