在全区招商引资和项目建设工作调度会议上的主持词

在全区招商引资和项目建设工作调度会议上的主持词

同志们：
今天这次会议，是区委、区政府在全区招商引资深入开展的关键时期、项目建设攻坚的关键时刻召开的一次十分重要的会议。主要是总结年初以来的招商引资和项目建设工作、分析问题、查找不足、强化措施，进一步加大工作力度，确保完成全年工作任务。
参加今天会议的有：区委、区政府在家领导，全区各部门、各单位主要负责同志，省市直驻区单
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招商引资和项目建设实效，认真抓好工作落实，具体做到“四个务必”。
一是务必把领导责任抓实。招商引资的难度越大，各级领导越要投入主要精力。各部门、各单位主要领导要切实负起责任，科学摆布、统筹梳理招商引资与常规工作的关系，切实从常规事务性工作中解脱出来，抓住外出走访、本地接待、向上对接等一切机遇，亲自研究招商工作、亲自联系洽谈项目，真正把精神的兴奋点和工作的着力点集中到招商引资和项目建设上来。
二是务必把项目建设抓快。现在已是第二季度，我们要抓住项目建设的黄金期，强化措施，搞好服务，确保项目建设顺利推进。一方面，要做好续建和新开工项目的跟踪服务。对续建项目，要必保早投产；新开工项目，要搞好协调服务，加快建设步伐。另一方面，要做好意向和在谈项目的深入洽谈，争取早日成功落地。
三是务必把发展环境抓优。对重大招商项目、在谈在建项目，要实行包保责任制，实现“直通车”服务，只要是有利于全区招商引资和项目建设的事情，都要全力办好、务求办成，切实做到硬件不足软件补，政策不足服务补，优惠不足感情补，努力营造亲商、安商的良好环境。各部门、各单位都要增强责任意识，既要引进项目，又要服务项目，对于项目涉及到的问题要及时想办法予以解决，解决不了的，要及时向区委、区政府汇报，避免工作拖拉，错过机遇，影响项目建设。
四是务必把考核奖惩抓严。为严格考核招商引资工作，要重点实行三项制度。要实行外出报告制度。各部门、各单位外出招商前，要将外出时间、招商去向、洽谈内容报告区委、区政府，回来后要进行销假并报告进展情况。要实 ……（未完，全文共1330字，当前仅显示846字，请阅读下面提示信息。收藏《在全区招商引资和项目建设工作调度会议上的主持词》）