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在工厂第四届职业技能大赛总结表彰大会的讲话

发表时间:2017/1/5 21:56:09
目录/提纲:……
一、技术引进给工厂带来了前所未有的战略机遇
(一)工厂发展简要回顾
(二)工厂发展战略定位
二是完成从电机供应商到电传动系统供应商的转变
(三)技术引进的战略机遇
二、工厂的发展为高技能人才的快速成长提供了广阔的空间
(一)技术引进带来人才等全方位挑战
(二)技术引进带来加快成才的机会
三、加快培养一批高素质的忠诚于企业的操作员工
(一)不拘一格用人才
(二)激励约束相结合
(三)成才关键在自己
三是要有团队精神,_是协作和奉献
……
适应形势发展 加快人才培养
在工厂第四届职业技能大赛总结表彰大会的讲话

今天,工厂在这里隆重举行第四届职业技能大赛总结表彰大会。在此,我首先代表工厂领导,向参加北车集团公司职业技能大赛取得维修电工第二名的一机车间员工李唯兵,取得第十名的工模具分厂钳工王红杰,向参加工厂第四届职业技能大赛并获得优秀成绩的各位员工表示热烈的祝贺!
通过北车集团公司职业技能大赛以及工厂第四届职业技能大赛,这次共晋升高级技师10名,晋升技师28名,晋升高级工8名。这是2003年11月工厂决定将职业技能比赛制度化(每两年进行一次),将技能比赛成绩与技能等级晋升挂钩后,第二批通过技能大赛获得晋升的员工。至此,我厂共有操作员工3854人,高级工及以上操作人员达到1802名,占全厂技术工总数的46.8%。其中:高级技师22名,占0.6%;技师237名,占6.2%;高级工1543 名,占40% 。这些数字说明,工厂两年来配合岗位等级工资制的实施,不断加强了操作岗的技能培训和鉴定工作,同时也说明随着培训工作的加强以及员工结构的调整,整体队伍素质有了新的提
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成本两项责任,变成全厂员工共同的价值观。指标考核与素质培训相结合,约束政策和激励政策相结合,不断造就出一支具有较高职业道德、专业技能和文明素质的员工队伍。第三是得益于持续不断的技术改造,主要是上世纪80年代工厂成功引进、消化GE电机电器技术,以及在“七五”改造、“八五”填平补齐、“九五”重投基础上,工厂对关键工序、薄弱环节持续进行的更新改造。仅从1993年以来,工厂先后新建厂房约7万平方米;新购设备1652台(套),其中试验设备464台(套)。形成了九大先进技术装备机群,试验基地通过了国家试验室认可,达到同行业国内领先水平。正确的战略决策、有效的科学管理以及持续不断的技术改造,奠定了工厂_能力持续发展的基本平台。
(二)工厂发展战略定位
步入21世纪,特别是随着中国加入WTO和铁路跨越式发展战略的实施,两个一体化(国内国外市场一体化和国内国外竞争对手一体化)的竞争态势日趋激烈,**工厂面临着从“全运会”走向“奥运会”,产品技术质量面临着从国内标准走向国际标准的重大转变。这不是口号,而是有着苛刻条件内涵的标准,比如:电机大修里程由80年代的10万公里提高到90年代初的30万公里、进而又提高到90年代末的50万公里,目前正在实施90万公里大修期质量工程,但与国际标准相比还有很大差距,比如美国GE电机大修期为180~200万公里。另外,还有外观质量、售后服务、成本控制、工作效率等等。
2003年8月,工厂提出了“加快向国际知名企业学习步伐,缩短与国际同行产品接轨时间”的战略部署。紧紧抓住铁道部技贸结合技术引进的战略机遇,2004年7月,**厂被确定为北车集团电传动产业化基地,承担内燃、电力机车、动车组电传动系统技术引进消化吸收和相关产品的国产化工作。今年9月4日,集团公司总经理崔殿国在工厂检查工作时,进一步把产业化基地具体概括为“两个目标”,要求**厂通过技术引进,一是把铁路牵引电机做成国内第一、国际一流;二是完成从电机供应商到电传动系统供应商的转变。在此基础上,工厂进一步提出要发展成为多领域电传动系统供应商。
(三)技术引进的战略机遇
新一轮技术引进与以前相比具有更加重要的战略意义。一是这次技术引进,是铁路装备未来至少10~20年的市场发展方向,是未来铁路产品市场的一次重新洗牌,谁做得成功,谁将获得未来铁路市场的入门证。二是在资金投入上,铁道部这次为**厂技术引进软件投入达到4亿元,而“七五”、“九五”两次重投,铁道部为**厂的投入分别是1.1亿元、1.7亿元;同时本次技术引进工厂还将贷款2.3亿元、自筹0.7亿元进行配套技术改造,仅土建工程就有10项约3.82万平方米。三是在引进技术上,这次引进不只一个厂家、一种产品的技术,共涉及到两类产品(电机产品和变流装置产品)、三种车型(动车、电力机车、内燃机车)、五个技术转让方(阿尔斯通、日立、东芝、EMD、西门子)、以及六个项目(长客阿尔斯通200公里动车项目、四方日立200公里动车项目、唐山西门子300公里动车项目、大同阿尔斯通电力机车项目、大连东芝电力机车项目、大连EMD内燃机车项目)的技术转让及国产化任务,目前签约的国产化额度大约16.73亿元左右。四是通过这次技术引进,工厂将加快从电机供应商到多领域电传动系统供应商的转变,进入动车市场,由路内到路外,由国内到国外,并有望借助引进多家世界知名企业的技术,进入这些知名公司遍布全球的产品及改造市场。通过5年左右的努力,**工厂的年产值将有望达到20亿元左右。技术引进将给工厂带来前所未有的战略机遇,它不仅是工厂今后至少10~20年的生存或生命平台,更是**厂必须成功不能失败的战略性挑战,是**厂实现二次创业和员工安居乐业的根本战略保证。
二、工厂的发展为高技能人才的快速成长提供了广阔的空间
(一)技术引进带来人才等全方位挑战
技术引进国产化的推进,不仅需要高素 ……(未完,全文共5934字,当前仅显示2084字,请阅读下面提示信息。收藏《在工厂第四届职业技能大赛总结表彰大会的讲话》
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